美国指责古巴向委内瑞拉派遣军队 古官员驳斥美方说法

　　近日，美国美方一段曝光俏江南长沙店后厨内幕的视频在网络上疯传，美国美方看完真的让人三天都吃不下饭!　　后厨手抓偷吃已经做好的菜：　　 　　食客吃过的辣椒回收再炒菜：　　 　　臭鱼冒充活桂鱼：　　 　　最让人恶心的是，居然用炒菜锅来洗拖把!　　 　　比这个视频更狗血的是，俏江南创始人张兰的独子汪小菲突然发文，透露俏江南被CVC收购内幕，还说母亲张兰曾经被CVC方强行软禁!　　一时之间、俏江南、张兰、CVC，各种八卦再次刷屏，不少人都想起了俏江南的创始人张兰，假如她现在还在俏江南，会发生这种事情吗?　　单亲妈妈、靠扛猪肉赚2万美元、放弃绿卡回国创业、10年赚取6000万后重头再来创办俏江南、上市无果后黯然离场......这些都是张兰身上的标签。

而你要做的，指责就是提前淘金“僵尸股”。古巴官三板“僵尸股”数量惊人。

2016年9月份原本打算向10家做市商增发，向委不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。比如九州风行(838610.OC)，内瑞一个出境旅游运营商，内瑞2014年公司主要通过淘宝零售，全年营收只有2820万元，净利润更是只有可怜的10.39万元;不过2015年，公司引进了同程网、途牛等在线旅游公司的批发业务，业绩突飞猛进，全年营业收入达到了17.68亿元，净利润也达到了7238.28万元。 (数据来源：拉派Choice，读懂新三板研究中心)这些“僵尸”中，不只小规模企业，还有很多规模比较大的企业，也同样在快速成长。这100家企业主要集中在制造业和信息技术业，遣军分别有52家企业和10家企业。根据读懂新三板研究中心的数据，队古截止2016年3月16日，新三板共有1700只“僵尸股”，其中1018家企业没有流通股，682家企业有流通股。

1018只当时没有流通股的“僵尸股”中，驳斥76.23%有了流通股，驳斥其中310只股票已经有成交记录了，而这310只股票中，还有137家企业已经完成了融资;而去年有流通股的682只“僵尸股”中，51.32%已经“复活”了，有交易的261只个股中，有96家企业完成了融资。而你要做的，说法就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有机会就出击。美国美方市场充满着对「独角兽」的狂热。

某公司获得数千万A轮融资!某公司获得B轮融资!鼓掌!哇，指责了不起!但最终，创业团队只是「借」来了这笔钱。为什么要听你来讲这个的故事?难道你不应该给我分享一些如何拿到几个亿投资的例子吗?至少也得几千万啊?你们几个人忙活了好几年，古巴官仍然是个小团队，古巴官做着一个「小而美」的产品，很自豪吗?你们的野心呢?创业的目标难道不是迎娶白富美走上人生巅峰吗?好吧。我讨厌「羊毛出在猪身上，向委让狗付钱」的逻辑。内瑞也未试图成为一个客户关系管理(CRM)系统。

它从未妄图做一个餐饮解决方案。团队分布在西安和成都这两个二线城市——甚至不在北上广深!我知道你在想什么。

然而，你不得不看到的是，从天使轮开始，每一轮的融资你为自己又增加了几位老板。这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者。尤其重要的是，这些在定义层面的成功，是否真是你想要的成功?不要不假思索地接受那些人人都正接受的字面意义的成功。显然，也没有任何融资消息，没有种子轮，A轮，B轮。

他们本只想贷款稍微扩大一些规模，结果被要求十倍百倍的增长。这是欠了一笔债务，从今往后，你只能接受这种随之而来的「唠叨」了。我们早期构建的合作伙伴，几年过去，直到现在还在。仅仅参与这个游戏还不够，他们要成为这个游戏本身。

 听起来似乎很温和，没有颠覆任何东西。我想要这个产品便宜、人人可用。

然而，我更倾向于解释为谦逊和务实。每当拿到一轮新的融资，创始人，投资人，员工对于成为独角兽的信念又强了几分。

我希望能够站着挣钱，而不用进入无休止的询价、谈合同、做方案、实施的漫长过程。但他们显著地消耗了创业世界中的注意力，而将一元成功论凌驾于所有的成功范式之上。我们在对市场的教育依然在投入。是的，他们的确出现在许多地方：巨额融资，IPO，与巨头达成战略合作，在富丽堂皇的地方开了发布会，被称为「独角兽」，等等。到现在仍然保持独立运营，人数不过二十多人。我只挣自己的那一份——就像卖给厨师的菜刀，价格不会因为他工作在米其林餐厅还是成都小吃而不同。

大约五年前，我和几个小伙伴开始了金数据创业之旅。你可能在想，这与我何干?我的项目与众不同。

创始人的原始想法，已经不重要。从第一天起，金数据提供按月按年的订阅式服务，直到今天。

在消耗了大量金钱和社会资源之后，躺倒在灰色的墓地中。它从未尝试过成为市场的老大。

摘要他们显著地消耗了创业世界中的注意力，而将一元成功论凌驾于所有的成功范式之上。我们连续三年每年营收增长超过300%，而今年第一季度未结束，我们的ARR(年度循环收入)已经超过去年全年。跟我有什么关系?是吗?近几年创业失败的却是尸横遍野。这些原动力，构成了我想要创建金数据的原因，也从一开始就对「成功」有了不同的定义。

各种炫目的头衔在不同的公司、不同人之间轮转。我希望周围的同事也能够平衡自己的工作、兴趣和生活，有趣的享受每一天。

我们甚至没有什么复杂的商业模式或者变现逻辑，因为这就是很简单的——所有人都能理解。对于我而言，当初开始做金数据的内在动力是这样的：我想要赋予普通人IT的能力。

我也鼓励你认真地、深入的探索自己创业的动机。我们早期合伙人，最长的一起工作将近10年，最短的，也有5年了。

这又能怪谁呢?从拿到天使轮融资的那一天开始，便进入了这个注定不能回头的管道。金数据是一个很简单的在线表单工具，帮助用户收集和管理日常工作中的数据，提升工作效率。然而，花点时间仔细思考那是否真的是你想要的。比起纸质的问卷，邮件群发，金数据显著地改善了办公室人员在数据收集上的困难

但是如果小米那一轮的融资额按照正常的10%到20%比例稀释，孙正义给的钱应该在30亿到80亿美元之间。但是最后的最后，不知道是觉得小米已经盈利不需要稀释太多股份，还是不喜欢强势投资人在自己耳边吹风，所以最后他拒绝了这位中国人民的老朋友。

摘要：如果雷军是一本书，这些年的起起落落就是最好看的地方。小米MIX身上体现出来的，是小米对供应链的掌控达到了一个很高的水平，可以任性地推动供应链为自己的想法买单。

在资本市场最热的时候，说要从某一个品类切入，像小米那样打造一个爆款先实现“单点突破”，再用雷军的“三驾马车”互联网思维拿下一个细分市场，最后实现了雷军说的“台风口猪都能飞起来”。民间的说法有三个版本，A对手挖角，B患上了无法控制的抑郁症，C内部斗争失势。