陈水扁向韩国瑜“下战书”：输了就放弃“大选”

胆子特别大，陈水手特别稳，或许这就是二级市场投资人的典型大数据。

2月17日，韩国有疑似一下科技的员工在社交平台爆料称，想辞职但公司马上要上市了。 众安保险理由：瑜下盈利能力强，而且有意避嫌众安保险成立于2013年，是国内第一家获得互联网保险牌照的互联网保险公司。

2016年1月16日，战书京东金融宣布获得总规模66.5亿元人民币的融资，战书由红杉资本中国基金，嘉实投资和中国太平领投，这三家机构全部为人民币基金，A轮融资估值466.5亿元。加上质押股权的业绩压力，陈水让创始人黄章在2016年初喊出“稳增长、创利润、挺进IPO”的口号。那么2017年，韩国是时候登陆创业板了吧? 趣店集团   理由：发展速度惊人2014年创办的趣分期，2016年1月就到了F轮。有消息称，瑜下滴滴考虑于2017年在美国举行首次公开募股(IPO)，也有人说这是为上市做最后的准备。一方面，战书前几年国内的互联网企业大多融的是美元，是VIE结构，拆除后才可以上A股;同时A股还要满足苛刻的连续三年盈利要求;而且提交审批过程漫长。

根据知情人士透露，陈水唱吧的运营公司小唱科技已在几个月前完成拆除VIE构架，即将向证监会递交创业板IPO申请材料，借壳传闻更是不绝于耳。参与陆金所控股IPO的四家投行花旗集团、韩国美银美林、摩根士丹利、中信证券已经进场开始尽调。这也是我认为企业比较重要的资源，瑜下除了自己的运营力很强，还有得天独厚的学区资源。

三、战书我的投资思路和风格泛娱乐投资是把我自己都投进去的事业。我们目前自己参与管理6支基金，陈水这三年来主要投资的行业领域是TMT、消费升级、医疗器械、智能家居。 (三)认知力1.碎片化学习关于如何更新自己的学习力，韩国碎片化学习是最多的，韩国我每天几乎都是在用碎片化的时间吸纳新的知识，而且是非常主动充满好奇心的。现在我们都知道，瑜下一个好的电竞团队，年利润能力都是大几千万，一个明星参与电竞，未来想象力也是很大的。

歌手有很多粉丝，可以继续做传统演唱会，但是如果你不知道95后这些人在干嘛，就不知道怎么说服95后认同你的价值观。真正能阻碍你的就是自己对自己的认知，这是我自己的理解，所以无论是碎片化学习和系统化学习，对过去形成的惯性要有自己的提防。

1.品牌溢价优势如果讲我个人在投资界的品牌议价，往往我们参与投资的项目都会将自己累积的传统娱乐行业的传媒资源、娱乐营销、内容营销能力和辅助都背书到被投企业，因为你有这样的资源导入才会有投资的议价力，去把估值谈到我们认为更合理的一个范畴，尤其是对创业阶段的企业，这样的资源尤为重要。2.系统化学习系统化学习，我觉得是要自己寻找机会，以及自己要主动空出来时间干这件事。跨界的时代，什么样的标签都有可能，一个人拥有社会上所谓的“认知标签”是巨大的影响力和资源，我下面分享的内容和影响力、资源相关。 一、投资人和创业者崛起的有力支点在哪里?有三点：1.商业的杠杆力;2.品牌力;3.认知力。

例如阿里出海，通过一个巨大的商业运营的公司和与它配套的金融服务和物流系统，支持项目的孵化出海，目前成为政府和阿里巴巴的一个重要发展战略。我从2009年开始做个人天使，三年前才开始跟两位合伙人成立了基金管理公司。比如说品牌力，羽泉是不是品牌?是。对于我自己所处的行业，以及要去延展的事来讲，我会主动在自己的朋友圈发现哪些是值得碎片化学习的内容，每天浏览朋友圈(我朋友圈的好友没到加满那么多)，但每天的的确确会有五花八门的内容和知识，朋友圈最多的是做创业和投资这两个领域的朋友。

做这个节目之初，我们设立了它是以投资驱动为目的的节目，所以背后马上联合东方富海、英诺天使、梅花天使成立了孵化器，由孵化器基金在投资。秒拍和新浪微博的关系，网易云音乐和腾讯音乐的关系，优土(优酷土豆)和阿里的关系都是经典的案例。

二、流量红利期已过，创业企业还能高速增长吗?1.比导流更重要的是导流后的截留关于平台导流，不是上了京东众筹就能卖得好，关键是自己的能力，一个好的产品，要非常会做社群营销，把导流的流量聚合在你自己的平台，买了你这个产品后建立起社群关系。台下是最潮流的消费者群体，等于在告诉他们，我现在依然是最潮流的，从而把自己的品牌去延伸到了更年轻的领域，更有消费力的人群里。

