暴风冯鑫：成也「风口」，败也「风口」

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冯鑫风口根据资金到位情况分阶段变更股权登记。小马过河成立于10年前，暴风败以提供托福、SAT等备考资料和机经预测吸引了大量流量。

否则，冯鑫风口有可能创始人面临投资款要不到股权也收不回来的情况，后患无穷。在中国互联网急速发展的同时，暴风败创业者跟投资人相爱相杀。包括识别语音不准，冯鑫风口定位不准，冯鑫风口应用太少，只有拍照、录像、打电话、导航等几个功能，而增强现实的效果又不好，甚至头部的大小，瞳距的远近，都会影响用户体验，这一系列问题都让尚处襁褓的AR眼镜备受冷落。第二、暴风败产品缺乏竞争壁垒，暴风败未培养起用户买菜习惯青年菜君一度受到好评也是因为“半成品”，极大的方便了那些不是太会，但是又想要吃得好的用户。做了三年时间，冯鑫风口卖了600多台AR(增强现实)眼镜。

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随后，冯鑫风口在现有合伙人黄炎和王霖的基础上，鼎晖投资将组建了创新与成长基金(如下图，资料来自其官网)。如果级别足够高，暴风败谁会通过信托募资?由此，鼎晖投资是不是一线基金大家自可以判断，GPLP君不用多说。2014年底，冯鑫风口2006年加盟鼎晖投资的陈文江及后来入职的李牧晴离职鼎晖自立门户，成立执一资本。同期，暴风败2014年，原鼎晖创投高级合伙人，投资委员会成员王晖离职鼎晖投资，成立了弘晖资本。

20年后，沧海桑田，时过境迁，在岁月的变幻当中，伴随着行业的变动及众多新基金的崛起，如今的鼎晖投资已经不是当初的鼎晖。随后，因为错过了搜狐、百度和当时沈南鹏创立的携程，并且其创始人吴尚志意识到，早期投资与PE完全不同，于是，他找到了早期在万通投资，当时在IDG担任合伙人的王功权，由其负责鼎晖投资的早期投资(也就是所谓的鼎晖创投)。

如果说百度是因为错过移动互联网时代而掉队的话，那么，对于鼎晖投资来说，其同样错过了这个大时代。夹层债务与优先债务一样，要求融资方按期还本付息。昔日，鼎晖投资作为先进生产力的代表，代表了中国的顶级投资机构，在如下四个领域声名鹊起，曾创造了较高回报：一、食品，比如蒙牛、双汇、雨润等;二、零售以及特殊零售渠道，比如迪信通、泛华保险;三、消费者品牌，比如李宁体育、百丽鞋业、南孚电池;四、新媒体，比如分众传媒、航美传媒、世通华纳等。然而，20年后，沧海桑田，时过境迁，在岁月的变幻当中，伴随着行业的变动及众多新基金的崛起，如今的鼎晖投资已经不是当初的鼎晖。

后来，站在中金的肩膀上前进，无论是鼎晖PE还是鼎晖创投都曾经是投资圈的一道门槛，曾投出了双汇发展、360等典型项目。真实的鼎晖投资到底什么模样?在众多粉丝的提问之下，GPLP试图给大家还原一个真实的鼎晖投资。 作为老牌PE与VC的代表，另类资产管理平台的定义与之前的鼎晖投资完全不同。润晖投资提供两类不同的投资策略，相对收益策略和绝对收益策略，二者皆为做多型策略。

 鼎晖投资，昔日的老牌一线基金，其成立源于中国证监会在本世纪初发出的一道禁令：“证券公司不得从事直接投资业务。随后，鼎晖投资开始了十年前的繁荣，消费品领域我们自不必说，仅在VC领域，我们看一下王功权在鼎晖投资期间的投资案例：包括360、雨润食品等公司已经成为鼎晖投资的典型案例。

综合之下，所有的一切直接导致了鼎晖投资的募资及江湖地位不复当年。2015年5月，鼎晖创投的张磊与同事晏小平双双离职，创立了晨晖资本。

据其离职的某个员工向GPLP君透露，“大家都走了，真觉得没有意思，所以我们后来也决定离职”Palantir的缘起与野心我们被要求只能在街对面拍Palantir办公室外景。“Alex在欧洲学习哲学的时候认识了很多有钱的欧洲人。“从思维方式上来看，(创业)跟下国际象棋是很像的，你要有创造性的，能够构建一个很好的战略。“我认为想要建立一个大公司你可能需要有过度的自信。除了反恐、金融，他们的触角已经伸入到农业、医疗、消费等领域。

——怎样才能成为一个领军人物?——一般我是向别的领导学习，同时我个人觉得你要在乎你下属的成功，你要跟他们一起庆祝，从心里面发出的，你的感情是很难装的，你真的是能够支持下属，跟他一块庆祝他的成功的话，他才能跟着你。对于一个实习生来说，这是——怎么做到的?Joe给的答案是“主动”。

这些富豪们和这些机构有非常紧密的联系。”Addepar现在管理着5000亿美元的资产，在它如今的150个客户里，占主流的几乎都是超级富豪、家族基金这些高净值人群。

采访一开始，我就向Joe提问：这到底是一家什么样的公司，它是做什么业务的?Joe说：“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。我问他，“你希望这部美剧当中，你希望成为当中哪个人物?”Joe答：“我不知道。

它能穿越时空，看到一切表象下的真相。Facebook成长顺利，它如今是全球社交软件领域耀眼的明珠，而Palantir的成长，却是漫长、艰苦。彼得就是我当时想认识的人，他是我当时最崇拜的人，所以我决定给他工作。这时，还是实习生的Joe做出一个大胆举动，他说服公司聘用他的一些朋友加盟，大家组成团队共同为公司解决技术难题。

这个是非常令人振奋的，因为这就意味着有史以来第一次，技术领域开始对所有的行业都产生影响。我想做几千年之前还很和平的时候的一个国王。

”而数据库中那些彼此有关联的信息，能被Palantir的技术一一识别。不过度过难关后，他们的路就越走越宽。

百分之七十的GDP都是来自很老的产业部门。在创办Addepar后不久，Joe还创办了另外一家智能企业，它就是专注于帮助政府部门提高效率和政府信息公开化的Opengov。

2001年9月11日，两家撞向纽约世贸大厦的飞机，打破了全世界的平静。Addepar在发展过程中，遭遇了和Palantir几乎一模一样的困难：把第一个让人满意的产品拿出来，也用了将近四年。”当时有管理超过几百亿美金养老金的基金客户，当他们需要了解自己关于在通用汽车公司的各种资产的投资情况如何时，他们得花个三个礼拜的时间才搞明白这些资产的情况。Palantir除了协助美国政府抓住了恐怖分子本拉登，多次击退恐怖组织isis的袭击，还帮助多家银行追回了纳斯达克前主席麦道夫隐藏起来的数十亿美元巨款。

通过外文资料和硅谷的朋友，我很快了解到Joe的真实情况：1982年，Joe出生于美国硅谷，21岁时毕业于斯坦福大学计算机科学系，22岁创办大数据公司Palantir、并且说服被称为硅谷创投教父的彼得·蒂尔投资、加盟。我有什么想法就跑去和彼得沟通。

Joe停下来想了想，他觉得解决这个问题的关键恐怕在于：要找的“人”是个什么样的人。”水晶球，放在Joe家里显眼位置。

“彼得和我在很多方面都有共同点。这和电影《指环王》中水晶球Palantir的功能何其相似：穿越时空，透过表象洞察一切。