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尴尬 五一劳动节 蔡省长一边忙着自夸一边被上万人上街抗议

来源 殢云尤雨网
2024-12-23 05:05:58

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省长上街笔者的稿子就曾经多次被机器建议“修改标题”。对于平台来说,边边海量内容供给之后,只有技术才能完成真正的打压和审核。编辑翻完牌子,自夸接单的人则在最短时间内出稿,交稿。此前这几家平台都有补贴,被上对这类内容质量不高、被上版权存疑、不能正常接广告商业化的自媒体来说,“骗取平台补助”和“猜测算法规则获取高额流量广告分成”是主要变现途径。可惜的是,抗议做号者对于内容的摸索,也就到此为止。

即便是做了PR,尴尬也对媒体充满敬畏,并在庸常的时日里养成了一种根深蒂固的见解,认为写作(写稿)本该如此。有些人一天工作强度高达十几个小时,劳动每天能产出几十篇水稿,一些做得比较早的号、加上权重比较高,已经能稳定每天1~2千元的收入。90后的异想世界2017年经济仍面临下行压力,节蔡但文化娱乐消费仍然乐观。

2016年上半年,省长上街唐人影视成为崛起于新三板的一匹黑马,省长上街营业收入为3.66亿元,占据了新三板影视公司营收榜的第一名,并以1.27亿元净利润荣膺2016年上半年新三板影视公司的盈利王。而音乐和文学黏性高,边边消费次数多,停留时间长,是用来沉淀用户成本最低的一种形态,可以作为重要的补充。而从估值的角度来看,自夸新挂牌的影视公司中最高的,要数和力辰光。其中包括唐人影视、被上和力辰光等一大批优质公司,细分行业则涵盖影视剧、综艺、电视栏目、院线、动漫、后期制作等诸多领域。

2015年,他们最终挑中了已经上演了一年的《夏洛特烦恼》进行电影改编,最终大获成功。可以说,《火星情报局》打破了内容与广告的界限,让观众无法真正分清哪是广告,哪是内容。

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这也说明,网剧的顶级资源开始逐渐集中,《老九门》爆红就有赖于明星演员、顶级制作、热门话题三个层面的有效整合。陈未衾工作室打造的网络电影《男狐聊斋》从策划初期开始,无论是宣发还是内容创作层面,新片场都给予了很大的支持。对于文娱市场来说,付费视频用户的高速增长将催生一批新型的内容公司。2015年底,开心麻花挂牌新三板,目前正在谋求创业板上市。

世界在融合,随着经济消费结构的转型升级,用户的数字娱乐需求延伸至生活服务的方方面面,新的商机在肆意生长,大文娱成为连接人与消费品、人与企业的新入口。除此之外,2016年IP网剧的口碑之作多集中在一些相对小众的题材,例如《余罪》《法医秦明》,而《如果蜗牛有爱情》《最好的我们》《画江湖之不良人》则分别打动了不同的群体。于是诸如《四平青年之浩哥大战古惑仔》《古惑镇激斗少年》《极品租客俏房东》等网络大电影横空出世,并取得了颇高的播放量和票房收益。2015年全国私人影院由200家发展到了2 500家,2016年更是超过6000家。

以近年来火热的网络综艺节目为例,优酷在“头部内容”获取上,目标明确,思路清晰。有时候,风口来得太早未必是一件好事。

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当农夫山泉把自己变成一家设计公司,拿到国际设计金奖,又花大价钱拍摄广告时,味全果汁则换了包装,任由消费者恶搞,却把每个月的销售额增长都稳定在20%以上。该报告预测,未来三年,中国视频付费用户的年复合增长率将超过40%,而电影票房的年复合增长率只有5%至10%。

但在电视剧领域,拥有优秀操盘手的小IP则更容易成功。所谓“性价比”就是对电视剧或影片的剧本、阵容、预期收益进行衡比,项目选择标准不仅仅是考量制作、演员团队阵容、资本背景等。为此,一些网大制作公司就专门制作上述题材,并在片名上精心设计。2015年初,私人影吧还处在缺版权、没执照的境地,而在2016年末,就有在线视频网站、院线等入局。开心麻花认为从自己的话剧IP中改编电影是最为稳妥的一种方式,毕竟这是已经在演出中验证过的内容素材。“消费者开心就好”成为了企业最有效的衡量标准,“不正经”成为最立竿见影的链接手段。

