当前位置:首页 > 魅族的“后黄章时代” >

魅族的“后黄章时代”

来源 免怀之岁网
2024-11-09 14:00:50

     将注意力引导到特定元素  留白让留白所包围的元素显得更加突出,魅族如果你想让某个元素从整个设计中脱颖而出,魅族用留白来突出它是最直接的办法。

document.writeln('关注创业、黄章电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。互联网领域是个巨大的市场,时代互联网创业门槛也相对比较低,时代但从零到一从无到有,要把一个原来没有的公司建立起来,并且让这个公司能够生存下去、发展下去,也并非是什么容易的事情。

魅族的“后黄章时代”

牛人岛创始人沈一峰认为,魅族与其在一些企业碰到困难时去帮助他们,魅族不如在企业创立之初就帮他们实现一套完整且符合规范的注册方案,并以此为起点,在财务代理、企业变更、资质申请、企业商标、专利申请等等方面提供后续的延展服务。公司注册4.8元,黄章没有任何的隐性收费、黄章捆绑消费,确保每一位创业者到手营业执照正副本(三证合一)、公章、财务章、法人章,哪怕连刻章的费用也包含在4.8元当中奥盖克(430395.OC)公布2015年年报后第二天,时代就收到了主办券商的风险提示,称公司由于2015年度发生巨额亏损,尚未支付主办券商2016年度持续督导费用。公告显示,魅族至臻传媒于2017年3月1日收到浦东新区人民法院的传票等应诉资料,魅族国劢资管起诉至臻传媒以及公司实际控制人及控股股东徐东方(现任公司董事长)、王泳(现任公司总经理)。其中,黄章挂牌费用大概200万元。

比如最受关注的券商和公司之间的爱恨纠葛,时代就是新三板的一大“难题”。读懂君看到,魅族至臻传媒于2015年12月挂牌新三板。由于种种原因,黄章这一波老牌玩家在移动互联网浪潮来袭时,步履维艰。

罗斌坦言,时代没有这些外部环境带来的机会,自己投资的项目可能完全会是相反的结果。中国近8亿城市人口,魅族每8个人中有1人每天骑车3次,一天就是3亿单,据说这个数据麦肯锡也做过测算。打车群体是骑自行车群体的子集,黄章再有钱的人也有骑自行车的时候。“映客和ofo,时代是我目前为止最满意的两次投资。

”对于今年可能出现的风口赛道,罗斌表示还没有明确。但手机定位以及支付手段的成熟,让用户在使用上耗费的时间成本大大降低,同时在短途出行上,提供了便利的解决方案。

魅族的“后黄章时代”

当时金沙江创投决定参与滴滴打车的A轮投资,同时天使投资人王刚有想法转让5%的老股,于是在金沙江推荐下,罗斌去中关村e世界(滴滴最早创业的办公室)跟程维见了面。“做投资不能太忙,要闲一些,要有时间去想。2016年,寒潮席卷创投圈,很多创企因为拿不到钱而渴死在了半路。如此一来,在移动端做直播就顺理成章了。

而直播平台的集中爆发也有几个前提条件:第一是4G网络的普及,第二是清晰的手机摄像头;第三便是移动支付的高度普及。即便加上损毁率、丢失率,最后的数据仍然是乐观的。移动互联网的飞速发展,也带来了移动支付的飞速发展,二维码、NFC等支付方式都在不断的扩展自己的市占率。”找准方向、找对人这种能力,或许来源于天赋,但更多是后天长期思考、训练的结果。

金沙江创投现在是非常优秀的早期投资机构品牌,有很好的投资业绩和品牌背书,我们在市场上跟最好的创始人合作,很少有不愿意跟金沙江创投合作的创始人。聊完后,罗斌很看好滴滴的运营模式,他认为业务上行的市场空间非常大,同时至少能通过收取信息服务费或是拿出部分专线做自营的方式赚钱。

魅族的“后黄章时代”

在金沙江办公室碰面时,罗斌的手机壳造型是映客的LOGO,薄荷色背景配上咖啡色猫头鹰,拿在手里十分显眼。不过,再冷的寒冬也不乏资本的宠儿,部分公司的融资金额和频度依然高得让人咂舌。

最终,初期的很多试水者们也都纷纷做鸟兽散。而早期投资人的压力,则是比主流资本市场更早看到趋势,哪怕早几个月也能带来很大优势,过早或过晚进入都无法获得丰厚的投资回报。戴威和奉佑生恰好满足了这些要求。”最后金沙江成了映客最早的投资人,整个决策只用了一周,映客成为罗斌投资最快的一个案子,也是罗斌到金沙江创投后出手的第一个案子。“ofo做的是一个海量市场,我认为ofo未来的订单量会比滴滴还大。奉佑生在创办映客前,是多米音乐的创始人,但由于版权花费太高,且用户没有付费习惯,最后转做留学生语音直播平台Meelive,吸取了之前的教训,Meelive每月收入大概有60万,但市场的局限,让奉佑生再次决定调转方向。

罗斌算了一笔账,共享单车除了造车成本,几乎不用烧钱。“我去找映客的时候没有人投它,很多人都看不明白,为什么用户会花钱?现在的95、00后会觉得刷礼物很爽,一般人不明白,但我觉得这是大数据概率问题,100个人不需要都爽,10个人爽愿意花钱就行。

工作中除了看项目以外的事,财务、法律等等他全都不碰,没事宁愿自己独坐着发呆。作为一名连续创业者,奉佑生对项目的想法和规划也较成熟。

说来也巧,OFO创始人戴威和映客创始人奉佑生的性格略有相似,偏内敛,重产品。“我的好项目都是自己找来的。

他在2014年加入金沙江创投,之后投资了映客、ofo、爱心筹、VIP陪练等项目。但更多时候,它是一个人思想的独舞,是一个人大脑的狂欢。“我和奉佑生倡导的是,让移动直播更有趣、情景更多。不设限投资不是一份热闹的工作,尽管途中会伴随着兴奋、紧张和骄傲。

一开始,没人能想到它日后会受到资本如此的追捧。一瞬间以移动支付为基础的服务遍地开花,大大便利了人们的生活。

“有的创始人做好多年,一直做不行的项目,这是战略思维有问题。“相比创业,我们做投资不需要太多关注运营细节,看到方向更重要。

有的找到好项目做不出来,说明动手能力有问题。首先从收费上来看,当竞争变小后,单车收费可以提高,价格对用户来说不是一个敏感价位,但公司的收入却能翻数番以上。

这两个项目背后的早期投资人里,都有罗斌的身影。”最终,金沙江创投领投了ofo的A轮投资。” 环境与风口《中国移动互联网发展状况及其安全报告(2016)》显示,2015年中国境内活跃的手机网民数量达7.8亿,占全国人口数量的56.9%,智能手机联网终端达11.3亿部。拥有北京大学法律硕士学位和中山大学计算机学士学位,罗斌毕业后先后在几家基金和投资机构从事投资事务。

而自己今年关注的方向,则“没有太多限制”,但明确透露相比2B领域会更加关注2C。诸如直播、今日头条这些赛道,它们的机会是突然出现的,窗口转瞬即逝,如果创业公司不能早于BAT看到其中的机会,最后就只能被干得落花流水。

如果只有PC端,不可能有这么多场景。“投的时候是1000万美金估值,其实我心里当时是没底的,但我觉得这个必须要投,它是真正能解决出行问题的一个方案。

我们的执行力就是要搞清楚方向、时点,找到最好的创始人。此次融资由DST领投,滴滴、中信产业基金、经纬中国、Coatue、Atomico、新华联集团等机构跟投。