重磅微视频：《青春中国》

领导者不能只是用榜样来教人，重磅就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。

对于一个互联网公司来说，微视你的流量还是最核心的一个东西，是否完全转型成收费，我们看未来的数据再来做进一步的决策。频青突破天花板的第一步是媒体。

传统媒体人有太多的固有思维，春中到现在还没有产品化的概念。我觉得其实，重磅如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。”咪咕视讯CEO王斌认为，微视5G时代和短视频时代的到来，坐拥中国移动带宽资源的咪咕视讯，或者会成为短视频一个想象力更大的内容平台。纪中展(知识分子)：频青如果从内容付费的角度来讲我极不看好，天花板极低、用户太少，想收费的人太多。刘成城(36氪)：春中90%以上的东西逻辑上来说都有天花板，只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点。

作为全媒体多终端的第一财经，重磅集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。第一个阶段其实是获取用户，微视所有的运营、数据分析都是为了获取用户，整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。之前在面试某家智能硬件类公司时，频青前几轮技术面试都聊得很开心，频青但到了HR那里，由于自己没有高并发的经验，HR对他的能力十分怀疑，最后虽然给了他期望薪资，给的却是普通开发的岗位。

”当创业者们重新走上求职路，春中能否如他们所愿进入理想的公司，春中做想做的事情呢?通过采访我了解到，有过创业经历的人再次找工作，一般会在面试中遇到两类问题：1.做专业性工作还是管理型工作?2.怎样验证自身实力与稳定性?公司被收购的金志雄，虽然有两段还算成功的创业经历，两段经历也在面试过程中给自己加了不少分，但企业招人更多会希望这个人稳定，且在公司中的职责目标明确。”这种不信任感让杨宁匪夷所思，重磅最终选择了放弃offer。所以创业究竟是为了财务自由还是成就自我?不论抱着怎么的初衷开始，微视途中总会遇到相似的困难，结局也往往殊途同归。首先第一个问题：频青继续创业or打工?当杨宁的第二家公司陷入资金紧张就快发不起员工工资时，频青公司的CEO，一个年近40岁的前腾讯高管，决定卖掉自己的房子再试一次。

创业时技术、项目、产品和运营都做过的金志雄，有时也会纠结到底该选哪个职位：去了管理职位觉得高级研发也可以做，去了研发岗又觉得别的也可以做。经历过3段创业经历的杨宁每次失败后都会总结原因，并将之转化为经验。

而创业的初心则有现实与理想两种版本，现实版是为了公司上市，从而实现财务自由;理想版则是为了成就自我，影响他人。而从这些有过创业经历创始人的最终归宿来看，创业之前有过多年大厂经验的创始人，比较容易重回大厂做一名高级研发或管理者。言外之意是“从普通开发做起，证明自己的实力了再升职位。但无论选择哪条路，创业公司的创始人找工作，会遇到比普通人更多的困难。

”对此李进表示理解，毕竟自己以前也有过招人经验，知道在雇主眼中，招一个有过创业背景的人用人成本比较高，风险也比较大。但其实不同岗位的人对这件事情的看法不尽相同，100offer的职业顾问指出：HR在替公司招人时一般比较看重一个人的学历、前公司背景和稳定性，而公司创始人或部门总监可能会觉得创业知识和经验对公司发展有一定帮助，特别对于那些创业公司来说，这种人融入团队也更快。这也是此次采访的几位创业者曾经焦虑过的事情。 (杨宁简历中的自我介绍)但是面试官依然对他的实力有所顾虑。

