哈登带伤奋战留遗憾 勇士坚定捍卫主场

这体现出，哈登憾勇创业者拼技术要拼过巨头很难，另一方面，人工智能类创业公司想做大了被收购的概率相对于其他拼商业模式的公司或许也更难。

托比研究团队对这些获投平台成立的所在地进行统计发现，带伤定捍北京成为发生B2B平台被投最为密集的城市，带伤定捍紧跟其后的是上海、广东和浙江等东部沿海区域;托比研究团队按照行业维度进一步分析得出，2016年度获得融资事件TOP5行业为农业、快消、汽车后、工业、纺服，与此对应2015年度获得融资事件TOP5行业为农业、汽车后、物流货代、快消、化工，整体上来看农业B2B、快消B2B、汽车后B2B平台成为近两年最受资本界青睐的行业。编者按：奋战B2B作为实体经济跨界互联网的一种电子商务模式，为我国存量经济的创新、创收和供给侧结构性改革的落地起到了至关重要的作用。

 截至2016年12月31日，留遗托比网企业数据库收录2016年度全年B2B平台融资事件188起，留遗较2015年度全年205起相比，同比下降8.2%;托比研究团队估算2016年度全年B2B平台融资金额超过170.7亿元人民币(其中并不包括12起未透露获投金额的融资平台)，与2015年度全年融资金额116.2亿元人民币(其中并不包括9起未透露资本金额的融资平台)相比，同比增长46.9%;托比研究团队对2016年度188起获投融资平台进行行业维度划分得出，这些获投平台共涉及19个行业，继续覆盖了2015年度涉及的各类行业并出现了小幅度的扩展。整体来看，士坚生鲜食材流通领域仍然是投资领域较为关注的项目。托比研究进一步对快速消费品行业的获投企业轮次进行整理得出(如图表《2016年快消B2B行业获投轮次分布情况》)，卫主天使轮7家，卫主Pre-A—A轮4家，B轮5家，C轮1家，汇通达未透露，掌合天下与电子商务平台大集网贸达成股权合作。基于以上原因，哈登憾勇托比研究自本年度(2017年)起会逐年定期(3月)发布上一年度B2B全行业的投融资报告，哈登憾勇内容包括获投融资事件、获投平台情况、关联资本方概况等等，以期给B2B创投者提供不同视角的参考价值。然而在这块必定要诞生BAT的领域，带伤定捍也必定会出现一批批倒下与新生、拼搏与成功的企业。

另外根据图表《2016年度获投B2B企业成立所在地域分布情况》显示，奋战我国B2B平台的获投梯队正在从东部沿海区域向中部扩散。总体而言，留遗快消B2B领域获得资本青睐度较高，留遗行业整体的格局正在朝着成熟型进展，行业寡头虽未出现，但代表性的商业模式(自营与撮合，区域与全国，社区与便利店)的基本运作方式已经逐渐清晰，并且由于资本巨额和产业资本的进入，行业的发展会出现“马太效应”。(而且但凡追求体验，士坚就一定不是刚需，大家可以自行理解下这句话。

平台转移了、卫主人们的时间转移了、广告主自然就会随之转移，那么没有金主了、旧平台的人才也就会随之转移。我前段时间看到一个美国文章中写日本的消费人群，哈登憾勇发现由于日本经济多年来的萧条，日本年轻人已经成为了储蓄大户，并且以追求最高性价比为荣。三)友唱、带伤定捍咖啡零点吧、超级猩猩、五个橙子等等目前在这个领域竞争最激烈的有两个品类，一个是KTV，一个是充电宝。对于这类的线下业态来说，奋战要么就是拼刚需、要么就是拼体验。

(比如拼多多我觉得也是基于微信群生态而崛起的)第三，平台随技术而来，而另一个坐标轴是内容的载体，比如文字、语音、视频。在发了“便利蜂、喜茶、迷你KTV、千聊、狼人杀|17年的五个小风口”这篇文章以后，据说其中有些公司的估值翻了一倍，有些公司的创始人微信被加爆，有些投资人毅然决然地飞去了深圳(KTV、充电宝等项目多在深圳)...也有很多人给了我“很好”的建议，包括：1)可以给创业公司做市值管理了...(欢迎联系我啊)2)应该把五个风口分成五篇来写啊...(下次我吸取教训)3)可以卖文章里提到公司的创始人的联系方式啊...(我怎么没想到呢)但是，最近更多人见面问我的问题是：“除了你写的那五个，最近又有啥新的风口吗?”这个问题真是愁死人，毕竟风口不像胡子，每天都能长出来点。

二)便利蜂在上篇文章中没有提到的一点是，如果把手机看做所有应用的分发入口，那么便利店则是所有线下产品的入口和终端。第二，基于大平台之上的附能产品。当然，据说目前已经有二十多家做充电宝租赁的公司出来融资，这个没有太高产品门槛的市场最终会如何演变呢?渠道壁垒会多强的左右市场呢?我觉得这会是今年最有可能产生恶战的风口。所以，最后，谨慎看好说自己要做视频社交的陌陌

