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农民工回流中西部 进城者买房潜力下降

来源 磨刀霍霍网
2024-12-23 01:39:59

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在运营半年后,友友用车发现这个数字远远不够,于是开始和ETCP合作。据李宇透露,友友用车一个月的亏损高达200万元。但友友用车也因此而成本高企,亏损严重,让他们意想不到的是,这竟然成为公司倒闭的导火索。如果能够重来一遍的话,我们是应该要尽早去抱战略投资者的大腿。

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此外,新能源汽车领域的基础设施建设直接决定了行业发展速度。虽然国家正在大力支持新能源汽车产业,但租赁新能源车辆对友友用车来说,是没有任何补贴的。

在北上广深,燃油车是不被政府鼓励的,而更为环保的新能源车却颇受欢迎。此时友友用车的业务已经停止,只能关停线上服务。但考虑到未来可能会扩张,他们还是保留了很多“闲置”人员,导致人员成本费用过高。当时,公司的全部成本主要分为两块:占据最大成本的是租车和租牌照的费用,而运营费用则是第二大成本。但最终,友友用车还是倒在了融资环节上。“新能源的里程数一直在增加,从之前150公里到现在的300公里,未来还会逐渐变得更长。

而友友则直接抛开充电桩,把车放到离用户最近的地方:如电梯口、地铁口。恰逢“3·15”,剩下那部分未办理退款的用户发现无法登陆友友用车App后,开始着急起来。

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而对用户来说,仅需要支付0.2元/分钟的时长费用与2元/公里的里程费用之和的租车费用即可使用友友用车的贴心服务。斟酌了很久,2015年10月,友友租车正式转型为B2C的分时租赁模式的友友用车。

在这四件事里:“车”——需要有整车厂车辆的资源,例如绿狗租车的商业模式,虽然它的分时租赁在亏损,但它已经帮北汽卖掉上千辆车了,这个商业模式是对的;“牌”——需要能拿到政府的牌照或者有政府资源,比如由政府背景的企业,商业模式也是对的;“充”和“停”——需要有停车位的资源和充电桩资源,这也能节约很多成本。还有,充电设施也再不断完善,这样,运营的频次就能降下来。

但是,新能源车的政策正在慢慢收紧,牌照只会越来越珍贵。“共享汽车一定是未来的方向,只不过谁都算不好哪天是这个模式盈利的时候。

相比之下,友友用车的运营方式成本显然会高出一大截:用户把车停在任意的ETCP停车场,当车辆的电快要用尽时,运营人员需要三班倒把车开到充电桩进行充电,然后再放回离用户最近的地方。仅是在北京地区铺设网点的项目,就达到了19家。第二天,一篇名为《友友用车倒闭:办公地点人去楼空、用户退款无门》的文章登上了媒体头条。虽然这种感受像极了在她的伤口上撒盐,但为了能够澄清事实,李宇做了多方努力。

为了用户体验,从P2P转型B2C实际上,友友用车之前叫友友租车,最早成立于2014年,主要业务是私家车共享平台。此刻,“卷款跑路”的风波已经过去。

此外,当时国内的燃油车抵押、拆件散卖的产业链已非常成熟,将燃油车出租给用户的风险较高(友友租车就发生过车辆被用户拿去抵押的事情);而新能源车还没有形成这样的链条,风控更好做。而媒体则闻风而动,关于“友友用车恶意卷款跑路”的新闻迅速蔓延开来。

用户只需要在这个这个片区内的ETCP停车场还车即可。李宇回忆,在友友用车的运营上,有个坑是在转型后没有及时进行人员数量的调整,导致费用高涨。