医护“手相”：这个科室每人每天洗手100次

　　1、医护承销及保荐费用最高，医护总计41亿元，占比发行总费用73%，平均承销及保荐费3442万元;　　2、审计及验资费总计为5.36亿元，占比发行总费用10%，平均费用为455万元;　　3、信息披露费用总计为3.32亿元、占比发行总费用6%，平均费用为282万元;　　4、律师费用3.05亿元，占比发行总费用6%，平均费用为259万元　　就目前而言，IPO总费用估计需要4500万左右，发行费率约12%。

就这么多要求，手相才能显得出他的天猫出身贵族啊，手相光收保证金和服务费，马先生该有多少钱了?还有每个商家的扣点呢，还有每天的广告费，所以钱对他只是一个数字。所以马先生才赶紧开了天猫这个平台，科室而天猫须得是企业，科室需要10万保证金和6万年服务费，基本条件是：一般纳税人公司(就是能开增值税发票的公司)两年以上;R商标两年以上。

有一个设计师圈的朋友，每人每天在天猫卖服装，每人每天品牌名叫明朗，去年底已经关了，进天猫不到两年，亏了一套房，一套在深圳的房啊、啊、啊!还欠了不少钱，如今不知道在哪里打工还债。真是的，洗手你这些人，好好的设计师不做，非要趟这浑水，真的不做死就不会死。出货单下图：医护 好了，医护就拿第一款L16A033S来说，天猫售价是199，我的毛利率是10%，那我一件衣服毛利是接近赚30元，当然这个30元还要减去固定开支，固定费用有员工工资、房租水电、办公费用，加起来10W+/月，那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了，没有积少成多、没有销量就会亏得好惨，亏在库存，亏在固定开支、亏在广告费。这就是所谓的流量，手相说白了不给天猫钱商家就没有流量。当然作为商业平台，科室赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。

天猫的直通车、每人每天钻展、活动之类的才是他最大的中间商。我不走低价，洗手坚决不做假货我不走低价位，洗手坚决不做假货，共用一线品牌的面料，卖亲民的价格，做设计师品牌是我的梦想，只是误入平台，亏了这么多钱，如今求生不得求死不能。投资人投了一个团队，医护后来真的太热爱它，索性自己也加入，成为其中一份子，这种故事就这样原封不动地发生在Daniel和英雄互娱身上了。

杨铭的商业化思维和Papi酱的创作才华，手相这种互补式的创始人组合，在真格所投资的内容文化行业的公司里，并不是孤例。所以，科室我觉得这些东西你如果不跟上的话，就是千亿美元的淘汰，这是很恐怖的。但事实上这两样东西说的是一件事情——大众在物质产品和内容娱乐产品的消费上，每人每天都在全面升级，每人每天而我们团队则认为这场升级将会是创业领域的一次文艺复兴。如今的Papi酱的更新密度变得更频繁，洗手也逐渐集结起了一个相对稳固的专注于生活细节挖掘的视频生产团队。

2015他决定离开真格基金，以首席投资官加入一家他投资的移动电竞公司，又没过多久，坐上了总裁之位。以地铁丢书大作战为例，活动的授权、风险防范都是需需要事前做好准备，另外如何把但此活动的影响长期扩展，也对新世相团队提出了很高要求，事实上那次丢书大作战率先在北上广启动之后，几个月的时间里便深入了更多的二线城市，在重庆，新世相与官方合作，逐渐把地铁丢书这个来自欧美的公益活动长期推广开去。

而通过真格进入游戏行业的Daniel无论是投资还是后来的创业也都成果喜人：那段时间他把和游戏有关的上下游产业链里的人都认识了一遍，学习跟他们打交道的方式，用他的话说，就是掌握了游戏行业的话语体系。”她在去年完成了研究生的学业，在粉丝的见证中搬了家，从一个单打独斗的内容创作个体户，变成了有团队有组织的内容创业者，过程中还得到了真格基金的天使投资。而另一位带有天生才子基因转型成内容生意人的创业者，新世相的张伟，也给了我们他的答案：运营效率的变化。过去在传统媒体上需要完整版面、完整流程才能呈现的内容，一些小团队通过打磨精细化的内容也可以突围而出，尤其是最近几年，原有的发行成本被互联网基础设施一降再降，原先在传统媒体中占有较大成本的分发部分已经不再是遏制小团队发展的关键因素了。

document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。有趣的是2016年，作为新世相重要的转型之年，他们把自己的影响力从线上的情感文字，迁移到了线下。今年，已经身为英雄互娱总裁的Daniel又把他的双胞胎哥哥吴晟也从真格挖走，可谓是上阵亲兄弟了。分发渠道包括今日头条、UC浏览器、QQ空间、美拍、秒拍等;并与搜狐新闻、墨迹天气、WIFI万能钥匙、ZAKER等进行内容合作，每天更新上百条原创泛娱乐内容，形式则跨越图文、音频、长短视频、GIF动图，已经成为大众娱乐内容最主要的优质内容输出商之一，并在2016年接连收获了两笔千万美金级的融资。

而唐唐面临的岔路口则来自于业界。她找到徐小平老师和王强老师，跟他们说自己要做一个泛娱乐内容公司，徐老师在两分钟之后决定了对她的投资，而王强老师则把自己也“投”进去了——成了这家新公司的董事长。

