一旦中美爆发冲突，美军至少损失几架F22？

我之前在看项目时，中美碰到过这样的团队：中美他们在外面购买一套源代码，几万元搞定研发;有的找外包团队几十万搞定;有的基于原有的某些源代码二次开发，在棋牌研发这块非常不重视。

——豆瓣用户曲非烟在《一生所爱》下方的短评“我们终于失败了”这是我听过最浪漫的情话——豆瓣用户琦殿在《甜蜜蜜》下方的短评2.文艺清新，冲突兼具情怀对于地铁上的“低头族”而言，冲突时间非常碎片化，他们很难被一则文案吸引，缺乏共鸣的话，看了也就忘了。以往的杭港地铁1号线和整个江陵路地铁站，军至架来来往往都是行色匆匆的行人，但这两天却格外引人驻足

使用马斯洛需要层次理论，少损失求实、少损失求安、求廉动机是生理、安全等低层次需要的反映，求同、求新、求美是社会需要层次的反映，求名动机是尊重需要层次的反映。(3)产品综合竞争能力较强购买到物美价廉、中美性价比高的商品往往是大多数消费者最普遍的想法。而在现代企业里，冲突质量意识越来越强，企业更加重视商品质量水平。而消费者一旦开始对某种商品进行抢购，军至架所有以前理智的购买心理都会消失，此时企业及时使用“饥饿营销”，也会为其带来无法预料的效果。因为在采取饥饿营销时，少损失消费者会转移到其他竞争者那里去。

中美(1)饥饿营销首先要把握饥饿“度”饥饿营销在尺度把控上首先要注意的问题是:确定市场容量和需求情况。相反，冲突如果企业细分市场内没有竞争，或竞争程度较低，市场状况为卖方市场时，这时企业处于主动地位，就可以采用“饥饿营销”策略。就像我前面所讲的，军至架棋牌行业并不是真的零门槛，找到合适的市场，正确的推广方式，才能找到属于自己遨游的那片海。

他们没有差异化竞争的意识，少损失后期运营成本足足比其他公司高出30%以上，少损失如果这样的情况持续下去，他们和那些大的棋牌公司如何竞争?其实在我看来，与其大家扎堆去拼抢一个省的市场，还不如去抢占一个属于自己的县级市场，倒有可能让团队过上滋润的日子。有人说，中美2017年是棋牌元年，也有人说2017年也是棋盘行业成为红海的一年。中国棋牌行业市场虽然有非常大的想象空间，冲突但创业团队还是需要深入了解棋牌行业的规则、玩法，摸清楚其中的套路才行。我在近期收到的商业计划书中，军至架95%的棋牌融资计划书介绍的都是房卡模式的棋牌产品。

金币模式不需要邀请好友即可快速开局，而房卡模式单个用户是无法开局的。之前媒体也有过这方面的报道：去年初，黑客攻击多家网游公司致其服务器瘫痪，帮助玩家获取游戏奖励牟利，造成每家网游公司日损失近300万元。

很多地方性的棋牌企业不被熟知，导致一些行业分析报告忽略了它们。而且，有些BUG其实在日常中是无法发现的，需要有技术团队日常排查，把问题扼杀在萌芽状态。综上所述，2017年是棋牌行业的元年，同样也是竞争非常激烈的一年。在同一市场情况下，存在多款房卡产品，那么对于经销商来说，为了提高销量必将迎来价格战，重返O2O当年的盛况——通过大量补贴来吸引用户。

按照我的经验，这类团队会发现以下一些问题：被黑客攻击：这个是棋牌行业最头疼的问题，棋牌类产品用户及收入达到一定量级后，就容易遭到黑客攻击。选择正确的市场，做地方特色差异化产品地方棋牌市场是一块巨大的市场。对于这样的创业者，只会跟风做事，没有自己的思考，我绝对不会考虑投资。我建议创业团队，一定要深入调研地方市场，对人口数量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市场竞争情况等有全面掌握。

