外卖小哥的健康证 竟是这样“造”出来的

　　腾讯的创始人之一张志东为人低调，外卖游戏中看上去也是性情平和——入局率53%，外卖摊牌率20%，胜率20%，几个数字比较均衡，应该是一位稳定的管理者。

关于生活十年前你说生如夏花般绚烂，小哥十年后你说平凡才是唯一的答案。为何网易云音乐这一次能引起如此强烈的共鸣?1.UGC模式呈现，康证容易引发共鸣网易云音乐的乐评一直都“独具匠心”，康证有时候，大量优质评论所带来的慰藉感甚至大过歌曲本身。

新榜：样造出网易云音乐在选取歌曲评论做广告投放时，样造出有征求评论用户本人同意吗?网易云音乐：在活动之前，我们都和评论用户有过私信沟通，在传播这些评论的时候，也都带上了用户ID。 我们通过用户评论截图、外卖制作H5等方式来做传播，在拉新方面表现很棒。人工筛选的标准很简单，小哥就是能够一下子就感动到我们，击中内心的才能被留下。3月20日，康证网易云音乐发起“乐评专列：看见音乐的力量”活动，承包了一辆车，和一个地铁站，宣布将持续投放一个月的精选乐评。——网易云音乐用户@你好我是吉祥物在陈珊妮《情歌》歌曲下方的评论 关于梦想从小我就有一个梦想:戴着墨镜，样造出开着兰博基尼，衣锦还乡。

 当人们看到这些用户评论，外卖就像看到一个普通人，在同你聊他朴素简单，却绝对真实的生活，而不是高谈阔论那遥不可及英雄梦想。——网易云音乐用户@月海浪花在陈奕迅《十年》歌曲下方的评论  “网易红”为何能刷屏?毫无疑问，小哥网易云音乐这一次的文案推广很成功。我们没有所谓的硬技术，康证所谓的黑科技，我们有的，别人都有。

样造出这些文章均来自用户基于自身兴趣所订阅的栏目。王俊煜：外卖我们在轻芒杂志里不会刻意推荐思想性强的东西，这是定位问题，我们主打的是生活方式的内容，只是兴趣，不是专业。所以你要问我后悔的事情是什么，小哥那就是我们在执行层面，当时还做得不够好，而不是当时没有卖。”无论成功还是遗憾，康证告别豌豆荚时代的王俊煜，康证将如何在内容创业大潮中再次证明自己?他能否完成当初在豌豆荚时未完成的想法?刺猬公社和王俊煜聊了聊。

刺猬公社：怎么能判定他读完了?王俊煜：我们不能很严格地判定，但如果他能够翻到文章最后，且不是以一个很快的速度，那么基本可以判定为他是读完了。轻芒应该是把豌豆荚没做完的事儿接着做。

尽管他在告别信中称，把豌豆荚卖给阿里是其主动的，也是“正确的决定”，但这笔交易仍被外界解读为“王俊煜最大的一次失误”。王俊煜：但你的兴趣不一定是你最了解的事情，更可能是你想了解而不了解的事情。王俊煜对刺猬公社(ID：ciweigongshe)称，该数字并不准确。刺猬公社：你们是怎么做推广的?王俊煜：我们现在还是轻运营，主要靠口碑。

王俊煜将之前负责豌豆荚技术的范怀宇、负责豌豆荚品牌的崔瑾等人也拉进了这个创始团队。目前共有570多万篇文章上线，平均每天上线大几万篇，这显然是人工编辑所无法覆盖的规模。比如有错别字，这显然是低品质，标题乱写，行文混乱，也是低品质。2013年7月，百度斥资19亿美元收购91助手，而豌豆荚的估值早已达十数亿美元规模。

但是在91助手上，百度其实也是花了大量的冤枉钱，不划算。我本身是一个有产品背景的人，产品也是一个综合体，不是纯技术。

整体上没有打算在商业模式上做很大的创新，已经被验证的商业模式，比如电商、广告、内容付费等，都可能引进。比如说你关注了“锤子”这本杂志，你原本想看的是手机，结果推荐给你那种锤东西的锤子，这当然就称不上“好”。

