闪瞎眼的金属包我pick了 五一的朋友圈等我炸翻你

同时，闪瞎HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。

回家的路上，金属我就挖苦他…他受不了，就说了实情。原来是公司待遇太低，朋友从分析师做到投资经理，基本薪资才16K(税前)。

某些非常优秀的，闪瞎会去做投资经理，薪水会达到15K上下。其实很多投资经理会在中途跳槽、金属转行等，这部分员工如果在奖金没有结算前离开，就默认投资经理放弃了这部分收入。项目退出后，朋友奖金仍属于当初的项目负责人或团队，这是该机构的高明之处，他们还在岗的投资经理会更加努力的去挖掘优质项目。摘要：闪瞎2017年年初，轰动整个金融圈的某机构3千万“年终奖”事件，相信很多人都记忆犹新。特别优秀的可以达到12K-15K，金属但是很少。

由于工作的原因，朋友私募君对这家天使投资机构并不陌生，跟真格基金、薛蛮子、徐小平他们是比不了，但好歹在创投圈子里也算小有名气。这个阶段以后，闪瞎投资经理就会面临两种情况，一种继续升职，一种就是继续做投资经理，主要工作仍然是负责挖掘优质项目。资源主义者和机会主义者，金属对于创业者来说都是非常危险的。

在客户开发过程中，朋友客户开发产品，朋友开发部根据客户数据来优化产品功能，而不是闭门造车来做这些事情，所以本质上来说，精益创业讲的就是，能不能尽可能的省钱，省时间。在同一个时刻，闪瞎一个人要求物质的需求，闪瞎有接孩子的需求，有挣钱的需求，有学习需求......那么在特定的场景下会有一个气泡，哪个气泡是最大的，那个气泡就主导了客户消费的行为。但创业小黑知道，金属创业中最重要的可能是系统的方法论，创意，只是一万步工作中的第一步。这套基本理论指出了在创业路上各个环节所可能遇到的问题，朋友并提供了解决方案，希望能对您创业生涯提供一些帮助。

我们建议大家先看自己，知道你的性格能力和经验是何在，然后再看行业，在这个行业中扎上半年到一年去找到这个行业真正的痛点，最后再看客户。当你关心盈利的时候，你就会消减你的授课成本营销手段来获取盈利。

互联网时代，信息传播渠道碎片化，更重要的是，用户越来越细分，亚文化群体变得越来越小，从而导致今天的触点越来越多碎片化。创业像赛跑一样，任何一个风口，不会超过两年，所以对于创业者来说，跑得快，这是非常重要的。那么你一定要掌握客户的触点标签，如何最大化的找到客户，就是你要知道，在特定时间、特定场景、特定地点下，吸引他的眼球。所以MVP极其重要，MVP的意思是最小可行产品，是一个最小化的产品，用来验证你的想法。

我们认为在创业上，有3个问题。这个需求在马斯洛需求理论中称之为优势需求，在特定的场景下，客户会有一个主导行为需求，我们称之为优势。精益创业我们看到他5个核心理念：假设、验证、客户开发、创新会计、精益。所谓的风口就是大趋势，导致目标市场快速增长。

 资源主义和机会主义在创业成功这件事情上，部分人认为创业成功一靠资源，二靠捡漏。另外一类人呢，已经不白了，我们叫他创业小黑吧。

一类资源主义者认为，因为我能搞定某某资源，所以我能创业。客户出现转介绍这件事，第一，证明你的产品有效的。

 我们经常问创业者一些问题就是，如果你的客户只有一个人，这一个人是谁?如果这一个人只有一个需求这个需求市场，如果你只要做一件事，就能满足这一个人的一个需求，这件事儿是什么?如果只需要一个人就能把这些事做了，这个人是你吗?当你把创业还原到一个客户，一个需求，一个产品一个人的时候，抓到那个最核心的东西，就是你整个创业的贝壳。但是，互联网的渗透率结束之后，又回到了没有红利期、没有浪潮的时期，在这个时候创业要求你对于行业的认知，对于战略定位要更加清晰，因为未来更多的机会在行业上。因为历史因素，我们身边有很多中小企业主在上一个创业生态中，享受到了制度改革红利，拥有稀缺资源，所以中国创业人群有很大一部分是资源主义者。创业小白和创业小黑在我们身边，经常遇到两类人，我们称之为创业小白。所以我们验证永远是最根本的验证，是做MVP，然后看客户行为，通过客户的深度访谈，来判断客户到用户的需求。在这个过程中，从创意到机会，再到构建商业模式，再到团队搭建，接着带领团队去推动执行，整合价值链上下游，创意，只是一万步工作第一步。

