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欧盟发表港澳年度报告 外交部:反对干涉中国内政

来源 白发苍颜网
2024-11-01 07:34:47

这可能源于两者职业背景的差异,欧盟张特是投资部门出身,处事相对谨慎,而战略管理出身的刘学辉则习惯战略上的高举高打。

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”作为早期投资人,年度跟对“风口”的投资非常重要,而风口正是由外部环境发生变化导致的。作为一名连续创业者,报告部反奉佑生对项目的想法和规划也较成熟。接触到映客时,外交它的直播画面和产品设计体验超出罗斌预期,几经波折,最后找到了创始人奉佑生。诸如直播、对干今日头条这些赛道,它们的机会是突然出现的,窗口转瞬即逝,如果创业公司不能早于BAT看到其中的机会,最后就只能被干得落花流水。

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而直播平台的集中爆发也有几个前提条件:第一是4G网络的普及,第二是清晰的手机摄像头;第三便是移动支付的高度普及。”这也是罗斌选择给自己空出大把闲散时间的原因。现在OFO已经进入了新加坡和美国,同为出行领域的工具,OFO的估值或许不能赶超滴滴,但它的触角可以伸得更广,未来欧洲等国家的市场也可供挖掘。如此一来,在移动端做直播就顺理成章了。

这两个项目背后的早期投资人里,都有罗斌的身影。而现在,ofo已正式迈入独角兽行列,过去几周ofo的APP数次排名苹果IOS总榜第一,用户数飞速增长。”ofo的几个特点,让罗斌认为它具有可行性:1.从学校开始铺设,利于运营和市场开发;2.模式较轻成本较低,铺车量可以做得更大;3.不用扫二维码,微信公众号开锁更加便捷。而这也是投资人的“狼性”体现。

如果只有PC端,不可能有这么多场景。最终,初期的很多试水者们也都纷纷做鸟兽散。

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”滴滴解决了中长距离出行难题,而在短途出行上,无论从时间成本还是经济成本来看,共享单车都有自己的优势。“映客和ofo,是我目前为止最满意的两次投资。

“我去找映客的时候没有人投它,很多人都看不明白,为什么用户会花钱?现在的95、00后会觉得刷礼物很爽,一般人不明白,但我觉得这是大数据概率问题,100个人不需要都爽,10个人爽愿意花钱就行。”本文来自猎云网,如若转载,请注明出处:http://www.lieyunwang.com/archives/280880document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。“ofo做的是一个海量市场,我认为ofo未来的订单量会比滴滴还大。投资不仅是投商业模式,更是在押注人性。而当时,正好是映客资金最窘迫的时期。时间回到2012年底,彼时罗斌还不在金沙江。

而自己今年关注的方向,则“没有太多限制”,但明确透露相比2B领域会更加关注2C。“我和奉佑生倡导的是,让移动直播更有趣、情景更多。

一瞬间以移动支付为基础的服务遍地开花,大大便利了人们的生活。此次融资由DST领投,滴滴、中信产业基金、经纬中国、Coatue、Atomico、新华联集团等机构跟投。

说来也巧,OFO创始人戴威和映客创始人奉佑生的性格略有相似,偏内敛,重产品。 罗斌骑着ofo在街头抛开这几点,对ofo坚定不移的投资决心,或许与此前和滴滴失之交臂的遗憾有关。

在发现映客前,罗斌已经基本看了一圈行业里的直播平台,都不甚满意。“投的时候是1000万美金估值,其实我心里当时是没底的,但我觉得这个必须要投,它是真正能解决出行问题的一个方案。“有的创始人做好多年,一直做不行的项目,这是战略思维有问题。罗斌算了一笔账,共享单车除了造车成本,几乎不用烧钱。

我们的执行力就是要搞清楚方向、时点,找到最好的创始人。”找准方向、找对人这种能力,或许来源于天赋,但更多是后天长期思考、训练的结果。

早在2012年,罗斌就关注过直播在手机端的尝试。打车群体是骑自行车群体的子集,再有钱的人也有骑自行车的时候。

“相比创业,我们做投资不需要太多关注运营细节,看到方向更重要。2016年,寒潮席卷创投圈,很多创企因为拿不到钱而渴死在了半路。

戴威和奉佑生恰好满足了这些要求。罗斌告诉猎云,自己偏好有战略思维、执行力、会做人、有格局的创始人。不过,再冷的寒冬也不乏资本的宠儿,部分公司的融资金额和频度依然高得让人咂舌。但更多时候,它是一个人思想的独舞,是一个人大脑的狂欢。

金沙江创投现在是非常优秀的早期投资机构品牌,有很好的投资业绩和品牌背书,我们在市场上跟最好的创始人合作,很少有不愿意跟金沙江创投合作的创始人。一开始,没人能想到它日后会受到资本如此的追捧。

“我的好项目都是自己找来的。移动互联网的飞速发展,也带来了移动支付的飞速发展,二维码、NFC等支付方式都在不断的扩展自己的市占率。

人如产品,奉佑生本人也给罗斌留下了深刻的印象:话不多但回答清晰,缺钱却又不卑不亢。这个“想”,是对日常生活的观察,对社会和科技没有深刻的认知,很难投出好案子。