笔记之前，请先思考：商业杠杆力比拼的资源包含哪几个层面?在这个时代，创业者应如何整合资源塑造自己的品牌力?流量红利期已过，创业企业如何进行流量变现及做好品牌营销?互动娱乐时代，明星IP对产品营销的作用是什么?我们每一位创业家，每天都在思考这些问题，每天都在通过各种途径获取新的认知，我在来的路上思考了许多自己的感悟，与大家分享。案例1：蔡依林和周杰伦的跨界圈粉蔡依林参加风暴音乐节和周杰伦参加电竞赛事是两个很成功的例子。我们在上海试开一家新的音乐餐厅，里面会加AR(增强现实)和VR(虚拟现实)的体验，据说效果还不错。三个人总是互相支撑，有一个是看上去的主力，其实背后有两个人在支撑，这样的创业团队也挺常见。可能你是技术领先者，核心技术掌握者，如果你又得懂管理、懂财务、懂跟政府打交道，又懂融资，还得懂公关营销，这几乎不大可能。创业企业在发展的时候，千万不要简单想请一个代言人。

 京东众筹负责人高征给胡海泉颁发“京东众创学院讲师聘书”4.行业协作很重要，现在说的抱团取暖是创投机构们经常干的事，每个机构擅长的东西不一样，海泉基金的一些优势，是具有现在很多机构没有拥有的资源，但是我们的劣势也非常明显，就需要有更多的同行去互补。一个企业的品牌价值跟创业者、创业领袖是紧密相关的。

在长江商学院也是这样，我前年入学，攻读文创班EMBA。我们是一家在投后管理工作方面比较有特色的投资机构，我们的基金同事都有这样的理念：让我们的资源帮到被投企业和我们共同成长。

我希望自己有一整块的时间坐下来，不管课的内容是否全是精彩和干货，有一个大块的时间，听一个老师在那里讲课是“饱和吸纳”的状态，这跟碎片化不一样。如果做智能自行车，打入骑行圈层、健身圈层肯定更重要。

现在大家对拥有家族遗产或者家族资源的人慢慢改变了偏见，我们看到很多创二代、富二代同样值得我们信赖。网易云音乐和腾讯音乐，是两个音乐平台，网易云音乐有最好的流媒体音乐服务，但是在网易的整个平台里，没有办法像腾讯这样能够给自己的音乐平台导流出更多的资源，所以他们合作了。电竞产业是巨大风口，在电竞的生态里面，会不断产生新的商业模式，让艺人自己有机会切入进去做巨大的变现。我说你有多少预算?他说有800万，我说你支付代言费也不够，后面还做什么投放。

分发渠道、营销渠道，重点看是否有效触达消费者，这个接地气的环节非常重要，营销宣发市场占有者有机会向上向下延伸。我发现电影《中国合伙人》挺有意思，这就是“三人行，必有我师”的道理。

第五，行业资源我早期作为天使投资的“黑马live”，表面看是一家票务公司，他们通过演出贷款跟演出商深度结合获取很多独家资源。 很多人都说胡海泉做投资，怎么没投你最熟悉了解的音乐和文化行业?其实不是的，在我们的战略中，泛娱乐投资是我们很重要的布局，是把我自己都投进去的事业，投资是一个靠专业、专注和业绩说话的行业。

在她身后的DJ是全球TOP5的DJ，她做了一个表演，向消费者宣称，电音界我是No.1的歌手。案例2：《羽泉的礼物》Ninebot(九号机器人，纳恩博平衡车，获海泉基金、小米、红衫等投资)我们发布了系列礼物营销案例，发布出去100台新车试用，收到这部分车的人都是羽泉的朋友，无论是娱乐圈、传媒圈、投资圈的，也包括一些体育圈的朋友，这些人都在自己的生态领域和社会上有巨大影响力的人。

但是我仍然在坚持上课，我已经成为了学校“最熟悉的面孔”。第六，政府战略资源大家都知道各级政府部门，无论为了扶持初创企业的创业创新和支持大型行业龙头继续做大做强，都在不断出台很多扶持政策。创新力的修行是每日的功课，我是一个激进鼓吹“改变、创新”的人，因为这个时代每天每秒都改变太快，你从业时间越长、包袱越多，越危险，我们文创行业也是这样。比如当时我们投Ninebot，在行业里面并不是一个龙头企业，但是在我们的辅助推动下，在中国产业发展促进会成立了智能平衡车产业联盟，让被投企业去引导这个产业的发展，变成一个有号召力、发言权甚至是制定游戏规则的人，同时也会通过这样的联盟去和政府部门沟通后，获得国家政策在这个领域里更多的产业支持。

这点跟上面这两点是深深结合的，在我自己的认知里面，如何能用好或者锤炼好自己团队的功力，我建议你要更相信90后的人，你团队负责这事的要是90后，千万别相信自己能琢磨明白这件事。 Ninebot平衡车我们从来没有强求过他们要帮我去做宣传，帮我发几条微博，这是很low的做法，好东西要分享，真正好用的时候人家自然会感谢我们，他们使用这款好的产品，自然去做自媒体的推广。

4.产品和服务真实变现能力取决于与用户、消费者真实有效的深入交互，好口碑就是好广告这是我说的流量变现和现在真实的市场阶段该怎么去做品牌营销的一个思路。巨匠传媒要做巨匠日料，这个餐厅目前挺赚钱的，生意也不错，但更重要的是让我们消费者或者原来品牌认知度的消费者，在获取很好吃的产品服务里去追加对羽泉这个品牌的好感度和认知。

document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。我有一个长江商学院的同学，他做电器的，想找一个代言人，问我能不能找一个“小鲜肉”明星?说请了代言人后，会用他拍广告、投广告，产品会卖得很好。