世界首例互换肝脏治罕见病：无器官捐献

　　 　　对比这两组数据，世界首例我们能够发现：从其种子用户到六年之后的当下，知乎的用户分布构成呈现出了较高的一致性。

《王者荣耀》上线后的一个最重要的改进方向就是增加社交的可能性，互换打通安卓、互换IOS的连接，增加像“微信好友”“LBS荣耀战区”“附近的人”“死党、恋人系统”等等一系列MOBA端游甚至大部分手游里并没有的社交功能，而且这些社交功能基本上都是为了现实生活中的社交而设计的。如果这时候是你，肝脏官捐你会做出哪种选择?还是你有第三种选择?但事实却是，肝脏官捐《王者荣耀》团队做出了第二种选择，他们放弃不了手机端的社交特性和多年来手机游戏培养出的更加广大的小白和女性用户群体，也不会忽视在MOBA类游戏当中，女性玩家比例的增加能够带来的大量的男性玩家，更加不会去忽视微信和QQ能够给《王者荣耀》带来的流量和社交的决定性的优势，所以，他们最终针对的目标人群就是：原MOBA类游戏例如《英雄联盟》用户;有手机端休闲游戏的经验，但MOBA类游戏经验基本为零的小白玩家;广大的女性手游玩家。

而正是从五月份开始，治罕《王者荣耀》里的版本更新内容疯狂的加入各种各样的社交功能，治罕战队、恋人、师徒，直到最新的LBS玩法，完全消除用户在游戏内的社交障碍，力推用户把《王者荣耀》变成他们现实社交的一部分。产品功能分析总结：见病功能来源于需求，见病虽然《王者荣耀》这个游戏看似有很多的功能，但是它所针对的核心需求和它希望达成的目标却是从一开始就非常明确的，在经过充分的市场调研确认好了目标用户的需求之后，他们所要做的，就是发现目标用户在他们隐藏的需求之下，所需要的具体的功能是什么，然后尽可能的去做好这些功能，一款手游如果每个功能都是为了解决用户需求，真正把用户体验放在第一，就能够保证游戏的品质和口碑了，而接下来要做的，就只是把它推出到市场，让市场来检验。(3)英雄技能的设计思路对于玩过《英雄联盟》的玩家来说，无器他们对于移动端MOBA类游戏的英雄技能要求，无器也就是像《英雄联盟》，而对于没玩过MOBA类游戏的小白玩家来说，他们需要的只是技能释放的简单。世界首例我们再说回《王者荣耀》的最核心的功能——5V5王者峡谷对战功能。针对的用户不同：互换在其他的四款游戏里面，互换我并没有找到跟《王者荣耀》上手难度相近的游戏，其他的游戏都对手机端的MOBA类游戏做了相应的简化，但是他们却都并没有简化到《王者荣耀》那么低的入门难度，从这里也可以看出他们与《王者荣耀》针对的目标用户其实是不一样的，《王者荣耀》希望的是完全没玩过MOBA类游戏的小白用户都能够无障碍的上手，而其他的游戏针对的却是MOBA类手游的爱好者，所以他们没有放弃战争迷雾、技能数量等一些能够增加游戏丰富性的设定，他们想要的是在操作技术和战术思想之间的平衡，但他们却没有认识到，门槛过高是国内手游的禁忌，由于门槛过高而把低水平的玩家拒之门外，最终并不会留住他们想要的高水平玩家，而是很有可能什么都留不住，他们低估了人与人之间的社交对于MOBA类手游的重要性;社交的方式不同：在除了《王者荣耀》的另外四款游戏当中，我并没有发现有哪款游戏为社交专门下了功夫，他们并没有争取到社交平台对于他们的支持，游戏内发生的故事就只有永远留在游戏内了，而无法转换成现实生活中的交流，甚至其他的四款游戏都无法直接邀请不是游戏好友的人一起玩游戏，更别提能够知道到底有多少他们的微信、QQ好友在玩这款游戏了;盈利和游戏模式的不同：由于他们针对的目标用户不同，所以自然而然所采取的盈利和游戏模式就与《英雄联盟》和《王者荣耀》略有不同了，有完全照搬《英雄联盟》游戏和盈利模式的《时空召唤》，也有开脑洞想通过售卖英雄专属武器属性和符文抽奖来扩展盈利思路的《自由之战》，还有想要自己走出一条新的手机端MOBA游戏思路而坚持只做3V3的《虚荣》。