不过我们最近加上了视频，对这个阅读时间的考量就更加复杂了。原因是，豌豆荚原本能以更高的价格卖给百度，却错失良机。至于“Google”，我是对他们很熟，但是那些胡说八道、耸人听闻、劲爆的内容，我都不会放。 从豌豆荚到轻芒为什么想内容创业刺猬公社：有人认为，你没有抓住机会把豌豆荚高价卖给百度，是一次大失误。刺猬公社：轻芒杂志还没有引入广告，团队现在有收入吗?盈利模式是什么?王俊煜：目前有收入来源，不是来自轻芒杂志，我们有其他的收入来源，也是内容分发领域，但具体情况还不方便介绍。我们当年对豌豆荚的设想并不是应用商店，也是内容分发平台。

 王俊煜“从挣钱的角度上来讲，我们确实原本可以挣更多的钱，但你要问我后悔的事情是什么，并不是当时没有卖，而是我们当时在项目执行层面没有做好。你怎么看?王俊煜：从挣钱的角度上来讲，我们确实原本可以挣更多的钱。

由于主要针对的是“追求品质的年轻人”，这款APP走的是“小清新”杂志风格，页面设计模仿的是《Kinfolk》、《Monocle》、《White》、《谷物》等画本杂志。用户可以从现有的160多个主题中订阅自己感兴趣的栏目，例如旅行、家居、穿搭、VR。

刺猬公社：外界的期待是，轻芒能给人看些更好的，但从呈现的内容来看，还是浅了点，比如旅游指南、情侣拍照套路，等等，缺乏深度内容。虽然轻芒杂志尚处于纯投入阶段，但整个团队仍有其他内容分发业务作为营收支撑，王俊煜并未透露具体情况。

周末两天会做“科技美学”，“Google”是每天都做。当然，如果你是觉得文章太长了而收藏，这也不是好事，我们也要适应现在的用户阅读习惯。这两个栏目不是给行业内的人看的，而是给喜欢科技、喜欢谷歌的人看的，所以我们避免放行业和商业报道，而放的是产品报道，是那些你看了以后有一天你用得上的东西。刺猬公社：用户收藏某篇文章也不一定意味着喜欢这篇吧?王俊煜：对，收藏的原因可能是文章比较长，一时间看不完，以后再来看。

我每天都会看很多科技报道，收藏起来，周末再挑选几篇最好的放进来，作为一周回顾。2016年7月，国内最大的应用分发平台豌豆荚被阿里收购，王俊煜退出。

现在大部分东西都在应用里面，和原来在网页上不一样，所以我们现在是要把应用里面的东西读出来。导读无论成功还是遗憾，告别豌豆荚时代的王俊煜，将如何在内容创业大潮中再次证明自己?他能否完成当初在豌豆荚时未完成的想法?1985年出生的王俊煜，身上贴着很多标签：2003年广东省高考状元、北大元培学院高材生、Google产品经理、中国30位30岁以下创业者之一(福布斯评)。

简单地说，我们的传统优势就是做产品，做设计，所以对于某些创业公司来说，能帮得上忙。刺猬公社：后来为什么会想到做轻芒，成为一个内容创业者?王俊煜：2010年豌豆荚开始做的时候，商业计划书上写的就是要做移动端的内容分发入口。

另外，我们旗下有轻芒阅读公众号，主推的是深度内容。刺猬公社：你是一个重度的杂志消费者吗?王俊煜：我应该说是一个比较重度的媒体消费者，不仅是杂志。目前的情况是，用户平均每天会读5-6篇。刺猬公社：阅读率是什么定义的?王俊煜：这看起来是一个指标，但我们会把它拆成几个小指标。

资本当然可以砸出一个产品，但这不是我们想做的事情。刺猬公社：二次创业，你现在有压力吗?王俊煜：当然是有压力的。

一个产品成长最关键的还是口碑。它们是，用户对某类内容看得越多就越推荐这个。

刺猬公社：轻芒说想要给用户提供有品质的文章。刺猬公社：你好像还亲自上阵当编辑，做“科技美学”和“Google”栏目?王俊煜：没错。