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不老女神林志玲活动照 对镜么么哒

来源 主敬存诚网
2024-11-09 15:01:44

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今年他们的传播需求刚好有“春天、女神音乐”这块传播点,和我们的想法不谋而合,可以说是一拍即合的合作。举个例子,林志玲活在网易云音乐站内有一个用户自发创建的“震撼心灵的史诗音乐”这个UGC创作的优质内容最初就是在评论区被发现的。

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 我们通过用户评论截图、动照对镜制作H5等方式来做传播,在拉新方面表现很棒。网易云音乐,不老乐评+用户+歌曲名的文案呈现方式,能在最短时间里勾起人的回忆,或挑拨其某种情绪,拍照转发也只是顺手的事。杭港地铁每年都会策划创意类相关事件,女神之间也推出过不少好玩的专列。之前“新世相”丢书,林志玲活TFBOYS队长王俊凯生日,粉丝包下重庆轻轨,把车厢外壳换成应援广告,都是因为这一点。新榜:动照对镜以往很多品牌选择地铁投放,动照对镜都会侧重“北上广”这三个城市,网易云音乐为何选择杭州?网易云音乐:杭州近段时间的发展比较快,尤其是在G20峰会以后,也进入了准一线城市的行列,从城市规模、人群来说,都能满足需求爆炸性的传播需求。

 活动结束后,不老被归还的设备全部捐赠给贫困学生。也没什么别的目的,女神就是来“戳”你心的,并且防不胜防。这几年这么多人做社交产品,林志玲活最后活下来的屈指可数,可能是没太想清楚如何处理非标准化这个问题。

当然,动照对镜体积大的商品不存在找不到或者忘记了的情况,但体积大的商品如果不常用,正常人也不会买的。人的属性说简单也很简单,不老年龄性别身高体重,但两个指标完全相同的人站在你面前,不同的人感受是千差万别的。那么,女神一个互联网产品,女神如果切入的是低频率的产品或服务场景,即使你千方百计让用户安装了你的App,关注了你的公众号,当用户产生类似需求的时候,多半也是想不起你来的。不难看出,林志玲活这几个领域中的社交、工具媒体、娱乐、电商O2O需求,都分别孕育出了体量可观的巨头。

最常见的非标产品,其实就是人。衣食住行玩之外的领域,有些方向只能称得上是次高频或者中频,但比起低频,还是有可为的。

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再比如作为非标准化的人的社交,可以将其行为元素中标准化的场景抽离出来,如出行排期的交叉,做出行社交、做顺风车。其实这句话是有问题的,因为高频的需求,自然是刚性的;但刚性的需求,未必是高频的,比如买房、结婚,普通人卯足了劲,一辈子能有几次。办法二,从低频领域转向相对高频的相关领域。我们都有这个经验,就是一样商品买回家,如果不常用,那么在需要用的时候,基本是两种结果:要么你忘了放在哪,要么你根本忘了你还有这个商品,于是又去买了一个。

明白了这些,如果你的项目不幸命中低频非标的陷阱,有哪些办法可以拯救?办法一,从非标产品中抽象出标准化元素。今天,谈谈通过低频和非标准需求的互联网化,来作死的方法。项目不靠谱,死得快未必是坏事,毕竟时间才是最昂贵的成本,我们姑且把这个作死系列,叫做“早死早超生”创业指南好了。显而易见,为了便于产品和服务信息的网络化传输,需要尽可能的以标准化的方式传输和陈列信息。

具体的例子就不举了,婚庆、二手房等领域,企图从线上打线下,近乎于痴人说梦。在低频和非标领域,线下商业的优势天然存在,因为流量和品牌的可沉淀,使获客成本可控,并且低频加非标往往意味着高利润,在这一领域耕耘多年的传统企业,多半有所斩获,他们仅仅利用互联网开展一点营销活动,是为“+互联网”。

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所以,社交产品的切入点,往往是比较容易标准化的IM(QQ、微信)或照片(Facebook),也就是最基础的通讯和看脸需求。低频非标的线下业务众多,其从业者的互联网化需求也非常巨大,不妨错位竞争,利用自身的技术优势,服务于线下传统商户。

