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过度追求新颖可能只会让你远离好的创业点子。参照Pivot金字塔，爱彼迎做到了几件有效惊喜的事情：•新用户。”——引自史提夫·乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的致辞。连续创业者与普通创业者之间最大的区别就是，连续创业者会利用他们的专业知识来寻找创业灵感。

活用你的专业知识独角兽创业灵感中的大多数靠的不是新颖度，而是专业知识。Kozmo的初衷建立外卖产业，但公司没能撑过互联网泡沫1.0。所以早日逼你自己找到能保持生产力的方法吧。”——保罗·格雷厄姆大家一定都有过这样的梦想：穿越到未来看看哪个球队会赢、哪个创业公司会成功，这样就能发大财了。

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他的理念是你可以把作家和思想家分为两种：只从一个视角看世界的“刺猬”，和吸收各种经验、认为世界不能精简为单一视角的“狐狸”。他对自己的神圣使命有着强烈的冲动和坚定的信念，这种信仰推动他发现了新世界。

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所以为什么爱彼迎面对如此强大的竞争对手还能获得成功?因为爱彼迎提出了几个新想法：•让用户租借任何大小的空间•让用户租借非度假型的房子•用户无论主人在不在都能借房子HomeAway则只针对度假房在房主不在期间的出租。最著名的例子就是苹果的Newton和PalmPilot。

毕竟，在好的执行和竞争优势面前，新颖度并没有那么重要。正如其他所有与你内心有关的问题，等你找到答案的时候，你自然会明白。

我为这些创业公司获得创业点子的方法建立了分类，每有一家创业公司用了某种方法，该当的分类就得一分。保罗·格雷厄姆认为，最好的创业家都活在未来，在那里我们现在每天面对的所有问题都已得到解决。

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好好执行，坚持进化，那你的公司肯定会有成功的机会。爱彼迎提供的产品比HomeAway低端得多。

创业及创造，相信创业家们也无法抵抗追求创新的本能。如果你认为某个点子失败是因为时机不对，你可以存档以备日后之用。

可是很多看似新颖或有趣的技术都缺了一个至关重要的基础要素：实用性。如今，外卖行业已经发展得如火如荼，TechCrunch官网上甚至有个专门报道该行业消息的频道。约瑟夫·熊彼特认为创业其实就是一种创新性破坏——新方法被开发出来，老办法被人淡忘。比如线上约会出现后，紧接着就出现了多个“抄袭”版本：基督教约会，穆斯林约会等等。

第一步，它会选择两个随机点作为初始值。创业公司是多种多样的，它们来源于各种背景和构思。

这一部分中，我们将重点探索哪些使用了发明前框架的成功创始人。“保持生产力”也是寻找“真爱”的启发式方法之一

换言之，如果你进入这些领域，可能面临的竞争压力会非常大。如果想死得再快一些，就做低频加非标，近乎是互联网创业的死穴。