不断曝光的棋牌行业并购案例导致大量创业者涌入棋牌行业。目前在湖南省的棋牌企业不少于1500家，市场竞争非常激烈。

而且，金币模式的市场并未饱和，对于一些地域性特征比较强的产品会是非常好的选择。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

 而我认为，真实的棋牌游戏市场容量远远大于上述的研究报告数据。很多人认为，房卡模式是闲徕互娱成功的秘诀。实际上，据我粗略估计，全国范围内，拥有每年1亿元流水或以上的企业，至少有600家以上。一两个月时间，闲徕互娱营收增长超过前六个月的95倍，随后即被昆仑万维收购，其运用的房卡模式也被众人熟知。其实棋牌游戏的研发很重要，请不要忽略目前市面上很多棋牌产品同质化很严重。此外，房卡模式从短期来讲，确实能够快速发展起来。

BUG问题：有些棋牌企业选择外包开发、或二次开发的产品，在BUG问题解决上就会比较迟钝。创业者们对该模式深信不疑，一窝蜂地选择这种模式开始创业;原来金币模式玩法的棋牌企业也在转型房卡模式。

它依托于微商的3级经销模式快速发展下线。棋牌游戏的核心玩法固定，所以很多产品基本换名不换皮。

千万不要想着一上来就做省级市场，一口是吃不成胖子的。但是，如果没有自己的技术团队，时间一长，创业团队就会发现很多问题，导致自己的项目“一夜回到解放前”。

创业团队在获得县级市场后，再去抢占地级市市场，慢慢壮大，将品牌价值逐步深入人心。在这段时间的观察中，我已经发现不少企业在送用户房卡拉拢消费者，这种情况如果持续下去，必定两败俱伤。近期，棋牌游戏创业公司的收购案例频发：金利科技18.41亿人民币收购微屏软件，天神娱乐9.86亿收购一花科技，昆仑万维10亿收购闲徕互娱，深圳泰岳10.67亿收购口袋科技。但是从长期来讲，持续快速发展的前提是，创业者对微商的分销模式需要足够了解，能够发展一级经销商

今日，朋友圈流传一个段子，公众号会告诉你昨天9家过了8家，2000多万利润的也过了，IPO的春天来了。企业还是要练好内功，规范运作，稳妥推进，通往IPO之路才能顺利。

个人理解，我们的大A股也给不到如此市盈率。虎扑体育2014年、2015年扣非净利润分别为461万元、1,829万元，公司估值对应2014、2015年净利润PE倍数分别为347倍、87倍。

连申请什么板都如此儿戏，你以为二级市场跟一级市场一样啊。不过，这不是今天的主题，今天的主题是虎扑(上海)文化传播股份有限公司(“虎扑体育”)终止审查了......看NBA或者篮球赛的通常都知道虎扑体育，而招股说明书亦是如此披露，虎扑体育致力于利用互联网手段服务广大体育运动人群。

大家会问，申报创业板不是最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元;或者最近一年盈利，最近一年营业收入不少于五千万元。而按目前IPO审核速度，2017年审核500家是大概率事件。    一切尽在不言中......互联网还有一句，装逼的公司最后都，死了......document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。根据招股说明书披露，虎扑体育2013~2015年财务数据如下：  这里数据最扎眼的是扣除非经常性损益后的净利润，2013年、2014年、2015年分别为1,829万元、461万元、1,307万元，3年累计才3,597万元，勉强符合3年累计3,000万净利润的要求。

也许，这一次虎扑体育终止审查就是因为净利润下滑......当然，虎扑体育的财务指标真不给力，但是估值相当给力啊。但另外20%是对的，我后面告诉你。

 2013年12月，虎扑体育估值4亿元。但公众号不会告诉你的是，光3月22号那天，IPO终止审查的就有9家。

而且虎扑体育报告期净利润数额就不稳定，2013年1,307万元，2014年大幅下降至461万元。借助这些海量用户平台，虎扑为用户提供完整覆盖线上线下的体育相关内容与服务，主要包括赛事资讯、社区互动、线上增值、赛事运营、体育服务、商品和服务导购等。