魅族的“后黄章时代”

同时将供应商的获客成本拿出来重新分配，魅族让利给坚持梦想的创业者们

2013年5月底，黄章公司注册成立，青龙老贼任CEO，董江勇任董事长。在董江勇的推动下，时代几经思索，青龙老贼决定从杭州到北京，并在同年4月，组建了WeMedia自媒体联盟微信群，正式开始以联盟的形式进行运转。

与董江勇曾同在搜狐IT频道供过职的陈中，魅族小前者3岁。在董江勇看来，黄章虽然相对来说，黄章WeMedia已掌握一定的品牌和资本优势，但这主要是靠前期人工和脑力获得的，未来应在技术和产品上下功夫，此外还需运用资本的力量，在垂直领域发现更多机会，并快速展开合作或并购。对于拉黑这件事，时代李岩说，他最开始是“在乎”的，但后来渐渐觉得无所谓了。虽然离开了公司，魅族但作为签约自媒体人，刘健亮仍混迹WeMedia下设的某微信群里。虽然合作方式更为灵活、黄章轻松，但WeMedia与自媒体人是签有排他性协议的，此举事实上让WeMedia占据了足够的先发优势。

董江勇告诉《财经天下》周刊(ID：时代cjtxzk)记者，时代之所以推举青龙老贼出任CEO，一方面是因为他对微信生态有着持续而深入的观察和研究;另一方面，他之前创过业，又对这件事情感兴趣。比如，魅族2014年，魅族他曾召集100多位自媒体人开了一次内部会议，提出要做四个平台，即工会平台、服务平台、技术平台、投资平台，但后来推进并不理想;比如，WeMedia股权分散，这拖慢了融资速度，影响到了业务布局——据称，WeMedia曾有机会投资内容创业服务机构“新榜”，但因内部意见不统一而失之交臂。招股书数据显示，黄章拉卡拉支付2016年1-9月营收约为19.94亿元，黄章净利润为2.12亿元;2013-2015年，全年营收分别为6.17亿元、9.15亿元、15.88亿元，净利润分别为-1.27亿元、-1.97亿元、1.24亿元，营收与净利润均保持高速增长。

但是，时代目前看来，拉卡拉手环进展比较缓慢，“实际上我们对手环的进展并不满意。孙陶然彼时向时代周报记者披露，魅族拉卡拉支付集团已进入辅导期，正在接受专业机构的上市辅导。据招股书显示：黄章“随着网络支付技术的普及，在个人支付业务领域，用户习惯由线下刷卡支付逐渐变更为网络支付。数据显示，时代拉卡拉的增值金融业务2015年末和2016年9月末，贷款余额分别达到16.89亿元和58.31亿元，增幅245.27%。

值得注意的是，2015年，拉卡拉支付收单规模超过9000亿元，增速超过300%。“发展到2015年以后，拉卡拉开始进入到一个相对成熟的时期，公司的收入规模以及业务都进入一个稳定发展阶段，所以我们在2016年做了一次重组上市公司的尝试。

其中，孙陶然是拉卡拉控股董事长兼总裁，与孙浩然为兄弟关系，合计直接持股比例为13.06%。具体而言，拉卡拉支付集团包含收单业务、征信业务，以及与联想控股正在筹备一家证券公司—联信证券，和正在筹备的消费金融公司，以及计划中的民营银行等。也就是说，2016年1-9月的数字与2013年全年数字相比，下滑了将近一半。”“主要原因是公司自2012年便全面进入企业收单服务市场，较早切入商户领域，行业先发优势较大，积累了一定商户。

“公司股权分散导致股权结构存在一定的不稳定性，可能导致公司未来股权结构发生变化，进而影响公司经营的稳定性和连续性。其中，主要收入来源是收单业务，2016年1-9月，公司收单业务占比47.68%。此次拟上市的主体是拉卡拉支付。2017年、2018年，将会迎来一波第三方支付的上市潮。

去年10月，拉卡拉对自身业务进行调整，将旗下业务一分为二：分设拉卡拉支付集团和考拉金服集团。因为我认为企业发展到成熟阶段后应该上市，上市是企业的成人礼

吴海燕在前两年每天基本见5个以上项目，如果不出差，中午她也是跟创业者一起吃饭。”她的朋友，也是华创投资公司700Bike的创始人张向东最初向吴海燕推荐“达达”，也就是MAGMODE名堂的创始人蔡崇达时，张向东当时对吴海燕说：“我有个朋友很出名，你要见见。

2014年，华创资本投资了人工智能餐饮云系统“二维火”。对此，吴海燕曾经跟张向东发过一个感慨，缘起于宜信公司创始人、CEO唐宁的一个做法让吴海燕感触很深。“其实投资人每天老在见CEO也是有问题的。我们常常会发现，CEO与业务的直接负责人对很多事情的观点、感知其实是不一样的。其实创业者在教育你，哪怕那个项目最终没投，但也教了你很多东西。但她形成了一个习惯——倾听。

“把对方的想法理解清楚，不预设偏见和判断在里头，是非常有帮助的。两人见面是在周五，吴海燕当天晚上就给出答复，紧接着周一就给出了投资意向书。

“不在市场里，对整个市场是没有感知的。而华创另一家所投公司“什么值得买”的创始人隋国栋评价吴海燕，“她靠专业打动人。

在对人的判断基础上，同时对事情做剖析。”此外，帮企业看人、招人，也是吴海燕保持敏感度的一个方式。

在这之前，他见了华创资本的两位投资人，这次见面不知道能不能促成投资。”她专业、犀利也克制，“这和她是女性没必然关系，有些女性投资人也很咄咄逼人。第五，创业者要能积极有效地获取人才，组建优秀的团队。 左起：MAGMODE名堂创始人蔡崇达、ONE创始人韩寒和吴海燕在华创资本年会上吴海燕曾总结过，她认为的一流创业者的7个素质：首先，创业者要有大视野和产业理想。

”二维火的创始人赵光军说。后来尽管有了新的投资人，杨嘉敏还是愿意跟吴海燕多沟通，“就是觉得她没有距离感。

第七，创业者要有对人对事敏锐的判断力，能够快速分辨并抓住机会，与合作伙伴快速达成合作。约上见面以后，寒暄很多，但触及实质的内容很少。

“看样子她比我小，非常朴素，就一个小姑娘嘛!”黄晓凌想。黄晓凌就说，华创投资别样红两年了，但自己从来没跟吴海燕在外面吃过饭，都是在办公室里吃盒饭。

周围的人说得多了，赵光军干脆把自己的微信签名改成“别跟我提互联网思维!”吴海燕当时也提过这样的建议，但她的方式让赵光军更愿意接受。”document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。第一次见面时，吴海燕跟赵光军聊了很久，了解赵光军这些决策背后的想法和判断。吴海燕到二维火的办公室，与创始人赵光军沟通了一个下午。

“对行业我们当然有一些观点和思路，但最重要的还是把创业者的想法理解清楚，了解对方看到了什么、怎么思考和行动。对于创业的机会在哪里，公司的核心竞争力是什么，推进的策略和速度、商业模式的分析、趋势，都有自己的思考，而且能够根据变化不断调整思路。

但赵光军坚持要继续打磨产品，不着急做大面积推广。无论是韩寒，还是蔡崇达，让吴海燕决定投资的第一个条件，都是她发现：首先，他们都是符合她要求的创业者。

让吴海燕没想到的是，唐宁跟那家机构主动提了一个申请，希望能上台介绍宜信财富的产品。七幕人生是华创资本早年的天使投资项目，早期的时候，杨嘉敏常找吴海燕帮忙面试人。