另外一类是机会主义者，就是不知道这事能不能成，反正赌一把，赌性非常强ofo更明确表示，参加展会意在为打开美国市场做宣传，该公司在去年12月就已表示将在硅谷等地开启服务试运营，开启全球运营战略。

”“美国一辆单车成本300美元，而ofo送去美国的车只有100美元，这要感谢国内相对成熟且成本低廉的生产体系。因为一看到这个域名，英语文化圈的人就明白说的是mobilebike，这也是为什么在选择资本时，摩拜选择了能为国际化引入资源的祥峰投资和携程。

 摩拜、ofo、小蓝美国试水共享单车几乎成了最热门的话题之一。ofo希望今年7月份前在大约10个美国城市共投放5万辆共享单车。

据知情人士称，这两家公司的估值均在10亿美元以上。ofo共享单车创始人之一、CEO戴威介绍说，ofo日活跃用户已达500万，日订单超过一千万，并进入了美国、英国、新加坡市场。美国《华尔街日报》网站3月24日报道，总部位于北京的共享单车初创公司小蓝单车(Bluegogo)今年融资5800万美元，目前正在美国加州旧金山试水，向该城市投放了200辆标志性的蓝色自行车。参考消息网3月27日报道来自中国的共享单车团队已经在美国多个州布局，这样的另类“革命”，让美国人看到了中国的能量——超乎想象的遍地都是不同牌子的共享单车，而这些单车都来自中国初创公司。

摩拜目前正考虑中国以外的市场。摩拜单车向参考消息网-出海记记者介绍，摩拜3月参加在美国德克萨斯州奥斯汀市举行的全球科技、娱乐和创新盛会“西南偏南”(SXSW)，展示了最新款的摩拜经典升级版展示产品，不少常年生活在北美的华人表示，终于有机会体验摩拜单车，期望摩拜能早日拓展到他们所在的城市。

总部位于北京的ofo共享单车和北京摩拜科技有限公司(摩拜单车)都在本月于得克萨斯州奥斯汀举办的SouthbySouthwest展会上展示了自己的自行车。张旭进一步表示，美国互联网发达，社会对共享经济有成熟的概念。

在西方，共享单车主要依靠政府补贴或企业注资。获得脸书网站投资人尤里·米尔纳注资的ofo，已经开始在加州圣迭戈和英国剑桥进行投放测试。

多家共享单车初创公司筹集了大量资金，并已着手将这种通过智能手机激活的两轮交通工具引入旧金山。库克称这是一个非常棒的案例，源自只有可能在中国产生的概念。2015年全世界域名交易的前100强里，按照交易金额排名，里边就有摩拜们购买的mobike.com，这已经在为国际化做准备。据该公司美国业务副总裁IlyaMovshovich称，公司正就在当地推出共享单车计划与另外至少五个美国城市进行洽谈。

摩拜单车、ofo所代表的共享单车服务发轫于中国，是完全意义上的“中国式创新”。彭博商业周刊3月21日报道，摩拜吸引到了腾讯控股、华平投资、TPGCapital、淡马锡控股和富士康等投资者的数亿美元。

”ofo共享单车CEO戴威也说：“ofo的标志就像一辆自行车，便于让全世界的人理解我们做的事情。这种“中国式创新”被外媒点赞，《纽约时报》就曾撰文指出，“中国抄袭美国的时代过去了，在移动领域，美国已经开始抄袭中国”。

自运营以来，摩拜的橙色自行车已经成为中国人行道上的常见事物。共享单车的商业模式更容易被接受，用户培养的成本也更低。