华为破冰出海:38美元打开俄罗斯市场 投30亿英镑在剑桥拿地

各位，破冰看出这里面的门道了吗?　　这意味着，破冰百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响，我们稍后再说)，又重新构建了一套新的机制，把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里，更狠的是，在这个新框里，你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3，以争取到足够的竞争筹码。

而当买方对购买体验不满意时就会差评，出海场投并且再也不回购，从而伤害了所有卖家的利益。当有大批量的买卖双方同时使用同一平台时，美元竞争对手就很难从该平台上夺走客户。

但如果遇到爆发性增长，打开交易平台的压力会面临更大的压力，存在的问题也会被不断放大，甚至难以弥补。只要交易平台能提供价值，俄罗买卖双方就会有交易的动力。信用和安全理论上，斯市交易平台并不直接管控产品或服务，斯市但却相当有必要保证塑造安全的交易环境，让参与者放心，最大程度地减少乃至清除不正当的交易行为，如滥用租赁财产、扭曲产品内容、大肆欺诈等等。参与者更倾向于在信息透明的地方进行交易，亿英这可以降低做市场调查或货比三家的成本和精力，让交易更安全顺利地进行。提供纠纷解决方案及安全支付服务Airbnb的协议指出，剑桥自房客入住起的24小时内，剑桥第三方平台可暂时保管所支付的房费;同样，阿里巴巴也在买方确认收货之前为其保管支付金额。

这些制度不仅保证了交易的安全进行，拿地也降低了“脱媒”带来的威胁，可谓一石二鸟。它为用户提供了自助购买与保障服务，破冰将欺诈行为扼杀在襁褓中(如实际未交付车辆等);用户还可在合作店铺进行车辆安全检测并享受折扣优惠;销售方则可以通过议价降低运输费用，破冰节省成本。 王俊煜说，出海场投他们想通过这个方式，帮助用户更加高效地获取自己所感兴趣的内容——而不用在各个栏目之间来回跳转。

美元那如何评价一篇文章是高品质的?王俊煜：品质是有绝对的好和坏的。我们没有所谓的硬技术，打开所谓的黑科技，我们有的，别人都有。俄罗这些文章均来自用户基于自身兴趣所订阅的栏目。王俊煜：斯市我们在轻芒杂志里不会刻意推荐思想性强的东西，这是定位问题，我们主打的是生活方式的内容，只是兴趣，不是专业。

所以你要问我后悔的事情是什么，那就是我们在执行层面，当时还做得不够好，而不是当时没有卖。”无论成功还是遗憾，告别豌豆荚时代的王俊煜，将如何在内容创业大潮中再次证明自己?他能否完成当初在豌豆荚时未完成的想法?刺猬公社和王俊煜聊了聊。

刺猬公社：怎么能判定他读完了?王俊煜：我们不能很严格地判定，但如果他能够翻到文章最后，且不是以一个很快的速度，那么基本可以判定为他是读完了。轻芒应该是把豌豆荚没做完的事儿接着做。尽管他在告别信中称，把豌豆荚卖给阿里是其主动的，也是“正确的决定”，但这笔交易仍被外界解读为“王俊煜最大的一次失误”。王俊煜：但你的兴趣不一定是你最了解的事情，更可能是你想了解而不了解的事情。

王俊煜对刺猬公社(ID：ciweigongshe)称，该数字并不准确。刺猬公社：你们是怎么做推广的?王俊煜：我们现在还是轻运营，主要靠口碑。王俊煜将之前负责豌豆荚技术的范怀宇、负责豌豆荚品牌的崔瑾等人也拉进了这个创始团队。目前共有570多万篇文章上线，平均每天上线大几万篇，这显然是人工编辑所无法覆盖的规模。

