魅族的“后黄章时代”

　　 　　网易科技记者辗转联系上了友友用车的投资人王刚，魅族对方表示自己并不清楚状况，具体要“问问CEO”。

看到许多共享电车开始学习共享单车的步伐，黄章从区域化到全城化，这显然并不是共享电车的优势所在。正是电动单车相较单车的几点长处，时代一些业界人士预测，共享电车将是共享单车最大的敌人。

因此共享单车想要全城化，魅族绝对是走钢丝的行为。document.writeln('关注创业、黄章电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。早在共享单车、时代共享电车流行以前，各地城市对电动单车都有相关的管理办法，大城市里部分街道甚至禁止电动单车行驶。这些来自政策、魅族环境、产品等方面的问题，为刚有爆发势头的共享电车蒙上了一层阴影。但可以确定的是，黄章电动单车是需要固定地点充电。

据网络流传的小蜜共享单车停放的某张图片发现，时代甚至存在占据盲道的现象。资本助推从封闭走出既然共享单车有需求市场，魅族作为变种共享电车同样有着发展空间。有人为了下载高晓松填词、黄章许巍作曲演唱的《生活不止眼前的苟且》，黄章而专门下载了虾米音乐，几乎拯救了这款APP于QQ音乐和网易云音乐的双重碾压之中。

每一代有每一代人的宿命、时代委屈、挣扎、奋斗，没什么可抱怨的。魅族发自内心的自黑也让这个48岁的中年男人在机智之外多了几分可爱。黄章」高晓松深谙一个知识网红最应该贩卖的为何物。在许多人的印象里，时代摇着一把扇子而不被人当作算命先生的，时代历史上大概只有三位：1994年央视版《三国演义》里的诸葛亮、1979香港无线版《楚留香传奇》的楚香帅，第三位就是折扇不离手的高晓松，他复活了折扇在21世纪流媒体里新的生命。

只不过，台下的掌声越多，内心越界的冲动就会愈发强烈。」高晓松当然不是初出茅庐的「小编」，当然清楚一档脱口秀节目在国内播出所需要的尺度拿捏，哪些红线不能踩，哪些可以打擦边球。

高晓松的粉丝们这下彻底断粮了。打算歇几个月，阿里娱乐的这个主席也是要干活的，杂书馆也打算再开一家，闲时云游访访亲友。《晓说》也有朝鲜战争、淞沪会战和我军评衔9期下架。「做民谣音乐的不卖情怀卖什么啊?卖乐器吗?什么时候什么人把情怀这个词糟蹋得这么不堪了?」而情怀又是如此飘忽不定、如此边界不清、如此脆弱不堪。

「有人问为啥爱奇艺显示的节目播出总量是8亿，这里说9亿?因为有17期超过1亿的播放量被下架了(14期台湾3期胜利阴影下)。值得安慰的是，凭借多年坚持不懈对独立思考、自由主义的布道，高晓松也规训出一波桀骜不驯的粉丝。在这点上，央-视名嘴白岩松早有认识：「没有一代人的青春是容易的创业者是否有我们当年那种激情，各地跑，去发现真相、找到机会?4何必非要做大生意我今年手里的5家企业，有4家与农业有关系，一家做种植，两家做物联网(其中一家是农业物联网)，另外两家是做农业里面的环保处理。

做互联网你可能会做成一个马云，但是99.999%的人都死掉了。这样那我索性不卖设备了，我把设备给你用，然后我给你分成。

我觉得互联网只是工具，而不论投资还是创业都要回归商业本质，留给创业者创新的空间其实蛮大的。在这个游戏里，你要快，比别人更快融到资、比别人更快做大。

做公司也是一样，大家都是创业者，特别是大学生、年轻人创业，你们先别想着会成为马云。我专门做废物处理，做农业，做养殖这些东西，我觉得这是根本，离商业的本质也最近。我为什么用农业举例子，一方面我投这方面的项目，另一方面这个行业很传统很有代表性。我也没有想到，长得这么难看的人，没什么学历的人，居然能够成为这么牛的一个人。在环保行业，很多事是靠许可、牌照来做的。后来行业的发展证明了我们的论断。

一开始我做鸡类养殖方面的投资，我目睹了整个行业的变化。2003年，肯德基、麦当劳利用炸鸡等食品大肆抢占中国市场，以前爱吃鸡肉的食客都慢慢走入快餐馆。

我们投资了一家公司，它拿到了固危废的处理牌照，这其实就是一个印钞机，这意味着一个省或者一大片地方的固废必须送到这个地方进行处理，成本很低而利润很高，这就是许可的壁垒。互联网里有商业模式创新，传统行业里其实也有。

当然你用基因工程的方法可能更快(转基因，或者是用其他的方法，比如可以用辐射的方法去加快种子的变化)，但总之很多事情都是互联网是改变不了的。上次上海给我发了一个奖，说我是最接地气投资人。

因为这个行业的自身特点，我们要经常各地跑。在养鸡这个行业里面一定要自养，只要不是自养，一定没法控制，除非中国土地流转变成集中化，变成大农庄、大地主，像美国一样。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。那么怎么样把生意做得可持续、可扩展的呢?我这些年的思考有这三点：(1)首先是许可和牌照。

作为这些企业的上游，因为对产品质量的需求增高，经营模式模式也从简单的C变成大B到C。大家都知道，美国是个创新大国，它为什么是创新大国其实是有原因的：第一，这个国家有一个自由思考的环境。

这样一来，客户关系就从短期变成了长期的，而商业模式也变化了。在我投资的项目里，互联网对项目的发展起到过一些作用，但很多情况下，想要继续挖掘价值、做创新升级的话，互联网就显得捉襟见肘了。

真正的创新不能只靠互联网，互联网能改变种子么?显然不能，种子就是要按照种子生命的基本规律去做。假如现在回到那个时候，我还是不会投他。

做公司也是一样，大家都是创业者，特别是大学生、年轻人创业，你们先别想着会成为马云。2应该多想想创新创新是创业者的机会，从宏观经济形势来说是朝好的方向发展的。在这期间，融资靠「忽悠」，而「忽悠」某种意义上讲成为了一种核心能力。我之前投了一家企业，今年在美国上市，这家公司一年要亏损几千美金，五年内我估计还得亏几千万美金，但市场给我估值6个亿美金，为什么?因为资本市场认可这家公司的未来。

我希望中国资本市场未来也可以接受这些风险，看到企业的未来。但是做完这些事以后，现在再想去提高生产率就要从别的方面创新。

3脚踏实地「跑」独立思考有时候要靠「跑」。做了投资人，患老年痴呆症的概率应该会低很多，我自己是这么认为的。

农业互联网真的只占农业的很小一部分，我相信在其他领域也是如此。1别总想着「2VC」夏鼎资本是一家专注于循环经济、节能环保、技术创新等领域的投资公司，从投资逻辑上说，它和大家看到的TMT行业有着很大的不同。