外卖小哥的健康证 竟是这样“造”出来的

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确实不是，小哥我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。因为在短视频行业里，康证还有第四种非常流行，康证甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式，就是做乙方、制作方，给企业、机构去做视频策划、制作的服务。

问题在于，样造出对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。目前上市的自媒体公司不多，外卖2015年挂牌新三版的一家公司比较有名，外卖叫飞博共创，旗下最有名的一个账号就叫“冷笑话精选”，在微博有1000多万粉丝，在微信也有好几百万。每个企业除了有投放预算的对外大规模宣传工作，小哥还有很多对内或者面向某些渠道、场合的视频需求。document.writeln('关注创业、康证电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。对一个平台来讲，样造出阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标，所以平台大力鼓吹短视频的风口，甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。

我不知道短视频创业者是不是该醒醒了，外卖但是看完这样的“付费知识”，我感觉，喜欢花钱在这些东西上的消费者可能需要清醒一下。99%的人是给1%的人打工的，小哥这其中总会有人出去想试试，大部分又会失败，回去赚工资的，这是个流动的过程。首先，康证区域化可让投资成本大幅度降低，运营维护起来也会更方便。

无数的争议中，样造出共享单车以其强大的吸金能力，成为2017年初创投界为数不多的亮眼领域。或许是滴滴对抗政策带来了表率，外卖共享单车许多入局者似乎是明知故犯，外卖就像电斑马有关负责人以无牌也可上路做辩解一样，似乎想通过既定事实来左右城市管理者的态度。看到许多共享电车开始学习共享单车的步伐，小哥从区域化到全城化，这显然并不是共享电车的优势所在。正是电动单车相较单车的几点长处，康证一些业界人士预测，共享电车将是共享单车最大的敌人。

因此共享单车想要全城化，绝对是走钢丝的行为。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

早在共享单车、共享电车流行以前，各地城市对电动单车都有相关的管理办法，大城市里部分街道甚至禁止电动单车行驶。这些来自政策、环境、产品等方面的问题，为刚有爆发势头的共享电车蒙上了一层阴影。但可以确定的是，电动单车是需要固定地点充电。据网络流传的小蜜共享单车停放的某张图片发现，甚至存在占据盲道的现象。

资本助推从封闭走出既然共享单车有需求市场，作为变种共享电车同样有着发展空间。二：另一类是完全学习主流共享单车的全城模式，分为有桩和无桩，面向的用户是大众，小蜜、电斑马等皆属此类。以电斑马来讲，因实际行驶时速最高可达35公里，车重超过40斤等，已涉嫌违反了《电动自行车通用技术条件》。从北京朝阳、通州等地警方把违规的共享电车脚蹬拆除的做法来看，管制电动单车显然比管制滴滴要简单的多。

坏消息是，日前北京交管部门连续两次紧急叫停共享电车，小蜜、电斑马因不符合标准、未上牌照、存在安全隐患等原因被约谈。原因是，电动单车存在速度快、操作要求高、笨重等问题，该类安全隐患一直是各地政府对电动单车头疼的问题。

体验：虽然名称上都有单车，电动单车同单车有着本质的区别。就像小蜜单车、电斑马一样，因为最高时速超标、车重超标等原因，无法顺利拿下牌照，没有牌照就会面临管制约谈的问题。

走出来的三大难题：成本、体验、政策从单车到电动单车，改变的将不仅仅是速度的快慢，还有覆盖半径的延长。作为同共享单车有着深度关联的共享电车，是否也能乘风破浪，遍布中国各大城市的角角落落，成为资本下一个追逐的宠儿。可电动单车的属性决定了，用户不可能像单车那样实现随停随放，这让电动单车用户的体验大打折扣。同样如推出小蜜单车的八点到，其服务分销方就是分时租赁的知名企业宝驾，可见先入局者都是有背景的玩家。这同因资本追捧而快速成长的摩拜、ofo很像，不过从资本方结构来看，目前电动单车背后主要是相关生厂商或关联企业的支持，来自纯资本市场的大投入还未真正出现。单车是纯粹的非机动车，电动单车在是否是机动车方面却有着很大的争议性。

在电动单车行业历年的相关榜单中，雅迪大多在榜首长期稳居在前十，有了电动单车巨头在背后撑腰，电斑马发展全城的底气就很好理解。另外，也因为电动单车构成的复杂性，造成其运营、维护的成本相比单车也有着指数级增长。

如果像ofo这样从区域转变到全城，瞬间扩充到100万辆单车的规模，投资将是个无底洞。如果把共享电车也算作共享单车大潮中的一大分类来算，主打区域化服务的共享单车算是复古模式，类似全城发展的则是追随当下主流的走向。

细数共享电车几家初创企业，从模式上来讲主要分为两类，一：类似早期的ofo，主攻校园、景区等区域化服务，如漫骑、租八戒、萌小明。而共享电车才刚刚起步，想要从区域化中走出来，将面临三大难题：成本：摩拜与ofo大战中，由于摩拜早期施行的重资产策略，几千元一辆单车的造价，使其发展速度远慢于单车成本200元左右的ofo，去年10月开始摩拜在北京、上海等地同步推出成本几百元左右的“MobikeLite”摩拜轻骑版，视为摩拜降低成本的一个信号。

第一类的区域发展投入相对可控，走全城路线所需的资本将是无底洞。北京交管部门紧急叫停小蜜、电斑马，原因却让许多人意外。而同单车造价可以采用转变骑版缩减不同，电动单车主要由车架、电机、蓄电池等操纵部件和显示仪表系统组成，成本相对固定几千元只是入门价格。而许多电动单车生产商无疑也看到了机会，试图在背后力挺共享电车，来曲线发展自己。

当下共享电车入局者有关策略不一样，有的规定电动单车取存只能在固定电桩上，有的规定电动单车可以在指定区域停放由服务人员处理，有的两者皆有之。这些因素相加造成的体验不足，是制约共享电车发展最大的问题所在。

回归区域化或是最好选择有人做了一项统计，共享单车发展不过1年多时间，已有30多家创业公司杀入，20多家投资机构跟风，40多亿资本涌入。我们知道，相比单车电动单车的单位价格普遍要高，维护、运营的费用更是几倍的翻番。

以前的滴滴以为凭借既定事实，对传统出租车保护的各地政府必然会网开一面，结果网约车新政一出台，对滴滴造成的影响就不再细说。近期，作为共享单车的延伸之一，共享电动单车(下文统称为共享电车)的热度也随之水涨船高。

分析了多家共享单车背景发现，如电斑马等之所以有布局整个城市与共享单车PK的野心，与背后强大的资本支持深有关联。其他的则是共享电车产品自身问题，经《北京商报》记者走访调查发现，电斑马存在着GPS定位不准确、车辆启动不稳定、取还车不便等问题也正是因为主要盈利点不在公司注册，所以牛人岛更愿意把增值服务带来的收益，让出大部分给用户，让创业者能省时省力，更能省钱，从而更原意与牛人岛有长远的合作，形成一个产业的良性循环。没想到，仅仅4.8元的注册费用，经包含了这么大的玄机。

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