”一味烧钱补贴而没有清晰的盈利模式，是大部分O2O企业在寒冬中死去的原因。在第三家公司虽然当着技术合伙人，却连招人的话语权都没有，每天如坐针毡。

“去年有一段时间我个人非常焦虑，一方面是因为当时有很多还不错的公司找我，诱惑太多。”言外之意就是“我不知你是否真的值这个价钱。

另一方面是，谈了很多年的女朋友家里反对我们继续交往，因为我一直在创业，没有稳定的工作。”最后这家公司虽然还是发出了offer，杨宁却因为薪资没满足预期选择了放弃。不仅如此，期权也迟迟不能落实，甚至连期权合同都没签。如果说创业的开始像一场赌博，那么创业的过程就像吸食鸦片。”如果说杨宁的初次创业是因为缺乏经验，没有及时融资而走向失败，那么前面提到的创业失败后负债百万的李进，则是由于对融资市场过于乐观且前期烧钱过猛而走向悲剧。而这已经不是他第一次遇到这种情况。

同样的情况殷实也有体会：最初朋友找到自己回国创业时，曾口头承诺过期权。“这是一件比我赚了多少钱更有成就感的事情。

虽然，他们都在创业的过程中收获了非常人能体会到的喜悦、迷茫、充实与焦虑，他们的综合能力和对人情世故的处理能力也往往比大多数人优秀。”此后的很长一段时间，杨宁陷入了迷茫。

我今年35岁了，再出来找工作更多是为了求稳，虽然也考虑去创业公司，但是太初创的肯定不行。对此，他举了个自己的例子：毕业后在第一家公司工作时，由于技术达到一定水平，日常的工作任务对自己来说已无挑战，他便利用业余时间，花两个晚上帮公司某个和自己并不相关的部门，开发出了一款提高日常工作效率的测试软件。

也有的人创业之心不死，再次创业之前，想先在大平台沉淀升华自己的能力。没想到2015年下半年开始O2O融资遇冷，所有O2O项目加起来一共才拿到9到10亿的融资，再加上O2O模式本身薄利，所以后来也一直在亏损。“那时广州正好有一个游戏领域的投资人大会，我们团队的2名成员就提前准备好游戏Demo和PPT，去广州呆了两天。“我现在更倾向去一家大点的平台，所以只接受了一家上市公司的面邀。

焦虑之中，创业似乎是殷实触手可及，可以用来证明自身价值的唯一稻草。”杨宁说，他最后得出的结论是：“我们当时还是以大学生做课题的心态在创业，还是太没经验了，连融资这回事都不知道，完全不在路上。

他承认创业这件事情会上瘾，源头来自对证明自我价值的迫切渴望。带着这个理念，不甘心的杨宁还想再参与一次创业，便来到了现在这家互联网金融公司，根据前几次创业的经验，提前考察好合伙人、资金和团队的杨宁觉得这次应该来对了地方。

30岁离开新浪后创业5年的张扬，在自己合伙的游戏公司因资金链断裂而倒闭后，决定不再创业。所以对有些人来说，创业就像一场赌博。

果断的人及时抓住机会找到资金充足的靠山，卖掉公司全身而退，比如两家公司都被成功收购的金志雄。物质上比较随意的殷实天生有一颗不安分的心。太初创的创业团队几乎不在他们的考虑范围，即使考虑去创业公司，也会倾向于去A轮以上的规模，而资金充足是他们考察一家创业公司是否值得去的重要标准。而被人们忽视的，是那些曾全力追赶浪潮，最后仍被浪潮吞噬的“失败者”们，他们沉默得就像从未出现过一样。

一开始几个合伙人凑钱开发了3款同城社交产品，市场表现均不温不火，用户量也始终上不去。”他们的第一款游戏走的是付费道具的盈利模式，第一款游戏确实花了30万，玩的用户也很多，但由于团队对玩家的心理揣摩不到位，迟迟没有用户购买道具。

人的野心是庞大的，但如果自身能力还不足以支撑野心，不如先沉淀几年，再去创业。但即使资金到位，一家创业公司想生存下来还要接受多方面的挑战。

但并不是每一个想靠创业获取财务自由的人都会如此幸运”最近研究显示，与普通大众相比，企业环境中的高管患心理变态的比例很高，双方比例分别为1%和4-8%。