瑞幸咖啡发行价区间15-17美元

　　以往的杭港地铁1号线和整个江陵路地铁站，瑞幸来来往往都是行色匆匆的行人，但这两天却格外引人驻足。

几天前，咖啡我的朋友圈被《杀死今日头条》刷屏了，咖啡这没什么好奇怪的，历史总在重演——BAT联合围剿今日头条却又剿灭不掉，反而眼睁睁看着今日头条一步步茁壮成长，颇有当年红军反围剿的态势。此前这几家平台都有补贴，发行对这类内容质量不高、发行版权存疑、不能正常接广告商业化的自媒体来说，“骗取平台补助”和“猜测算法规则获取高额流量广告分成”是主要变现途径。

(科技唆麻，价区间不飞不快，价区间独特视角解读互联网世界，欢迎关注公众号：techsuoma)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。多年前，瑞幸王薇曾对低质量的UGC内容有过“工业废水论”。 所有平台都意识到高品质内容的重要性，咖啡尽管它的阅读量和播放量看上去没那么耀眼，咖啡所以头条启动了千人万元计划，企鹅有芒种计划，UC也祭出了量子计划，无非是通过扶持的方式，来提高平台内的内容质量。最后说一句，发行做号是一门生意，发行和黑产无关，只是太边缘化拿不上台面，一线城市的记者可以轻轻松松跑一个会然后拿500块钱的红包还嫌弃各种路远招待不周，三线城市的做号者5点下班后撸稿撸到十二点然后第二天起床看到收益多了500块钱于是高高兴兴的上班去了。他们信奉的是流量第一，价区间收益第一。

由于保持长期坐姿，瑞幸每一个做号的人都患有不同程度的腰椎间盘突出问题。但人性的幽暗就在于，咖啡性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起来都高，没办法，改不掉。特别是在同行业中率先使用电子配料工艺，发行有效克服产品批量差异问题，发行并在生产经营的各个环节采用计算机应用管理，一举将延续几百年手工作坊式生产转变成能够连续机械化作业的大工业生产

document.writeln('关注创业、价区间电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。作为大众眼中的“文艺青年”聚集地，瑞幸豆瓣拥有每月上亿的活跃用户。自“内容付费”、咖啡“知识付费”成为创业风口之后，咖啡像知乎、在行、分答等平台纷纷推出产品抢夺市场，但事实上这一市场的细分领域中还存在空白，那就是文化类产品。而此次文艺内容创业的尝试能否产生出令人满意的化学反应，发行还需要“豆瓣时间”来向大众证明。

豆瓣时间并非豆瓣第一次尝试商业化，此前“豆瓣读书”尝试过电商导流获得比例分成，豆瓣电影通过提供线上购票取得分成等等。 “豆瓣时间”首期专栏界面从“北岛”“诗歌”这样的关键词当中，也可以看出豆瓣时间的定位。

 3月7日，豆瓣宣布上线内容付费产品“豆瓣时间”，首期专栏《醒来——北岛和朋友们的诗歌课》由北岛亲自策划、编选，并邀请十六位诗人、译者朋友共同打造。豆瓣今日宣布上线内容付费产品“豆瓣时间”，邀请学界名家、青年新秀、行业达人，推出精心制作的付费专栏，每个专栏包含数十期至上百期不等的精品内容，以音频、文字等多种形式呈现，每周定时更新。平台内部驻有相当数量的评论人、设计师、摄影师、画家等等能够生产高质量文化内容的用户，豆瓣时间的上线显然给出了这些用户宽阔的OGC、PGC和UGC通道，也给了愿意为优质内容付费的文艺爱好者一个豆瓣APP的正确打开方式。《醒来》专栏共102期，3月13日起，每周一、三、五各更新两期，用户付费购买成功后即可获得该专栏已发布和陆续发布的全部内容。

每个付费专栏包含数十期至上百期不等的内容，以音频、文字等多种形式进行每周定时更新这个从上线之初仅供用户讨论电影读书的小众社区，截至2016年年底，豆瓣注册用户1.5亿，月活跃用户3亿。而与此形成鲜明对比的，关注中低端用户群体的快手，用户量已经超过4亿，日活跃用户数4000万，已经成为仅次于微信、QQ、微博的中国第四大社交平台，2015年底估值超过20亿美金。而做文艺青年不屑的，美女秀场的YY，在150亿左右的直播行业中，YY一家就占到80亿。

