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美航借道南航入华 航空联盟格局生变

来源 逢恶导非网
2024-11-09 09:34:34

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同意21.5元/股的回购方案,南航浮亏就变成实实在在的亏损了,这怎么能行呢?小股东不愿意被回购没关系,阿拉丁大股东可以自己跑。一开始,入华阿拉丁很“渣”,上演“飞行员跳伞,把中小股东留机舱”的剧情。

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但三个月后,航空西陇科学调整方案,将部分收购变为100%收购,评估机构预估价依然为6.80亿元,对应17.97元/股的收购价格。读懂君算了一下,联盟阿拉丁至少要赔给西陇科学4900万元。首先,格局阿拉丁是很想被收购的。公司曾在投资说明会上表示,生变这样的结果影响到了投资者对公司发展的信心与投资预期,将采取法律维护自身合法权益。2017年3月1日,美航阿拉丁收到西陇科学发来的单方面《终止函》,被告知本次收购终止了。

虽然主动提分手的是西陇科学,南航但是西陇科学一点也不开心。公司被雷科防务(002413.SZ)全资收购后,入华一名叫刘升的投资者(奇维科技实际控制人也叫刘升)以协议转让的方式,入华从6名自然人股东处,以每股19.45元的价格合计受让12.8万股,金额为248.96万元。据悉,航空快手最新的官方数据是这样的:用户4亿,日活用户超过5000万,日均上传视频超过500万条,且连续三年为国内移动app流量第一

目前常见的高频场景如衣食住行玩,联盟已经打造出很多巨头企业。近几年外界天天黑百度,格局百度也确实不争气,最近五年昏招迭出,然而广告业务日进斗金,怎么折腾都死不了,气死了不少观察家。你不创个业,生变走在北京海淀朝阳都不好意思跟人打招呼。赚想赚钱的人的钱这几年做微商的人,美航赚没赚到钱,或者赚到钱有没有留住,都是个未知数,但做微商培训的人,确实是有不少赚得盆满钵翻。

或者钱(直接收入),或者时间(广告变现),或者把自己留下(让用户变成产品的一部分)。企业,就是那个“想赚钱的人”,而广告,就是赚这些想赚钱的人的钱。

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今明两年的经济形势,可能让很多在创业路上的朋友感到了艰难。这几年虽然没赶上什么风口,也没搞定投资,不过好在自给自足赚到了自己和企业的日常开销。这种观点虽然略显偏激,但也道破了一些商业规律。现金业务有多重要,希望大家有深刻的认识。

多年后回首,资浅的产品经理分析产品,资深的产品经理设计产品,而产品经理的终极形态,应该是定义和设计商业模式,也就是所谓的做老板。我之前在介绍自己的时候,都很谨慎使用“创业”这个字眼。这里谈到的,同样也是指生意头脑是可以训练而习得的。聪明的同学可能看出来了,上边的两点,分别是toC和toB的业务逻辑。

十多年前我做产品助理时,公司一位高层和我说,产品经理是最有机会做老板的,因为企业中对于产品策划运作乃至企业各环节运作,是最清楚不过的。从这一点上,妥妥超越了朝阳区99%的创业者。

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做老板还需要非常多面的技能,必须不停地学习和进步,成为一个杂家,其实和产品经理的成长路径,也是高度吻合的。企业出于品牌或销售的需要,总要花钱买流量买关注,则很多聚集了用户的平台,通过广告,把用户时间变现,相得益彰。

做产品最忌讳做薄产品,用户用完就走,什么也没留下。对方是否赚到钱不重要,反正你肯定是赚到了。当然,前提也需要这些平台的产品,是前文所述的,满足了有能力为自己需求付出代价的人的需求。有趣的是,人其实是最常见的非标产品,千人千面。这种观点虽然略显偏激,但也道破了一些商业规律。著名的雕爷连续折腾出五六个项目,横跨餐饮、空气净化、美业几个领域,钱没赚到还落了个传销的名声,可是人家当年找到了现金业务啊,精油业务赚到手软啊,不服不行啊。

学而优则仕,书中黄金万两之类的观念深入人心,却没传下来做生意的基因。我自认资质平平,不敢妄称创业者,平时都以产品个体户身份行走江湖。

那么,什么样的需求,是比较容易让用户心甘情愿付出的?说来说去,还是高频、刚需。更何况,微商狂招代理再压货的模式,本身也是赚想赚钱的人的钱。

赚钱这件事,对做事业的重要性不言而喻。很奇怪的是,“互联网企业做OS做手机是为了抢互联网入口”的观点,至今仍有很多信徒。

老爹曾经对我说,咱们家祖辈上没出过一个商人,你要是自己真的能干出点名堂,也算是填补了空白。很多大家耳熟能详的工具型产品,都是薄产品,真正的用完即走,徒有一个用户数,也难怪股价会坐过山车。做生意赚钱这个事,具体的门道纷繁复杂,短短一篇文章显然是说不明白的。迅速寻找和打造自己的赚钱逻辑,并且快速验证,在这种背景下显得尤为重要,更不要在意生意看上去是否高大上,是否阳春白雪。

我一位在优酷土豆工作的同学说,互联网行业,本质上是广告行业的终极形态。当年,如果没有中国移动的梦网计划让腾讯有机会直接对用户收费变现,大家现在就看不到微信了。

另外,手机也是薄产品,用户这次买你的手机,不代表下次还会买,所以12年后削尖脑袋进入手机行业的,基本过得都很艰难。一旦死了,还谈什么梦想和未来呢,死人是没有未来的。

人也好,企业也罢,没有收入肯定是要挂掉的。有钱就有生存的底气,有钱就有发展的资本,有钱就有活下来的可能。

此外,适合互联网创业的产品,最好是可满足标准化的,易于传播和展示。某著名互联网老兵,经常心血来潮跨行业招空降兵给予要职,几个月下来做不出成绩一言不合就开掉,以至于其公司盛产过水大闸蟹,简直成了互联网行业的阳澄湖。我一位在优酷土豆工作的同学说,互联网行业,本质上是广告行业的终极形态。在我心目中,这个词是很神圣的。

这次我只分享这几年我所经历和看到的两种情况,希望对大家有所启发。其中种种,无非说明了一个简单的道理:赚想赚钱的人的钱,是比较容易的。

今天写这篇文,重点还是想和大家强调,创业时,想清楚自己的商业模式和收入来源,是多么重要。一桩可赚钱的生意,做大了做成一个可持续的项目;一个或一系列项目,才有机会做成一番事业。

按这个逻辑,避孕套企业应该开妓院了,人家才是真正的薄产品。企业,就是那个“想赚钱的人”,而广告,就是赚这些想赚钱的人的钱。