同行者我们现在喜欢把一些从草根迅速崛起的名人成为“网红”，也许不同的人对这个词有着或褒或贬的观感，但不可否认，在这个注意力稀缺、快乐变得困难的时代，成为“网红”或其同行者，无疑是更快接近成功的超车弯道。因为自古以来传统，文人总是讳于提钱，而随着越来越多有才华、有理想的年轻人涌入内容文化的创业大军，和当年淘金潮一样，就会诞生另一部分创业者，为服务内容创业者而生。

如果正面看待大众创业万众创新的气象，而不仅仅是把它消极视为所谓资本泡沫，那么内容娱乐行业所引领的人民群众的文艺复兴，才刚刚开始……打动很多人内心、甚至产生出余韵的作品和产品，永远都是奢侈品。据王强老师说，游戏行业的投资命中率大概在30%-40%，而Daniel当时的命中率是这个平均水平的两倍。真格基金的投资团队对此则抱有非常赤诚的理想主义——面向年轻人的内容创业者，应该抵挡得住廉价而短暂的眼前诱惑，无论多困难都应该坚守媒体人的底线。现在吴晟出任英雄互娱旗下英雄体育的CEO，我们很快将看到，以移动电竞为圆心，英雄互娱的“兄弟连”要在赛事、传媒、VR多个领域生根发芽。但是在今年最热门的“消内普现”四大创业领域中，似乎唯独是内容行业的朋友绕过了这个理由——这一行的性感之处是如此显而易见——一朝爆红、一夜暴富的传说这里有太多太多了。所以要保持与时俱进、保持相关性，要不断地深入到创业领域里面。

那种最令人瞩目的、最有争议的、最让大家迷茫、失落甚至愤怒的现象，你得去了解背后发生了什么。 在洛杉矶，文化创业最密集的地方，人们把有着优秀内容创造能力和流量优势的人叫做“DigitalTalent”，直译为数字时代的人才。

我们处在一个剧烈变化的时代，我们必须要急速地跟上这个时代。只有真正经历过的人才知道，“让一个人去做他最想做的事”，能有多惊人的力量。

已经有很多机构和个人抛出观点，预言2017年会是短视频集中爆发的一年，Papi酱作为这一领域里的头部势力，正在像黎明前的探路者一样，试图探索出一条兼具社会价值和商业价值的模式。这个时代最优秀的年轻人，选择去做农业、教育、消费品、深科技的创业，往往需要一个强有力的理由，这个理由多半是少年时代的情怀或是对未来世界的理想主义。

再比如微信现在可以打电话了，在座的有谁还用手机打电话?事实上我已经不用手机打电话了。对当前的创作感到疲倦，对未来方向感到迷茫，这几乎是所有内容创业者在某个阶段都必经的迷茫。包括徐小平老师在内，每个与Papi酱有过深度交谈的人都能感受她在小视频的嬉笑怒骂之外对于生活现象的洞察和反思，现在，我们这位用小视频针砭时弊的、集才华与美貌于一身的女子，在经历了公司几轮战略调整后，决定将自己的更多精力放在视频内容本身的制作上，而团队其他相关的事情则交给了与她性格颇为互补、也不那么具有“互联网幽默感”的CEO杨铭身上。在那次美国之行中，真格投资的Papi酱和她的合伙人杨铭是沿途最受追捧的，有他们出席的讲座全部爆满，而人们对这个项目的关注度，也正在逐渐从一个草根女研究生的个人爆红，转移向其商业化蜕变之路。

她想要一个“花式转型”的奖，是不惭愧的。在这些奢侈的内容产品背后，则是更多的有才华有心力的年轻人，他们在一一风荷举，经冬复历春，共同见证着属于我们这一代人的名与利。

”这些他所掌握的游戏生态里的种种运作和沟通技巧，在创业后也得到了集中释放。“变现”二字，恐怕是过去一年内容创业者无法绕过的最大岔路口，他们总是或早或晚地经历这次阵痛。

而且在这个距离人性最近的行业也从不讳言名与利，只是随着这次采访的深入，我们溯流而上一直往回找，那个让这些年轻人选择内容创业的共同出发点，竟然是他们当年无法忍受的旧生活。真格投资的新榜就是从这样的角度切入内容创业领域的——要做内容创业者的服务平台。

他们一起做了上面说的那家公司，英雄互娱。她的脸上并没有太多因为获奖而带来的惊喜，而是很得体的把主办方平台和粉丝都感谢了一遍，倒是随后由她来颁“年度花式转型奖”的时候，她起了劲儿，在现场跟主持人说，“我觉得这个奖完全可以颁给我哈哈哈哈哈。好多消费品公司都特别羡慕这些从人群中发迹的内容创业者，对他们掌握特定人群的传播法则而迷恋不已而且几乎没烧过钱，自己就是现金牛。

”“畏危者安，畏亡者存”，洪弈介绍，新进创投今年计划设立一支新基金，取名“取灯新进”，继续专投早期团队，“‘取灯’，寓意点亮智慧之光。”“我们最看重人，做什么不重要，但选择方向的能力也是判断人的重要维度。

创业者之间本身就是一个小生态，我们每年也会邀请创业领域的大牛与所投企业互动碰撞。他们选对了方向，我们要知道他们为什么选，初心是什么。

一个推出了2017年年初席卷移动端，现在依旧热度不减的语音社交游戏《狼人杀》。”“作为天使投资机构，投的项目可能有50%就是失败的，但我们依然会投给这些我们看好的年轻人。