一文看懂微软开发者大会：云和AI成主角

他们分别在电商、看懂开社交、游戏、媒体等领域崭露头角。

 如果问能否加入「扫码创业者」团队一起创业时，微软创业者就会一口答应。所谓门店，大主角其实是昌平区某写字楼中的一个房间，面积不大。

武汉的王先生街头扫个二维码，云和两张卡4万多元被蹊跷盗刷。但很少有人驱赶过他们：看懂开老弱病残的乞讨者、卖艺青年以及现在活跃的大批扫码「创业者」。随意扫陌生人的二维码，微软从技术角度而言，一些别有用心者会伺机获取他人隐私信息，甚至可以将病毒软件植入他人手机中。很多人的微信都绑定了手机号、大主角银行卡等，一旦扫到有毒的二维码很可能使银行卡资料被窃取，资金被盗刷。其实很多朋友几乎每天都可以在地铁上碰到自称「创业扫码」的人，云和这在北京已经成了一种普遍现象。

」看到这个，看懂开绝大多数乘客连眼皮都不抬，还是继续看自己的手机，有的摇摇头就拒绝了。 如果这些扫码者真的都是为了推销产品，微软那问题就简单了。其实这方面最大的用处，大主角是使我们的运营人员可以更便捷的了解我们的用户，关于用户运营方面的知识点，这里就不展开与大家讲解了。

云和有两种类型的否定：准确和广泛的匹配。广泛配对广告系列，看懂开将所有关键字重新添加完全匹配的否定关键字，这会强制广泛匹配以识别新的/同义词/相关搜索组合。完全匹配广告系列，微软只需使用完全匹配关键字，而不使用否定关键字。搜索匹配广告系列，大主角其中唯一的目标便是匹配没有进行竞价投放的关键词

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在我投资的项目里，互联网对项目的发展起到过一些作用，但很多情况下，想要继续挖掘价值、做创新升级的话，互联网就显得捉襟见肘了。除了做环保，我们也做农业投资，要知道在中国农业投资人非常少。

所以还是脚踏实地去解决问题，力所能及去解决你身边的需求，总会有人最后创造伟大的企业。那么怎么样把生意做得可持续、可扩展的呢?我这些年的思考有这三点：(1)首先是许可和牌照。

我之前总结了一个「创新引擎」理论，而随着资本市场这个闭环完成以后，这个引擎开始发动。大家都是创业者，先别想着会成为马云。

举个例子，原来一家企业它可能卖设备为生，现在行业变化了，如果继续卖设备的话，就面临被淘汰的危险。你可能做的项目也不是互联网，你的模式也许也不是「2VC」，这种情况下，你的项目就要关注成本、回报、持续性和扩展性了。做了投资人，患老年痴呆症的概率应该会低很多，我自己是这么认为的。在这期间，融资靠「忽悠」，而「忽悠」某种意义上讲成为了一种核心能力。

创业者回到做生意的本质，做小生意、中生意也很好，何必非要做大生意呢?别总想着「2VC」夏鼎资本是一家专注于循环经济、节能环保、技术创新等领域的投资公司，从投资逻辑上说，它和大家看到的TMT行业有着很大的不同。我觉得互联网只是工具，而不论投资还是创业都要回归商业本质，留给创业者创新的空间其实蛮大的。

但环保、农业等行业不一样，这里的逻辑还是生意。把钱堵住，不让钱用在乱七八糟的事情上，打击内幕交易，让市场透明化、法制化，这个其实就是美国在做的事情。

从企业发展的角度来说，这个「坑」非常大，只有资本市场来接棒才能奏效，仅靠天使、VC是不够的。现在推行的的改革我非常赞成，大国企募资停下来，把钱放在中小企业里就会促进科技发展，否则大国企增发的钱不过也就是弄去炒股、买地产了。