永安公共自行车此次IPO，上市地点为上交所，计划发行不超过2400万股。该公司于2015年6月首次提交IPO招股书。截至2016年底，该公司推出的“公共自行车服务平台”的手机移动端注册会员人数累计已超过750万人。截至2016底，该公司(含境内控股子公司)在册员工人数为4,663人。

营业利润2015年、2016年年增幅为33%、25%，规模分别约为1.2亿元、1.5亿元。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

已经IPO排队20多个月的永安公共自行车披露了更新版招股书。募集资金在扣除发行费用后将用于技术研发中心建设项目、补充公共自行车系统建设及运营项目运营资金、偿还银行借款，分别预计投入金额4773.6万元、5亿元、5000万元。

相比下，2016年增速仅24%，规模约为7.7亿元。根据更新版招股书，截至2014年底、2015年底和2016年底，该公司累计投放市、县分别为120个、165个和210个左右，累计投放公共自行车锁车器设备数量分别达43万套、63万套和89万套左右，累计建设站点数量分别为1.5万个、2.2万个和3.2万个左右。永安公共自行车2010年以有桩公共自行车业务起家，2016年11月开始布局无桩公共自行车，即共享单车，品牌为“永安行”。在股权结构方面，董事长孙继胜持股近48%，蚂蚁金服旗下上海云鑫持股比例11.1111%。归属于母公司股东净利润2015年、2016年增幅为37%、25%，规模分别约为0.93亿元、1.16亿元。 永安自行车更新招股书：去年营收增速下滑至24%永安公共自行车2015年营业收入6.2亿元，同比增63%。

永安公共自行车从2016年下半年开始少量试点布局无桩共享单车业务，将最新研发的无桩共享单车投放到成都、昆明、长沙、南昌、福州、贵阳、北京、上海等一二线发行人有桩公共自行车尚未覆盖的城市区域，并探索将原有桩公共自行车和无桩共享单车、共享助力自行车的功能相结合。其收入主要来源于公共自行车系统销售模式和公共自行车系统运营服务模式。

其中，生产人员94人，管理人员543人，研发人员83人，工程及维修技术人员469人，运营人员3406人，销售人员68人。更新版招股书披露了该公司2015年、2016年的业绩数据，数据显示该公司2015年营业收入较2014年大幅增长，2016年增速有所下滑。

证监会官网显示，常州永安公共自行车系统股份有限公司(以下简称永安公共自行车)3月23日报送了更新版招股书。蚂蚁金服对该公司的投资发生在2014年，规模为1亿元。

扣除非经常性损益后归属于母公司股东净利润2015年、2016年规模分别约为0.87亿元、1.12亿元。招股书显示，该公司预计融资规模在6亿元左右吉姆·布莱尔认为，无论是硅谷还是中国，AR、机器学习都是很好的投资时机，其今年会在中国和美国的互联网、机器学习、人工智能等方面投资数十亿美元。“我感觉资本现在是趋于理性了，温度适宜。

作为中国互联网的“老兵”，携程也在寻找机会。哪些领域还有创业机会?Breyer资本创始人、CEO吉姆·布莱尔被称为“风投之王”，他2005年投资了Facebook，Facebook上市后他大赚一笔。

因为创业是从0到1的过程，更多的要关注自己的产品、用户、平台和商户。张旭豪特别提醒，“很多人认为创业就是拿投资的，这是错的，创业就是做你想做的事情，服务社会，这一点很关键。

第二，一些大公司有巨大的流量，基于大数据、AR等应用在新公司，也可能带来巨大价值。比如，他一直在关注非洲，有很多方面的进展。

资本寒冬走了吗?创投行业的新风向是什么?除了人工智能、AR、VR，还有哪些新机会?3月23日，中外投资人、创业者在在博鳌亚洲论坛2017年年会的一个分论坛上就此展开讨论。虽然O2O已被视为巨大陷阱，张旭豪却认为，在O2O领域，很多高频、刚需的应用场景未来都会被颠覆。第二，市场是非常大的，一定能吸引很多投资人进来，所以这跟创业者选择的创业项目有关系。因为总体来说，今天资本还是要比好项目多很多。

目前，越来越多的中国创业者走向海外，海外同样存在机会。”document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

”孙认为有两类值得投资的项目，第一是目前有很多行业需要被信息化改造，如果发现一个信息洼地，可以对传统行业进行信息化改造，是非常值得投入的，比如摩拜单车就是这样。第一，创业早期，创业者不应该过多关注如何融资。

”饿了么创始人兼CEO张旭豪说，过去两年，中国市场很多资本过于疯狂，包括很多民营资本、P2P，可能一点专业度都没有也加入到创业投资当中，过去过热，现在回来了一点。资本回归理性，创业者如何从投资人手中拿钱?迄今饿了么累计融资达20亿美金，张旭豪给创业者提出了两点建议。