外卖小哥的健康证 竟是这样“造”出来的

举个例子，外卖Airbnb花了两年才搭建成一个相对稳定的平台，外卖租客和房东都能比较满意的条件和价格进行交易(Airbnb最初的服务是让房东为房客提供橡胶气垫和早餐，估计交易双方对这个模式都不会太满意)。

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document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。3月15日消息今天微软推送了最新的Win10一周年更新正式版累积更新14393.953，不过在升级系统重启后我们在更新状态页面可以看到，微软已经向正式版用户预告Win10创意者更新正式版即将发布。

 Windows10一周年更新正式版用户升级到Build14393.953后，在Windows更新状态就会看到微软提醒：“好消息!Win10创意者更新即将发布老板自己做，自己了解重视了，不管是招人还是内部调动人员都不是问题。谁来做呢?守护袁昆建议企业老板先做，因为中小企业老板自己不做真没人，人才招不到(没前景也没钱景)，新手招过来也没用。人人都用智能手机的时代，互联网营销势在必行，老板说我们也要做互联网，必须做全网营销。

搜索引擎产品：贴吧、问答、文库、百科、经验……视频直播：传统的优酷、56网、爱奇艺视频网站，前两年的荔枝FM，后面出现的秒拍短视频，现在的直播。媒体网站(包括自媒体)：传统的腾讯、新浪、网易、搜狐等平台发布媒体软文，现在流行的今日头条、一点资讯、百度百家等自媒体平台发布软文。 能取得什么效果?除了操作者能力问题，投入的人力、时间精力、资金等问题不同自然结果不同，不做谁也不知道。如果中小企业涉足互联网营销，从上面两个方向出发，基本上前期投入不会太大，也可以很好的打下基础。

互联网的影响大家都看到了，随之出现了大量的互联网营销、电商培训讲师。行业网站论坛(包括B2B推广)：占据自己的行业相关网站，B2B推广平台是大多数朋友的理想选择，后期会扩展到地方网站论坛相关版块。

现在的互联网营销大讲特讲全网营销，守护袁昆提醒：对于大多数企业来说根本不适合，因为自己没有人力、资源、时间、资金去玩好。微博微信：营销从人开始，社交是营销的重点，微博和微信是企业必做平台。

欢迎勾搭一起玩!document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。官网SEO：这个不用说，企业做互联网大多从建站开始，而做SEO优化占据百度首页是必要工作。在袁定今生网络营销群里，有群成员提到，以前公司就一个网站，请了一个SEO优化人员。当然两种方式都或多或少做搜索引擎产品。或者七月网盟这样的社群学习就好。话说中小企业老板，你是否愿意亲自上阵动手?如果不行千万别玩，真浪费时间浪费钱。

守护袁昆发现不管他们以前是干啥的，只要讲互联网、讲电商、讲微商、讲直播……迷茫的企业老板趋之若鹜。传统企业在互联网冲击下越过越艰难，涉足互联网也好，微电商也罢，别想大而全啥都做。

 单点突破是企业常规之路，一般是两个方向：一、官网SEO+博客+行业网站(包括B2B平台);二、微博微信+媒体网站(包括自媒体)。老板去听了几堂高大上的全网营销系统课程，回来就组建了网销部，招了好几个员工。

也别太急，不是发篇软文就玩好了，也不要动不动就吸10000粉，阅读10万+，真没啥用。文/守护袁昆，湖北企业网络营销、SEO优化、微电商、自媒体。

 什么是网络营销?什么是全网营销?大家可以百度脑补，守护袁昆根据大家做的互联网平台，发现常规的7种(不包括电商平台)：官网SEO，博客，行业网站论坛(包括B2B推广)，媒体网站(包括自媒体)，搜索引擎产品，视频直播，微博微信。现在短视频直播流行，有些企业在探索。博客：除了专业的独立博客网站，大多数选择新浪、网易、搜狐、QQ空间等免费博客。用户在哪里，我们的营销就要到那里

合伙人创业，群狼才能将每个人有限的精力投入到各个关键的部门。创业本来就辛苦，如果一个人再揽下所有事就更累了。

这位冰激凌机的推销员克罗克觉得这一创新非常了不起，最终花费270万美元买下了麦当劳的连锁经营权，从而推广到全球，到今天，很多知道的人都把克罗克当作麦当劳的创始人。我们很多同事都是986作息，早上9点，晚上8点，每周6天。

移动互联网，用户是不愿等待的，等待的结果就是用户流失，当时我们还做了一些数据调研。2017年移动互联网岳麓峰会在湖南长沙召开，熊晓鸽、姚劲波、程维等大佬与3000多创客齐聚湖湘。

这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。四、荒野中才有更多创新著名经济学家、中欧国际工商学院的许小年教授曾说过一句话：“创新是荒郊野地的孤狼。狼从来都不是独立作战的，群体出击，才能在创业的万军丛中趟出一条路。共享单车的风口挤进去的人太多了，据网络公开的一些数据统计，各自的占比大概如下： 现在的主流观点基本认为摩拜和ofo经历一段时间的烧钱，最终会抵挡不住资本的压力而走向合并，如同当年的滴滴和快旳。

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在我们公司，有6位创始合伙人，技术CTO、产品CPO各一位，另外一位负责销售，一位负责运营商和上游资源对接，还有我们创始人负责战略，我呢更多精力在市场和对外发言。以上就是我今天分享的主要内容，总结成两点就是：1、创业不要追求风口，但要把握时机，多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业，先让自己成为狼，找一群可以和自己互补的合伙人，带出一群狼。

2014年12月我们将发展重心迁移到App短信验证码，这个时机把握得稍稍晚了一点，但是我们团队的各项能力和市场的需求刚好对上了。253高速发展的同时也得到了很多的关注，特别是湖南的家乡人民。