肝脏官捐本文由@佳人如梦原创发布于人人都是产品经理。2015.11.26新增5V5地图“火焰山大战”，治罕新增5V5赛制“赏金联赛”，新增双人排位。在发了“便利蜂、见病喜茶、见病迷你KTV、千聊、狼人杀|17年的五个小风口”这篇文章以后，据说其中有些公司的估值翻了一倍，有些公司的创始人微信被加爆，有些投资人毅然决然地飞去了深圳(KTV、充电宝等项目多在深圳)...也有很多人给了我“很好”的建议，包括：1)可以给创业公司做市值管理了...(欢迎联系我啊)2)应该把五个风口分成五篇来写啊...(下次我吸取教训)3)可以卖文章里提到公司的创始人的联系方式啊...(我怎么没想到呢)但是，最近更多人见面问我的问题是：“除了你写的那五个，最近又有啥新的风口吗?”这个问题真是愁死人，毕竟风口不像胡子，每天都能长出来点。

二)便利蜂在上篇文章中没有提到的一点是，无器如果把手机看做所有应用的分发入口，那么便利店则是所有线下产品的入口和终端。第二，世界首例基于大平台之上的附能产品。当然，互换据说目前已经有二十多家做充电宝租赁的公司出来融资，互换这个没有太高产品门槛的市场最终会如何演变呢?渠道壁垒会多强的左右市场呢?我觉得这会是今年最有可能产生恶战的风口。所以，肝脏官捐最后，谨慎看好说自己要做视频社交的陌陌

永安公共自行车此次IPO，上市地点为上交所，计划发行不超过2400万股。该公司于2015年6月首次提交IPO招股书。

截至2016年底，该公司推出的“公共自行车服务平台”的手机移动端注册会员人数累计已超过750万人。截至2016底，该公司(含境内控股子公司)在册员工人数为4,663人。营业利润2015年、2016年年增幅为33%、25%，规模分别约为1.2亿元、1.5亿元。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

已经IPO排队20多个月的永安公共自行车披露了更新版招股书。募集资金在扣除发行费用后将用于技术研发中心建设项目、补充公共自行车系统建设及运营项目运营资金、偿还银行借款，分别预计投入金额4773.6万元、5亿元、5000万元。相比下，2016年增速仅24%，规模约为7.7亿元。根据更新版招股书，截至2014年底、2015年底和2016年底，该公司累计投放市、县分别为120个、165个和210个左右，累计投放公共自行车锁车器设备数量分别达43万套、63万套和89万套左右，累计建设站点数量分别为1.5万个、2.2万个和3.2万个左右。

永安公共自行车2010年以有桩公共自行车业务起家，2016年11月开始布局无桩公共自行车，即共享单车，品牌为“永安行”。在股权结构方面，董事长孙继胜持股近48%，蚂蚁金服旗下上海云鑫持股比例11.1111%。

归属于母公司股东净利润2015年、2016年增幅为37%、25%，规模分别约为0.93亿元、1.16亿元。 永安自行车更新招股书：去年营收增速下滑至24%永安公共自行车2015年营业收入6.2亿元，同比增63%。

