6省份中央扫黑督导结束 称霸一方的“保护伞”被拔

但是如果往科学教育方向走，省束称伞被至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。

这是一座用思想与汗水、份中方一个零件一个零件构造起来的大厦。还有客户投诉空调噪音大，央扫说晚上开着空调，就像飞机在头顶盘旋。

而质量是一个产品销售的前提，黑督任何一个产品，黑督只有具备了良好的质量，才有可能卖个好价格，才敢跟渠道大户叫板，才敢说花钱的广告促销比不上消费者的口碑促销。我当时觉得，导结要改变格力的颓势必须要做出变革，而严格要求别人的前提必定是严格要求自己。不过一个健康的企业，霸保护拔不应该凭借个人魅力来发展。在聪明人居多的美国，省束称伞被只有一个发明汽车的福特，这非常值得我们反思。不可否认，份中方体制会影响到企业的持续发展，份中方但如果经营者有一个好的心态，不管企业是国有还是私有，都把它做好，体制就不再是问题，也就不会影响经营。

很多人都认为管理难做，央扫认为人与人之间各种关系错综复杂，不好管理。我从格力的业务员做起，黑督说实话，那时格力是个十足的烂摊子，不仅企业规模小，产品销路不畅，而且产品存在严重质量问题。导结如今复星集团成为具有一定国际知名度的大型投资集团。

他是复星集团创始人之一，霸保护拔1991年从复旦大学取得遗传工程学学士学位，跟毕业于1989年复旦哲学系的郭广昌是校友。从那时起，省束称伞被“修身、齐家、立业、助天下”成为我们的初心，大家不离不弃，一路前行到了今天，我们仍然拥有这份初心。这是复星最最重要的资产和竞争力，份中方也是复星能持续向前走的动力源泉。最后还是想说：央扫感谢广昌、感谢阿汪、感谢所有创始人、所有全球合伙人;感谢每一位复星的伙伴们。

在信中，郭广昌还表达了对这位创业伙伴的抱歉，他说，自己一直以来对梁信军没有客气过，该说就说、该批评就批评，但如今想来自己未必每次都对。与你们并肩作战时，我从没想到过怕、从来不担心受伤，也从来都知道“我们的心始终是在一起的”。

过去25年中，与你们共度的快乐时光会成为我最难忘的记忆;与你们一起不惧困难只管前行并且达成目标的经历会成为我对自我勇气的永远骄傲。92年创业，能成为今天这样成就和体量的复星一员，25年前、乃至十年前，我都是万万想不到的……。还记得刚和信军一起创业的时候，他真的挺瘦;但后来，因为工作压力，我看着他慢慢变胖;再后来，信军和柳传志打赌，又痩了下来。未来，我和阿汪也将给予大家更多的空间，充分信任复星高级管理层、全球合伙人，让大家承担更大的责任、发挥更多的作用。

确实这25年来每一年的复星、每一天的复星都是不一样的。更大范围的“合伙人”制度也正在复星和旗下企业的各个层级推广、完善。”附梁信军告别信：亲爱的复星同学们：尽管万分不舍，身体原因，在这里要跟你们暂时说声再见了。这一路风风雨雨、胖胖瘦瘦，二十五年走下来，一路兄弟情谊，沉甸甸的。

我已经十分满足了，也因此，我对复星光明的未来更有期待。其中，健康、快乐和富足”总资产同比增加28.8%，已超复星集团总资产的80.0%，并已成为复星最重要的利润来源，贡献逾76.0%。

根据昨晚复星发布的最新年报，复星国际去年全年利润首次突破百亿元，达到102.7亿元，同比增加27.7%。我、信军和阿汪都觉得，现在的复星可以说是“战将如云”，更加年轻、专业、有全球视野、富有企业家精神的同学层出不穷。

现在，让信军先休息一下，我、阿汪还有各位，继续为与我们休戚相关的每个人的健康、快乐、富足而向前走，继续把“助天下”的初心传递下去。现在我也在反省自己，是不是就像爬山，有时候我没有顾及大家是否疲惫，却一直望着更高的山峰，心里总想着跟大家一起往前走。这样的二把手，信军得需多少的容忍、多大的艰难调整，才能接受和面对当着大家的这种批评，换成我一定没有他这样的隐忍。我衷心感谢复星团队始终具有的荣辱与共、共同担当的精神，这一切每每都让我倍感温暖，也给我不竭的前行力量。因为他们的加入，我相信将会有效提升复星董事会的全球化和年轻化水平，以及知识结构的合理性。92年创业，能成为今天这样成就和体量的复星一员，25年前、乃至十年前，我都是万万想不到的……。