比如有错别字，这显然是低品质，标题乱写，行文混乱，也是低品质。2013年7月，百度斥资19亿美元收购91助手，而豌豆荚的估值早已达十数亿美元规模。

但是在91助手上，百度其实也是花了大量的冤枉钱，不划算。我本身是一个有产品背景的人，产品也是一个综合体，不是纯技术。

整体上没有打算在商业模式上做很大的创新，已经被验证的商业模式，比如电商、广告、内容付费等，都可能引进。比如说你关注了“锤子”这本杂志，你原本想看的是手机，结果推荐给你那种锤东西的锤子，这当然就称不上“好”。不过我们最近加上了视频，对这个阅读时间的考量就更加复杂了。原因是，豌豆荚原本能以更高的价格卖给百度，却错失良机。至于“Google”，我是对他们很熟，但是那些胡说八道、耸人听闻、劲爆的内容，我都不会放。 从豌豆荚到轻芒为什么想内容创业刺猬公社：有人认为，你没有抓住机会把豌豆荚高价卖给百度，是一次大失误。

刺猬公社：轻芒杂志还没有引入广告，团队现在有收入吗?盈利模式是什么?王俊煜：目前有收入来源，不是来自轻芒杂志，我们有其他的收入来源，也是内容分发领域，但具体情况还不方便介绍。我们当年对豌豆荚的设想并不是应用商店，也是内容分发平台。

 王俊煜“从挣钱的角度上来讲，我们确实原本可以挣更多的钱，但你要问我后悔的事情是什么，并不是当时没有卖，而是我们当时在项目执行层面没有做好。你怎么看?王俊煜：从挣钱的角度上来讲，我们确实原本可以挣更多的钱。

由于主要针对的是“追求品质的年轻人”，这款APP走的是“小清新”杂志风格，页面设计模仿的是《Kinfolk》、《Monocle》、《White》、《谷物》等画本杂志。用户可以从现有的160多个主题中订阅自己感兴趣的栏目，例如旅行、家居、穿搭、VR。

刺猬公社：外界的期待是，轻芒能给人看些更好的，但从呈现的内容来看，还是浅了点，比如旅游指南、情侣拍照套路，等等，缺乏深度内容。虽然轻芒杂志尚处于纯投入阶段，但整个团队仍有其他内容分发业务作为营收支撑，王俊煜并未透露具体情况。周末两天会做“科技美学”，“Google”是每天都做。当然，如果你是觉得文章太长了而收藏，这也不是好事，我们也要适应现在的用户阅读习惯。

这两个栏目不是给行业内的人看的，而是给喜欢科技、喜欢谷歌的人看的，所以我们避免放行业和商业报道，而放的是产品报道，是那些你看了以后有一天你用得上的东西。刺猬公社：用户收藏某篇文章也不一定意味着喜欢这篇吧?王俊煜：对，收藏的原因可能是文章比较长，一时间看不完，以后再来看。

我每天都会看很多科技报道，收藏起来，周末再挑选几篇最好的放进来，作为一周回顾。2016年7月，国内最大的应用分发平台豌豆荚被阿里收购，王俊煜退出。

现在大部分东西都在应用里面，和原来在网页上不一样，所以我们现在是要把应用里面的东西读出来。导读无论成功还是遗憾，告别豌豆荚时代的王俊煜，将如何在内容创业大潮中再次证明自己?他能否完成当初在豌豆荚时未完成的想法?1985年出生的王俊煜，身上贴着很多标签：2003年广东省高考状元、北大元培学院高材生、Google产品经理、中国30位30岁以下创业者之一(福布斯评)。

简单地说，我们的传统优势就是做产品，做设计，所以对于某些创业公司来说，能帮得上忙。刺猬公社：后来为什么会想到做轻芒，成为一个内容创业者?王俊煜：2010年豌豆荚开始做的时候，商业计划书上写的就是要做移动端的内容分发入口。另外，我们旗下有轻芒阅读公众号，主推的是深度内容。刺猬公社：你是一个重度的杂志消费者吗?王俊煜：我应该说是一个比较重度的媒体消费者，不仅是杂志。

目前的情况是，用户平均每天会读5-6篇。刺猬公社：阅读率是什么定义的?王俊煜：这看起来是一个指标，但我们会把它拆成几个小指标。

资本当然可以砸出一个产品，但这不是我们想做的事情。刺猬公社：二次创业，你现在有压力吗?王俊煜：当然是有压力的。

一个产品成长最关键的还是口碑。它们是，用户对某类内容看得越多就越推荐这个。