华为回应布拉格5G会议：安全原则不应基于供应商的属地

　　UC震惊部的事情相当于戳破了一个泡沫，华为回应即UC头条号上很多内容官方默许标题党，标题党这这件事其实是饮鸩止渴，但经不住流量的诱惑。

毕胜是一个工作非常拼命的人，布拉据说累出了心脏病，布拉办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人，每次发现问题，都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金，他都不缺……但自毕胜创业以来，似乎总有个怪圈：开端总是让人充满期待，却在不久之后问题频出……史玉柱曾说：“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。毕胜就此成了“行业公敌”，议安应基于供应商很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。

回到当下的2017年，全原曾经风光一时的垂直电商们，全原活下来的却寥寥无几，凡客经历阵痛，如同做了一次大手术，至今元气未复;当当网股价长期低迷，后从美国退市;聚美优品风光不在，私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们，如今也踪迹难觅……卖掉乐淘后的毕胜，在2014年重新出发，创办了“必要商城”。4月份，属地国内权威调研机构发布中国鞋类B2C流量排行榜，乐淘稳居第一华为回应”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。之后，布拉张兰又相继在广安门开了一家“阿兰烤鸭大酒店”，在亚运村开了一家“百鸟园花园鱼翅海鲜大酒楼”，生意蒸蒸日上。1991年圣诞节前夕，议安应基于供应商张兰怀揣着打工挣来的2万美元和创业梦，乘上了回国的飞机。

13万创办阿兰酒店10年赚了6000万回到祖国，全原张兰终于可以开始自己的创业之路，门槛较低，自己又熟悉的餐饮行业，自然而然地成为了张兰的首选。 之所以定这个名字，属地是因为在不少老外眼里，属地江南的小桥流水最有中国特色，张兰的野心也可见一斑，“我要创建一个代表中国特色的国际品牌，让人一听就知道来自于中国。你可能做的项目也不是互联网，华为回应你的模式也许也不是「2VC」，这种情况下，你的项目就要关注成本、回报、持续性和扩展性了。

第三，布拉它是个陌生人社会，所以大家不会被阿猫阿狗叔叔大姨批评，大家很自由。农业互联网真的只占农业的很小一部分，议安应基于供应商我相信在其他领域也是如此。所以2003年的时候我们就判断，全原未来中国的趋势一定是上游要集中化，要有管控。1别总想着「2VC」夏鼎资本是一家专注于循环经济、属地节能环保、技术创新等领域的投资公司，从投资逻辑上说，它和大家看到的TMT行业有着很大的不同。

这样那我索性不卖设备了，我把设备给你用，然后我给你分成。3脚踏实地「跑」独立思考有时候要靠「跑」。

2应该多想想创新创新是创业者的机会，从宏观经济形势来说是朝好的方向发展的。我们投资了一家公司，它拿到了固危废的处理牌照，这其实就是一个印钞机，这意味着一个省或者一大片地方的固废必须送到这个地方进行处理，成本很低而利润很高，这就是许可的壁垒。我之前投了一家企业，今年在美国上市，这家公司一年要亏损几千美金，五年内我估计还得亏几千万美金，但市场给我估值6个亿美金，为什么?因为资本市场认可这家公司的未来。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

在环保行业，很多事是靠许可、牌照来做的。从企业发展的角度来说，这个「坑」非常大，只有资本市场来接棒才能奏效，仅靠天使、VC是不够的。把钱堵住，不让钱用在乱七八糟的事情上，打击内幕交易，让市场透明化、法制化，这个其实就是美国在做的事情。我为什么用农业举例子，一方面我投这方面的项目，另一方面这个行业很传统很有代表性。

但环保、农业等行业不一样，这里的逻辑还是生意。一开始我做鸡类养殖方面的投资，我目睹了整个行业的变化。

在这期间，融资靠「忽悠」，而「忽悠」某种意义上讲成为了一种核心能力。创业者是否有我们当年那种激情，各地跑，去发现真相、找到机会?4何必非要做大生意我今年手里的5家企业，有4家与农业有关系，一家做种植，两家做物联网(其中一家是农业物联网)，另外两家是做农业里面的环保处理。

后来行业的发展证明了我们的论断。所以还是脚踏实地去解决问题，力所能及去解决你身边的需求，总会有人最后创造伟大的企业。在这个游戏里，你要快，比别人更快融到资、比别人更快做大。作为这些企业的上游，因为对产品质量的需求增高，经营模式模式也从简单的C变成大B到C。除了做环保，我们也做农业投资，要知道在中国农业投资人非常少。大家都知道，其实从工业革命以后，农业受技术革命的影响就很小了。

现在推行的的改革我非常赞成，大国企募资停下来，把钱放在中小企业里就会促进科技发展，否则大国企增发的钱不过也就是弄去炒股、买地产了。这样一来，客户关系就从短期变成了长期的，而商业模式也变化了。

中国很多地方也慢慢往这个方向转变，不过老实说，在很多地方我们还是有差距的，教育概念、教育理念、对权威的态度都需要改进。真正的创新不能只靠互联网，互联网能改变种子么?显然不能，种子就是要按照种子生命的基本规律去做。

第五，美国是个移民社会，再加上教育非常好，又有技术投入，这才形成了美国的创新源泉。客户关系本来就建立得比较慢，而维持一个长期的客户关系、建起一个品牌其实就是在建立壁垒。

做了投资人，患老年痴呆症的概率应该会低很多，我自己是这么认为的。上次上海给我发了一个奖，说我是最接地气投资人。因为这个行业的自身特点，我们要经常各地跑。第四，美国人从小就敢于挑战权威，社会上没有固定的权威。

做公司也是一样，大家都是创业者，特别是大学生、年轻人创业，你们先别想着会成为马云。当然你用基因工程的方法可能更快(转基因，或者是用其他的方法，比如可以用辐射的方法去加快种子的变化)，但总之很多事情都是互联网是改变不了的。

第二，它有非常完善的法治环境。做公司也是一样，大家都是创业者，特别是大学生、年轻人创业，你们先别想着会成为马云。

我专门做废物处理，做农业，做养殖这些东西，我觉得这是根本，离商业的本质也最近。我希望中国资本市场未来也可以接受这些风险，看到企业的未来。

互联网里有商业模式创新，传统行业里其实也有。假如现在回到那个时候，我还是不会投他。马云我很多年前就认识他了，当时他什么都不行。虽然说我知道我错过了很多，但我认为，作为创业者回到做生意的本质，做一个小生意很好，做一个中生意也很好，何必非要做大生意呢?总是有一两个做大生意的，你不用担心，但是不要每个人都去投这个东西。

互联网当然很高大上，但是我做这个投资，基本上都不会死，只有做好做坏的差别。在养鸡这个行业里面一定要自养，只要不是自养，一定没法控制，除非中国土地流转变成集中化，变成大农庄、大地主，像美国一样

在北京中关村曾有著名的「扫码一条街」，只要你愿意，可以拿着手机白吃白喝一个星期，扫码就会获得一些小「福利」。当心二维码有毒扫码并不是最近才流行起来的，地铁扫码只是区域的变化。

 如果问能否加入「扫码创业者」团队一起创业时，创业者就会一口答应。所谓门店，其实是昌平区某写字楼中的一个房间，面积不大。