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家人子女不接班,任正非谈华为接班人条件

来源 强兵富国网
2024-11-16 23:53:03

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但环保、农业等行业不一样,这里的逻辑还是生意。把钱堵住,不让钱用在乱七八糟的事情上,打击内幕交易,让市场透明化、法制化,这个其实就是美国在做的事情。

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互联网里有商业模式创新,传统行业里其实也有。客户关系本来就建立得比较慢,而维持一个长期的客户关系、建起一个品牌其实就是在建立壁垒。

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做公司也是一样,大家都是创业者,特别是大学生、年轻人创业,你们先别想着会成为马云。真正的创新不能只靠互联网,互联网能改变种子么?显然不能,种子就是要按照种子生命的基本规律去做。

我之前投了一家企业,今年在美国上市,这家公司一年要亏损几千美金,五年内我估计还得亏几千万美金,但市场给我估值6个亿美金,为什么?因为资本市场认可这家公司的未来。做互联网你可能会做成一个马云,但是99.999%的人都死掉了。这样那我索性不卖设备了,我把设备给你用,然后我给你分成。后来行业的发展证明了我们的论断。所以2003年的时候我们就判断,未来中国的趋势一定是上游要集中化,要有管控。我做获奖感言的时候,说了一句,你们其实是在说我最土吧?土不土不重要,重要的是你怎么看这个事。

在2B和2C行业有一个很大不同,就是大企业很少换供应商。百度、阿里巴巴在上市以前基本都是不盈利的,如果我们还像过去只看财务报表,那么百度阿里就可能做不大(在国内上市),生物医药企业更是这样。

虽然说我知道我错过了很多,但我认为,作为创业者回到做生意的本质,做一个小生意很好,做一个中生意也很好,何必非要做大生意呢?总是有一两个做大生意的,你不用担心,但是不要每个人都去投这个东西。我也没有想到,长得这么难看的人,没什么学历的人,居然能够成为这么牛的一个人。

因为这个行业的自身特点,我们要经常各地跑。大家都知道,其实从工业革命以后,农业受技术革命的影响就很小了。

第三,它是个陌生人社会,所以大家不会被阿猫阿狗叔叔大姨批评,大家很自由。第五,美国是个移民社会,再加上教育非常好,又有技术投入,这才形成了美国的创新源泉。我们投资了一家公司,它拿到了固危废的处理牌照,这其实就是一个印钞机,这意味着一个省或者一大片地方的固废必须送到这个地方进行处理,成本很低而利润很高,这就是许可的壁垒。在环保行业,很多事是靠许可、牌照来做的。

第四,美国人从小就敢于挑战权威,社会上没有固定的权威。农业互联网真的只占农业的很小一部分,我相信在其他领域也是如此。

最近刘士余主席新政出来以后,大家都很振奋。摘要:做互联网你可能做成马云,但99.9%的人都死了。

这样一来,客户关系就从短期变成了长期的,而商业模式也变化了。伟大的创新需要大量投资,投资周期也非常长。

我多年前就认识马云,假如回到那时我还是不会投他。脚踏实地「跑」独立思考有时候要靠「跑」。中国很多地方也慢慢往这个方向转变,不过老实说,在很多地方我们还是有差距的,教育概念、教育理念、对权威的态度都需要改进。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。

我为什么用农业举例子,一方面我投这方面的项目,另一方面这个行业很传统很有代表性。互联网初到这个行业,打通了农业过长的产业链,让厂家直接对客户、生产者直接对消费者,把中间利润全部挤压出来,把实惠留给两端。

假如现在回到那个时候,我还是不会投他。马云我很多年前就认识他了,当时他什么都不行。

我专门做废物处理,做农业,做养殖这些东西,我觉得这是根本,离商业的本质也最近。大家都知道,美国是个创新大国,它为什么是创新大国其实是有原因的:第一,这个国家有一个自由思考的环境。