小伙失联50天穿越无人区 救援警察：他遇到几只狼

因此共享单车想要全城化，小伙绝对是走钢丝的行为。

我为什么用农业举例子，失联一方面我投这方面的项目，另一方面这个行业很传统很有代表性。我也没有想到，天穿遇长得这么难看的人，没什么学历的人，居然能够成为这么牛的一个人。

在环保行业，越无很多事是靠许可、牌照来做的。人区后来行业的发展证明了我们的论断。一开始我做鸡类养殖方面的投资，救援警察我目睹了整个行业的变化。2003年，只狼肯德基、麦当劳利用炸鸡等食品大肆抢占中国市场，以前爱吃鸡肉的食客都慢慢走入快餐馆。我们投资了一家公司，小伙它拿到了固危废的处理牌照，小伙这其实就是一个印钞机，这意味着一个省或者一大片地方的固废必须送到这个地方进行处理，成本很低而利润很高，这就是许可的壁垒。

互联网里有商业模式创新，失联传统行业里其实也有。当然你用基因工程的方法可能更快(转基因，天穿遇或者是用其他的方法，天穿遇比如可以用辐射的方法去加快种子的变化)，但总之很多事情都是互联网是改变不了的。陌陌的创始人唐岩，越无圈内公认的德扑高手(比赛级选手)，越无很多人认为他为人蛮痞、敢于冒险，但熟悉他的人知道并非如此(至少在公司决策上他非常谨慎)，其入局率仅为52%，摊牌率17%。

性格没有高下对错，人区但这或许解释了，为什么58、赶集最终会是这样一种合并方式。在研究前，救援警察我们的基础假设是：一个典型的理性的投资人，应该比常人入局更少，胜率更高。好贷网李明顺入局率69%，只狼摊牌率44%，胜率19%。而一个典型创业者，小伙入局率、摊牌率都应比常人更高，但胜率波动可能更大。

document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。顺为基金的合伙人程天更为夸张，入局率只有42%，摊牌率高达25%(相对比例59%)。

通常来说，胜率/入局率=运气+实力，胜率/摊牌率=技术，摊牌率/入局率=性格。另一位年轻的合伙人，经纬创投的王华东入局率85%，摊牌率相对而言也非常高——达50%(相对比例58%)。他说至少在创投圈，用德州扑克来「算命」比用塔罗牌更靠谱。而「微信之父」张小龙看起来有着更重的创业者气质，他入局率61%，摊牌率17%。

这些创业者在游戏中都展现了性格刚硬、积极的一面，同时，他们在过程中都很坚持、绝少放弃。东方鹏富投资的董事长周良先曾经长期、大量持有乐视股份，他的数据是入局率76%，摊牌率48%。某家政O2O公司的CEO，入局率75%，摊牌率14%，胜率7%。———————————————————郑重提示：本文数据真实，分析纯属游戏，结论不构成投资建议点开每个玩家的头像能看到他的资料，微信游戏「天天德州」主要有三个技术指标——「入局率」、「摊牌率」和「胜率」。

最关键的是，这么高的入局率还有相当高的胜率——说明他们的运气或技术还是很不错的。优信集团CEO戴琨是典型的创业者性格，在389局游戏中，他的入局率高达80%，说明此人格外激进格外乐观，而摊牌率19%，说明了他过程中的理性。

换言之，他的钱很难赢到你口袋里。两人入局率相当，而摊牌率相差三倍。

他的胜率相对偏低，但赚得不少——一种可能是他玩得比较大，另一种可能是他把握住了关键局，并且在关键局上赚到了足够多的钱。在牌桌上，其实所有人的运气长期看都差不多，而一个普通人和一个高手的区别无非在于，普通人即使拿到一副好牌，也只能赚到一个小底池，而高手能把牌桌上的每一分钱都榨光。很多人相信可以用德州来识人(比如常年用打德州来面试的饿了么CEO张旭豪)，这位粉丝也是。王啸，原「百度七剑客」，其入局率74%，摊牌率27%，胜率22%。如果你想赢他的钱太容易了，只要先把他引诱进来，再施以足够大的压力逼他弃牌即可。有趣的对比是，姚劲波之前的主要竞争对手赶集网创始人杨浩涌(目前在做瓜子二手车)，入局率64%，摊牌率22%。

51信用卡孙海涛入局率80%，摊牌率39%，胜率31%。跟朱啸虎在德州数据上比较接近的是九合创投创始人王啸。

有赞的白鸦也有典型的创业者性格，入局率70%，摊牌率39%，胜率18%。有一位玩了20多万局的投资人和玩了17万局的创业者我就不点名了，同学要好好工作啊，你实在太爱玩游戏了!总体而言，投资人在这个德州游戏中的表现比预想中激进很多，很多时候甚至比创业者更为激进乐观

由于种种原因，这一波老牌玩家在移动互联网浪潮来袭时，步履维艰。罗斌坦言，没有这些外部环境带来的机会，自己投资的项目可能完全会是相反的结果。

中国近8亿城市人口，每8个人中有1人每天骑车3次，一天就是3亿单，据说这个数据麦肯锡也做过测算。打车群体是骑自行车群体的子集，再有钱的人也有骑自行车的时候。“映客和ofo，是我目前为止最满意的两次投资。”对于今年可能出现的风口赛道，罗斌表示还没有明确。

但手机定位以及支付手段的成熟，让用户在使用上耗费的时间成本大大降低，同时在短途出行上，提供了便利的解决方案。当时金沙江创投决定参与滴滴打车的A轮投资，同时天使投资人王刚有想法转让5%的老股，于是在金沙江推荐下，罗斌去中关村e世界(滴滴最早创业的办公室)跟程维见了面。

“做投资不能太忙，要闲一些，要有时间去想。2016年，寒潮席卷创投圈，很多创企因为拿不到钱而渴死在了半路。

如此一来，在移动端做直播就顺理成章了。而直播平台的集中爆发也有几个前提条件：第一是4G网络的普及，第二是清晰的手机摄像头;第三便是移动支付的高度普及。

即便加上损毁率、丢失率，最后的数据仍然是乐观的。移动互联网的飞速发展，也带来了移动支付的飞速发展，二维码、NFC等支付方式都在不断的扩展自己的市占率。”找准方向、找对人这种能力，或许来源于天赋，但更多是后天长期思考、训练的结果。金沙江创投现在是非常优秀的早期投资机构品牌，有很好的投资业绩和品牌背书，我们在市场上跟最好的创始人合作，很少有不愿意跟金沙江创投合作的创始人。

聊完后，罗斌很看好滴滴的运营模式，他认为业务上行的市场空间非常大，同时至少能通过收取信息服务费或是拿出部分专线做自营的方式赚钱。在金沙江办公室碰面时，罗斌的手机壳造型是映客的LOGO，薄荷色背景配上咖啡色猫头鹰，拿在手里十分显眼。

不过，再冷的寒冬也不乏资本的宠儿，部分公司的融资金额和频度依然高得让人咂舌。最终，初期的很多试水者们也都纷纷做鸟兽散。

而早期投资人的压力，则是比主流资本市场更早看到趋势，哪怕早几个月也能带来很大优势，过早或过晚进入都无法获得丰厚的投资回报。戴威和奉佑生恰好满足了这些要求。