真正的文艺，不仅仅是一种生活方式，更重要的是对于价值的欣赏和肯定。有效的获得和筛选合适自己的文化产品，满足包括文艺青年在内的群体需求。

而在现有的知识付费产品中，得到是对现有的书籍或技巧的提取，知乎live强调专业性和技能，分答偏咨询和娱乐，而对于真正的文化类产品，目前是一个相对空白的地带。对于已经成年的豆瓣来说，这个风来得恰到好处，或者说豆瓣这个文艺青年的精神部落，某种程度上加速了这个风口的到来。

降低他们自己学习和筛选的成本，这会成为付费的直接驱动力。”在中国，文艺范的互联网创业，貌似成了一个致命的死穴。其实中国的互联网的用户，其实和美式互联网用户，并没有人性上的本质差别。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。但是现在时代变了，用户也变了。这成了创业者和投资人忌讳的一个黑洞。

当新兴的年轻一代，在合适的时机，遇上合适的文化和内容，就会碰撞出更加激烈的活力和反应。随后又推出了偏向文艺的方式，将语音和图片结合的社交应用啪啪。

刚刚上线的豆瓣时间，推出了由北岛主编的诗歌课的付费内容，用音频形式提供给用户。这一套理论被国内创业者奉为圭臬。

另一位著名的文艺青年许朝军，先推出轻博客产品点点，凭借着清新文艺范,成为了文艺青年、时尚达人的聚集地。而这些内容，与豆瓣的文艺青年和对精神生活有需求的年轻人来说，是高度匹配的。

随后又推出了类似秘密的社区软件乌鸦。这在早期信息和产品并不是特别丰富的前提下，是相对有效的。而更加文艺范的新媒体新世相，一份129元/月的阅读产品，在90分钟内3000份服务全部售罄，此后连续三个月分别推出的1万份服务也抢购一空。与豆瓣有着相通气质的单向街，也遇到了理想与生存的问题，创始人许知远说：“这个时代不能再孤芳自赏，守在一个既有的死亡规则里，是没有创造力的。

”2005年对中国互联网来说，正是这样的一个时刻。身着T恤和短裤的周鸿祎，在北京嘉里中心的媒体会上宣布，正式辞去雅虎中国总裁，随后创立了360。

2014年创立以VideoMessage为主的IM类产品Blink，目标是“我们想切一块微信的蛋糕。时过境迁，李想出走，创立了蔚来汽车;周鸿祎成了著名天使投资人和红衣大炮;王兴卖掉校内网连续创业，四处突围，长成了现在的新美大;李学凌将YY从一个语音工具，带成了最大的美女秀场，并走到了美国资本市场;王微退出了土豆，开始做自己的动画项目，只有阿北还在继续坚守和维持着他的豆瓣梦想。

一切迹象都在显示，随着消费升级和中产的需求提升，付费开始成为包括年轻人、中产和高知人群的习惯，付费的风来了，文艺范的产品和社区迎来了春天。豆瓣上活跃着着一大批评论人、摄影师、设计师等，这些有趣的人和他们生产的内容，很自然的出现在豆瓣内容合作计划中。

国人不是不需要有品质的精神生活，而是物质与精神的需求如同马斯洛的需求理论一样，正在逐渐迭代和推进。而与豆瓣同时期的校内等年轻人社区要么凋敝，要么被收购后束之高阁。很多人忘了，同样是在《免费》这本书里，提到了随着信息时代的到来，社会科学家赫伯特·西蒙在1971年的观察：在这样一个信息极其丰富的世界，信息的充裕，耗尽了信息接受者的注意力，因此信息的充裕造成了注意力的缺乏。互联网KOL、老司机阑夕曾说：“豆瓣经历了论坛、博客、SNS、微博等一代又一代浪潮兴衰，一波又一波的各种产品兴衰迭代。

文艺甚至被贴上了慢性自杀的标签，12年间，太多小资、文艺情调的网站和APP夭折。但是文艺真的只有死路一条吗?国人只配得上屌丝气十足的内容和生活?事实并非如此，行业正在发生变化。

相比人的成长周期，对一家互联网创业公司来说周期更短，节奏更快。相同的“层次”模型也适用于信息。

这个名单还可以继续延续：九败一胜的王兴开始了校内网，媒体人李学凌做了YY，海龟王微开始捣鼓土豆网，阿北(杨勃)泡在豆瓣胡同的一家星巴克，写下了第一行代码，这一年，豆瓣上线。中国互联网早期的商业模式，深受克里斯·安德森《免费》理论的影响，用户习惯性认为，互联网的信息或者服务应该是免费的，而且商品分销成本在未来的趋势是趋于零的。