在刚刚过去的春节档,宣传最卖力的电影无疑是王宝强的《大闹天竺》—春节前后其主创团队完成了60天近50个城市的宣传路演,其中很大部分是三四五线城市。报告预计2017年视频付费用户将突破1亿人,到2020年视频用户付费市场规模将达到500~600亿元。

行业资源越来越集中,这必然会给中国电影行业带来深刻的变化。比如第一季的赞助商清扬品牌广告。

作为院线电影院的“补充者”,近几年来,私人影院越来越频繁地出现在人们视野之中,并迅速在电影市场占据一席之地,成为“香饽饽”。B站“90后”用户占比90%以上,目标受众本应偏中老年观众的《大秦帝国之崛起》类历史正剧,为何会在B站受到欢迎?B站首席运营官李旎表示,B站可以边看边交流的特殊氛围也是很多用户钟爱的,同时B站特有的“鬼畜”文化,能够让原本正经的内容在“反差萌”的修饰下,达到病毒式传播的效果。

总的来说,优酷对网综的“头部内容”布局,版权综艺、合制综艺和自制综艺各占三分之一,以此形成超级网综闭环。不只是影视,综艺、直播、音乐、网络文学等在三四五线城市都有着海量级消费群体。整合之后形成的大院线议价能力更强,能够获得更多的上游资源,同时,大公司也能带来更为严格、高效的经营策略,在市场寒冬时候削减成本,顺利渡过。倘若中国院线有着足够的力量,便可以尝试针对不同地区,提供差异化的内容。

并购就是资源再分配2016年2月,万达先后收购大连奥纳影城和广东厚品、赤峰北斗星;5月,阿里影业投资大地影业,持股4.76%;8月,阿里投资杭州星际,持股80%;9月,完美世界收购今典院线;10月,中影收购大连华臣70%股份;12月,博纳影业完成A轮融资,宣布融资主要用于影院建设……过去一年,院线并购大潮开始显现。行业的下一波增长将主要依托于内容质量与制作水平的提升。

但只要祭出“飞花令”这个大杀器,就能把观众留在沙发上—只要与目标消费者互动起来,一起愉快玩耍,就是值得点赞的娱乐化。那么,新引擎在哪里?答案也许不是电影票房,而是视频付费用户根据易凯资本发布的《中国娱乐产业2016-2017年度报告》统计,2016年中国视频网站的付费用户接近6000万,对比2015年公布的同期数据,爱奇艺、腾讯、优土、乐视四大视频网站在一年内会员数量实现了3至4倍的增长。

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现在乐视影业地网团队覆盖了全国一半以上的影院,占了全国75%的票房市场,包括学区电影院、社区电影院、高档办公区电影院等。去年,暴风影音开在三里屯SOHO的BFC私人影院旗舰店正式投入运营,爱奇艺入股的“一起看微影院”也在全国遍地开花。进入2017年,院线与在线票务平台会进入新的一轮整合期。人人都是大娱乐家尼尔·波兹曼在《娱乐至死》一书中感叹:“我们的政治、宗教、新闻、体育和商业都心甘情愿地成为娱乐的附庸,毫无怨言,甚至无声无息,其结果是我们成了一个娱乐至死的物种”。

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对于大文娱市场而言,影院终端和宣发渠道的规模化下沉,只是连接三四五线城市庞大用户群体的一个手段,而内容的“量身定制”则是为了彻底抓住这个庞大的群体。IP改编、内容变现、影游联动、院线并购、用户价值……资本推波助澜之下,中国文娱产业正在经历一场前所未有的淘金狂欢。

摒弃单一吆喝、植入等模式,在全民娱乐的趋势下,失去娱乐性的商业模式注定被淘汰。这些历史正剧的受众人群原本比较有限。