永安公共自行车从2016年下半年开始少量试点布局无桩共享单车业务，将最新研发的无桩共享单车投放到成都、昆明、长沙、南昌、福州、贵阳、北京、上海等一二线发行人有桩公共自行车尚未覆盖的城市区域，并探索将原有桩公共自行车和无桩共享单车、共享助力自行车的功能相结合。其收入主要来源于公共自行车系统销售模式和公共自行车系统运营服务模式。其中，生产人员94人，管理人员543人，研发人员83人，工程及维修技术人员469人，运营人员3406人，销售人员68人。更新版招股书披露了该公司2015年、2016年的业绩数据，数据显示该公司2015年营业收入较2014年大幅增长，2016年增速有所下滑。证监会官网显示，常州永安公共自行车系统股份有限公司(以下简称永安公共自行车)3月23日报送了更新版招股书。蚂蚁金服对该公司的投资发生在2014年，规模为1亿元。

扣除非经常性损益后归属于母公司股东净利润2015年、2016年规模分别约为0.87亿元、1.12亿元。招股书显示，该公司预计融资规模在6亿元左右

吉姆·布莱尔认为，无论是硅谷还是中国，AR、机器学习都是很好的投资时机，其今年会在中国和美国的互联网、机器学习、人工智能等方面投资数十亿美元。“我感觉资本现在是趋于理性了，温度适宜。

作为中国互联网的“老兵”，携程也在寻找机会。哪些领域还有创业机会?Breyer资本创始人、CEO吉姆·布莱尔被称为“风投之王”，他2005年投资了Facebook，Facebook上市后他大赚一笔。

因为创业是从0到1的过程，更多的要关注自己的产品、用户、平台和商户。张旭豪特别提醒，“很多人认为创业就是拿投资的，这是错的，创业就是做你想做的事情，服务社会，这一点很关键。第二，一些大公司有巨大的流量，基于大数据、AR等应用在新公司，也可能带来巨大价值。比如，他一直在关注非洲，有很多方面的进展。

资本寒冬走了吗?创投行业的新风向是什么?除了人工智能、AR、VR，还有哪些新机会?3月23日，中外投资人、创业者在在博鳌亚洲论坛2017年年会的一个分论坛上就此展开讨论。虽然O2O已被视为巨大陷阱，张旭豪却认为，在O2O领域，很多高频、刚需的应用场景未来都会被颠覆。

第二，市场是非常大的，一定能吸引很多投资人进来，所以这跟创业者选择的创业项目有关系。因为总体来说，今天资本还是要比好项目多很多。

目前，越来越多的中国创业者走向海外，海外同样存在机会。”document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

”孙认为有两类值得投资的项目，第一是目前有很多行业需要被信息化改造，如果发现一个信息洼地，可以对传统行业进行信息化改造，是非常值得投入的，比如摩拜单车就是这样。第一，创业早期，创业者不应该过多关注如何融资。”饿了么创始人兼CEO张旭豪说，过去两年，中国市场很多资本过于疯狂，包括很多民营资本、P2P，可能一点专业度都没有也加入到创业投资当中，过去过热，现在回来了一点。资本回归理性，创业者如何从投资人手中拿钱?迄今饿了么累计融资达20亿美金，张旭豪给创业者提出了两点建议。

另外，有一类创业不需要投资可能就有自然增长，这个市场不是特别大，但是也能过得非常好。只要产品能跑起来，有足够多的数据支撑业务，很多投资人会主动来找你。

GoldenGateVentures执行合伙人保罗·布雷吉尔表示，他感兴趣而且非常有意思的是，技术也会影响农业和粮食，这个领域很多是旧式企业，过去几十年都没有改变，如果引入技术会非常有趣。携程COO孙茂华说，“携程也有投资部门，我们也在非常热心地寻找一些创业机会，不但可以投资，也可以利用携程现有资源进行孵化。

此外，过去很多伪需求的创业项目被资本热捧，现在好项目越来越少。世界顶级大学，如麻省理工学院、斯坦福大学、清华大学等的博士生把虚拟现实用于医疗行业进行竞争，他非常看好