北京世园会“北京日”活动开幕

2014年10月，北京买单侠获得红杉资本和策源创投1500万美元的A轮投资。

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软文外链对于很多人来说是个不错的选择，京日但是并不是所有人都能够写出投稿级别的软文的，京日即使是偶尔能够写出一篇，很难保证文章数量的持续写作。好了就说这些吧，开幕希望对大家有所帮助。于是，北京买单侠锁定了青年蓝领购买3C产品的消费金融市场。

庞大的技术风控团队省下两个亿野马财经了解到目前，世园目前买单侠的员工总数已超过1000人，其中技术人员有300多人，还有100人的风控团队。不盲目扩大规模，北活动时刻警惕风险，是买单侠推广的原则。之所以选择医美，京日据朱君介绍，是因为医美分期的模式和3C很相似，可以将原有经验进行复制。买单侠几乎不做线上推广，开幕也不与电商平台合作，而是依靠线下3C门店的销售人员来向消费者做推荐。

目前拥有用户150万人，线下覆盖了180多个市、镇，并且保持着快速增长。”如何躲开骗贷的雷?在实际经营中，消费分期公司更要谨防恶意诈骗。

’”当然，沈南鹏也没有真的发怒，而且红杉随后也投资了买单侠。新优质消费信贷的人群胡丹强调，蓝领不是次贷人群，而是新优质消费信贷人群。在2015年7月和2016年2月，买单侠又分别完成B轮和C轮融资，投资方包括顺为资本、京东金融、晨兴创投、人人公司等举个例子，最大期望算法(E-Mlearningalgorithm)就用迭代来识别数据聚类。

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以上列表中的公司主要是把创业点子从美国移植到其他国家。爱彼迎让人们在大城市也能借房子。

理论上你能把任何创业点子从一个客户群体一直到另一个。例如1993年的掌上电脑就属于“时机未到”的产业。

但刺猬理论也有弊端：它会限制你创业的可能性。有些创业公司的创业点子非常新颖，但那终究是小部分。比如以下是我的一些灵感：•当你急需什么的时候，店内取货这个功能最合适了。好几家外卖公司还挤进了独角兽的行列。如果这个创意起初不太奏效，你可以考虑从金字塔的顶部开始做出改动。它有着有效惊喜的精髓，还用到了移花接木的概念。

摘要：创业公司是多种多样的，它们来源于各种背景和构思。很多情况下你可能还会想做最小可行产品。

9%的创业家都是在其他现有业务的基础上想到创业点子的。而想做有意义的工作只有一种方法，那就是做你热爱的事。

对于创业公司而言，时机是非常重要的。但很多企业创立时都没有考虑过市场大小，有些甚至后来才发现市场规模比他们预计的要大得多。

幸存下来的Snapchat究竟有何特别之处?Snapchat做到的有效惊喜为：•新问题。让我惊奇的是，出现频率最高的两个方法是我之前从未想到过的：1.现有业务的衍生。“保持生产力”会让你找到你真正注定该做的事情，就如水因为重力流向地处一般。所以如果你能抓住类似的机会，你就很有可能成功。

然而，11%的公司中有一半都是通过把在美国成功了的创业点子山寨到其他国家，以此来避开竞争。#11找到竞争优势这可能是寻找创业灵感的方法中最被低估的一条路。

移花接木也有很多种方法，不过其中地理移植最为常见：•产业移植。连续创始人中有38%、所有公司中有31%的成功原因都是因为专业知识。

对于哥伦布式的“神圣使命创业家”而言，赚钱是次要的，改变世界才是他们的终极目标。它们从随即输入开始，但很快就能得到很好的结果。

而保罗·格雷厄姆给出的定义和启发就相对准确、现实。独角兽创业家是如何获得创业灵感的我列出了100家私人创业公司(也就是独角兽)，调查了他们的创始人是如何获得创业灵感的。在我们的数据中，我发现30%的独角兽创业人都是“连续创始人”。跨行业挪用创业点子，比如麦当劳的流水线灵感就来自于福特汽车。

如果你是个创业家，你的“白日梦”可能还会更进一步，你要想象未来具体会出现什么样的创新，然后自己把它做出来。专业知识可以给你提供不少优势。

你可以参考以下问题：•我注意到过哪些主流趋势?•我可以预见到哪些未来趋势?•在这种趋势的基础上我可以打造什么业务?•我是否应该把这种趋势引入我的行业?#8抄袭(无论是否有所改动)“不成熟的诗人会模仿，而成熟的诗人则偷窃。第二步，它会识别最有可能聚集在这两点附近的点。

活用专业知识是离创业成功最近的路。如果你对趋势非常敏感，而且知道应该如何抓准时机，那这套方法对你很有效。