从今天起，我将辞任在复星管理层和董事会的工作。我感谢你们在复星爬坡深展需要出力的时刻，允许我离队休养。

必须保持蒸蒸日上的内在精神，要乐观地应对一切的变化。但是只要愿景还在，初心不改，复星就还是复星。

我们新增了龚平、康岚、李海峰、潘东辉、钱建农、秦学棠、唐斌、王灿、张厚林等8位高级副总裁，以及辜校旭、李涛和姚文平这3位副总裁，他们将在复星的全球化和智造复星全球幸福生态圈中发挥更积极的作用;我们还拥有包括Jorge、Henri和Franz三位外籍合伙人在内的一批优秀的全球合伙人。当时我觉得肯定我是对的;但其实也未必尽然。

但其实，可能我们队伍里面已经有同伴需要喘口气、需要休息了。他们更加年轻;已经在复星工作了一段时间，能够快速理解和践行复星的战略;从某一块具体的业务起步，都在各自领域取得了优秀的成绩。我已经十分满足了，也因此，我对复星光明的未来更有期待。公布两位执行董事辞任的同时，复星还宣布了一系列高管的任命。

毕业次年，梁信军与郭广昌一起创业，以3.8万元创业资本、从事国内市场调查业务起家，后来，另外三个校友汪群斌、范伟、谈剑陆续加入，人称复星“五剑客”。他还说，自己比别人幸运的，一是生逢鼓励知识分子创业的改革开放年代;二是有上海这样温润的气候土壤;最最重要的，是创业之初，就幸运遇见广昌、阿汪等创业伙伴，以及在随后的二十多年中遇到复星的所有人。

当然，复星最注重的还是全球化能力。凭着这一念的初心，我们更可以不断感召更多志同道合的新鲜血液的加入。

两人辞任后不会再担任本公司任何职位。记得最初，我们说自己创业，最大的好处是，每天可以做不同的事情，都可以做着之前没有做过的事情。

也衷心希望大家继续为人类社会、为国家、为客户、为股东、为公司和员工家庭创造价值的同时，保重好身体，快乐健康地多干些日子!我，谢谢你们!祝福复星，永远!附郭广昌回复：亲爱的复星同学们：二十五年前，我和信军、阿汪等几个人创办了家小企业，叫做“广信”。以上人事调动均于即日生效。执行董事汪群斌接任首席执行官并委任为薪酬委员会委员;执行董事陈启宇、徐晓亮为联席总裁;委任王灿、康岚、龚平为执行董事及高级副总裁;李开复任公司独立非执行董事及审核委员会、薪酬委员会及提名委员会委员。针对此事，梁信军也发了全体员工信，宣布此事

 结语如今是“内容创业”的黄金期，泛娱乐化内容作为各流量平台用户最活跃的频道，但是内容质量良莠不齐，还有很大的提升空间;特别是在直播、短视频等视频内容方面还有很大的提升空间，这为专业的原创文娱媒体带来了空前机会，并且依靠整个娱乐圈变现模式非常多，真正稀缺还是优秀的内容和记者。阿里应用分发的“青藤计划”在2017年开放10亿流量给开发者，相信像“橘子娱乐”这样的优质app将会得到更多机会。

双方正在文学、音乐、影视、二次元等展开角逐，近日，阿里大文娱主导收购了大麦网(票务网站)，为阿里大文娱版图再下一城。需要阿里应用分发的流量扶持的项目实在是太多，个人觉得这比TMT创业项目拿融资稀释股份还划算!选什么样的项目入围，让大家觉得无话可说，还能实现平台与开发者的双赢，很有讲究!橘子娱乐之所以成为阿里应用分发青藤计划第二期擂主，除了在于其良好的产品体验和口碑外，还契合了整个阿里的大文娱战略。

这些资源位本可以成为日进斗金的广告位，但是阿里应用分发试图扶持一个非头部、有潜质的App，有助于打破一两款App在一个细分市场垄断位置，让大家都有的玩，整个行业才能持续繁荣。“内容”正和“产品”变得一样重要，以前开发一款满足用户刚需的App就能获得大把的用户;现在大家都喜欢说“流量红利时代过去了”，实际上只是单纯靠线上产品驱动模式玩不转了。