智能化生活“飞入寻常百姓家”
除了电商平台的假用户之外,化生活飞直播平台的数据造假更是有“齐头并肩”的趋势。
传统媒体人包括我自己过去也一样,入寻高估了自己过去的优势、背景,产品化的能力不够,并不能把这些人和事连接在一起,从而变成产品。原来你看上去可以覆盖很多用户,常百发现用户也离你而去,常百所以现在对于传统媒体转型来说,不要只是做搬迁式的转型,而是要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。
从果壳的在行、化生活飞知乎live,到罗辑思维的得到,以及36氪的开氪。对于类36氪的,入寻你就要在这个行业成为一个品牌,然后才可以往其他方向做,否则随时可能被人打掉。document.writeln('关注创业、常百电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。毕竟历史上博客及现在的微信公众号,化生活飞或许都会有降温的时候,真正让一个东西活下来的是“品牌”。有了这两块以后,入寻当渠道溢价和流量红利消失的时候,入寻依然能够为用户去创造出新的价值,能够通过这样的用户跟商户连接,才会寻找出新的商业模式。
所以其实也是个很大的挑战,常百也都是些创新,要不断做创新,才能真正把付费做起来。如在零售行业,化生活飞渠道就是万达广场,品牌就是优衣库,自媒体就是没品牌的服装店,这样的服装店很容易倒闭的。入寻三板“僵尸股”数量惊人。
比如和力辰光(836201.OC),常百2014年净利润就已经达到了3718.94万元,到了2015年达到9455.40万元,根据最新的2016年中报财务数据,和力辰光还在高速增长。对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业,化生活飞除了要关注它的限售股解禁时间或者融资信息之外,还要关注它是否有做市意愿。挂牌时间超过三个月,入寻既没有成交也没有融资的企业,读懂君称之为“僵尸股”。从2016年6月8日复活到现在,常百公司股价已经翻了接近3倍。
但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业,一旦“复活”,体内的洪荒之力很惊人。1/3三板公司是“僵尸”,住宿和餐饮业出”僵尸“几率最大新三板“僵尸”遍地。
新三板公司中,住宿和餐饮业出现“僵尸”的概率比较高。而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元,增长中位数为6.75%,净利润中位数为346.90万元,增长中位数为22.25%。不过,这些企业净利润增幅大的主要原因是基数比较小。目前新三板上万家企业中,至少有三分之一,也就是3760家企业是“僵尸股”。
因为这些“僵尸股”,并没有你想象中那么差。但目前全美在线还没有可以流通的股份,发起的定增也尚未完成,所以暂时在“僵尸股”的队伍里。有流通股的682企业中,“复活”企业营收中位数为6674.22万元,增长中位数为10.04%,净利润为568.45万元,增长中位数为42.69%。根据读懂新三板研究中心的数据,截止2017年3月15日,住宿和餐饮业的“僵尸股”有16家,占该行业总挂牌数量的50%;其次是交通运输、仓储和邮政业,达到48.57%;卫生和社会工作则是出现“僵尸股”概率最小的行业,总共50家挂牌企业中“僵尸股”有9家,占比仅18%。
比如全美在线(835079.OC),全美在线是一家做证券、基金等考试测评服务的公司。比如大陆桥(837492.OC),公司2014年只有0.24万元的净利润,2015年净利润同比增长了355倍,达到846.97万元。
这100家企业主要集中在制造业和信息技术业,分别有52家企业和10家企业。新三板“僵尸股”数量惊人。
目前,其中的856家已经复苏,复苏的概率达到50%。可见,住宿和餐饮业太难出“牛股”。而你要做的,就是提前淘金“僵尸股”,然后默默埋伏,一旦有机会就出击。2016年有50%的僵尸股复活了,有些公司股价甚至翻了好几倍毕竟隐藏着许多高成长性的公司,“僵尸股”并不会永远是“僵尸”。根据读懂新三板研究中心的数据,截止2016年3月16日,新三板共有1700只“僵尸股”,其中1018家企业没有流通股,682家企业有流通股。别小看“僵尸股”中的小规模公司,它们爆发起来很惊人。
读懂君看到,“僵尸股”里藏着不少好股票,有些甚至还是细分行业的龙头。这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元,平均净利润达到了4251万元。
读懂君看到,有的公司成“僵尸”是因为没有交易,有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。这意味着,新三板有三分之一公司是“僵尸”。
2016年9月份原本打算向10家做市商增发,不过不知道什么原因,到目前为止增发还没有完成。要远低于“复活”的企业。
数据表明,大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。值得一提的是,住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。这些“复活”的“僵尸股”,最主要特征就是:高成长。“僵尸股”中,2015年净利润在2000万元以上的企业,一共有234家,占比6.22%。
截止2017年3月16日,新三板10887家挂牌公司中,一直没有融资或交易的公司有4461家;考虑到挂牌时间过短的因素,读懂君剔除了2017年挂牌的企业,符合“僵尸”股特征的企业还剩下3760家,占挂牌公司总数的34.61%辨析:这段话之后,吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。
看来,吴晓波对这一点一无所知。这些需求和文案不一样,大部分是非求诸专业团队不可的。
辨析:吴没有明说,但是联系上下文大概可以看懂,意思是平台出于自己的需要,在吹这个风,在把创业者往坑里带。据我所知,在公司化存在的短视频创业者中,至少有50%是正在或将来不排除通过制作服务来赚一点钱的。
比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦,我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。但这是一个成功率的问题,不是商业模式的问题。那就是,有多少人赚到钱,和一个行业有没有商业模式是两回事。早前,看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章,标题是《吴晓波:短视频泡沫今年可能破灭》,吓得我赶紧点开看了看。
但这并不能推论说,网游是没有商业模式的,火锅店服装店是没有商业模式的。看来,知识和牛奶一样,都是可以掺三聚氰胺的,现在知识付费这么火热,是不是也要有类似“315”那样的机制,也要有消费者协会这样的机构,来打打假呢?本文作者:高颜值新媒体专家,刘晨;请关注他的公众号、知乎和这个专栏“字典序列”。
那么短视频创业者在争取这部分业务方面,相对于传统的制片公司、广告公司有什么优势呢?有三点:短视频创业者自己有发布渠道,就算粉丝不多影响不大,但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划,但是短视频创业者长期对外发布自己的内容,在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强,还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”,所以不追求很高的利润率,往往在成本上有优势。这里的逻辑问题就很大,做创业,不做那些留存高的、时间长的内容,难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容,我告诉你,你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店,你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多,需求旺盛,这是很重要的信息。
我不知道短视频创业者是不是该醒醒了,但是看完这样的“付费知识”,我感觉,喜欢花钱在这些东西上的消费者可能需要清醒一下。但是这个出发点就已经出现问题。