判官:十多年移动产品经理工作经验,曾从事手机及ROM行业,现在专注于社交产品document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。这年头,创业导师太多了,创业者都快不够用了。作为婚礼,其中一些环节是可以抽离出来的,将环节分解后,选择可标准化的、sku较少的、利润较高的环节,进行互联网化,例如场地排期选择,例如司仪推介。民间有句俗话叫做“有钱不买半年闲”,说的就是这个道理。前边说过,低频非标在限制了市场规模的同时,也意味着利润较高,在现有市场规模下提升效率、提高客户满意度和转化率,则toB生意同样很有前途,价值巨大。什么样的生活场景算高频呢?生活中常见的,汇总一下,就是“衣食住行玩”。

尤其是互联网领域,BAT和TMD这类企业的在职和离职员工也有大几十万人了吧,跑出来到处讲课指导年轻人的也大有人在。作为十四年职场浮沉,外企合资国企民企个体走过一圈的老司机,很惭愧的是,我还是不太懂得怎么讲成功学,况且成功经验这种东西,大都是天时地利人和使然,难以复制,不如和大家聊聊,怎么做会死的比较快。

比如做房屋销售的可以考虑一下做租房,做房屋的快速翻新;做婚恋的转向做泛婚恋交友,这个也是世纪佳缘之类平台的立身之本。当然,也有一种创业模式,是奔着被巨头收购去的,那你就在巨头的赛道上,努力做好绊脚石,也是不错的。

现在大家都懂,创业要做刚需,做高频。说到这,大家可能容易理解社交产品为何这么难做了。

产品和需求的标准化程度,是创业时很容易被忽略和轻视的。互联网发展至今,由文字到语音、视频,表现手段越来越丰富,但毕竟是透过性能和尺寸有限的终端进行展示,用户愿意接受的信息量和可付出的时间也是越来越有限,则并不是什么产品和服务,都适合摆上网。既然谈互联网创业,我们应该看一下,现实中什么样的需求,比较容易互联网化。所谓价值,是产品和服务摆上网后,传递和分发的效率提升带来成本下降或者利润上升,或者由于参与者门槛降低带来的市场放大效应。

虽然是刚需,但频次显然非常低。办法三,转向toB业务,服务于线下商户

但近期,无论是马云、计葵生的发言,京东金融从京东拆分,还是趣店、拍拍贷向纽交所递交了上市申请——互金公司“谋求上市”的猜测,渐成“实锤之音”。

一个月后,优酷成功在纳斯达克上市,创造了161%首日交易涨幅的历史;而土豆,辗转了8个月后才敲钟。“金融本身就是一个发展快速的行业,”夏翌称,上市仓促与否,并不能简单粗暴以时间长短判断。

这几年,外界关于几家互金公司何时上市的猜测,传言不断。这一刻,鲜花、掌声、聚光灯,光环耀眼。相对纽交所来说,国内上市的门槛要高很多。但业内人士也纷纷提出疑问:在这个监管收紧、资本寒冬的时间点集体谋求上市,是否有些仓促?02“又快又好”“虽然业内普遍认为,2013年是互联网金融元年,但实际上,现在筹备上市的公司,已有了长时间的摸爬滚打,”夏翌认为。

一时间,互联网金融仿佛席卷起了“上市潮”。事情败露后,证监会对欣泰电气送达《行政处罚决定书》和《市场禁入决定书》,对欣泰电气启动强制退市程序,对欣泰电气实际控制人、董事长温德乙等采取终身证券市场禁入措施。

另外,没有牌照的公司,基本也无法在国内上市。“在整个上市过程中,一个企业要经历两面照妖镜,”夏翌认为,“一个是在上市之前,在IPO过程中,各种中介机构就会对公司进行审核。

第一个硬性门槛,就是达到“连续三年盈利”——大部分公司对这个门槛无法僭越。更重要的一点是,不管是蚂蚁金服从阿里独立,还是京东金融从京东剥离,都可以看到他们的下一步,就是让国资入股。