野性之美谁能挡得住！宋仲基新片大秀胸肌

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与国内创投圈所感受到的资本冷却、甚至部分公司出现资金链断裂的“寒意”不同，美国的资本寒冬更多体现为愈发明显的投资泡沫。启明创投的里谢尔称，在美国，降低估值融资的情况十分普遍。然而据报道，在上市前的最后一轮募资，美图依然不受香港机构追捧，其盈利模式一直被诟病。对于融资到达后期的创业公司以及面临上市的“独角兽”们而言，私募估值的虚高所产生的泡沫已经开始逐渐爆破。

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02中国科技独角兽陷入诅咒?中国的公司曾被嘲弄为模仿者，如今却越来越多地被视为潜在的全球征服者。那些虚的互联网思维就受到了很大冲击。

在2016年年初的北京科技大会上，打车应用Uber首席执行官特拉维斯·卡兰尼克(TravisKalanick)预言：“在5年内，将有更多的创新、发明以及初创企业诞生在中国，诞生在北京的数量将超过硅谷。据彭博社最新发布的数据显示，在过去1年中，美国初创企业上市和融资数量都有所下降。

04要斑马，不要独角兽!在刚刚结束的洪泰基金春分大会上，其创始人盛希泰表示：“创业要真正回归商业本质，就是要说人话，赚钱是硬道理，什么样的创业人能火?创业者必须要找到商业模式、要知道怎么样转型、投资人如何投的这个项目，可以被时间检验的。03硅谷的泡沫更圆当然，这种情况并非中国独有。这些并非一个典型企业巨头的标志，但它们应该成为也能够成为一个典型企业巨头的标志。另一方面，大公司的经济实力仍在增长而非收缩，美国的产业集中度在过去几十年里一直保持稳定增长，而现有大公司所蕴藏的潜在创业能量也在挖掘释放，张瑞敏就一直致力于将海尔转变成一个“创业平台”，在这个平台中，每个员工都感觉像是在为一个创业公司工作有一个细节，韩信借军功让刘邦封他为“假王”，刘邦是不愿意的，但被张良踩了一脚，立刻变成了假意说“要封王就封真王”。项羽为什么没有做好?第一，利益分配不对，功劳是自己的，错误是部下的，这样的分配方式不可能有团队。

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在洪泰帮一次小范围聚会时，他说现实远比剧本要精彩。做企业每天都会遇到问题，你必须带着欢喜心去接受这些问题。

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CEO最重要的是学习能力：一是专业的能力，二是潜在能力。决策对不对没有客观的指标，没有人告诉你现在投，一定能够成功，鬼才知道，就你知道。

富人思维就是遇到什么东西都看成是机遇。但现在，我投了10到15亿在线上课程。

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他是领袖，他做决策，但他会让团队参与。人的思维有穷人思维和富人思维之分，CEO一定要有富人思维。所以，在这里有两个感谢：一是感谢我们所有的CEO们。在这点上，我和泰哥是不一样的，如果泰哥来做新东方，可能做一年新东方就没有了(笑)。

对自己有期许很重要，但如果这个期许和你的势能不符合就会有问题。我在北大当了6年的老师，也给培训班上过课，我知道这件事可以做。

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2、是寻找和你的公司、你所做的事匹配的发展模型。CEO未来时未来的路径，我觉得一个CEO要能做到下面三点，公司的长久发展就有可能有保障。