知否：如何改善黑眼圈？

　　3.1.2 要在宏观上做好智库布局　　根据决策需要合理促进不同功能、知否不同专长智库建设，知否既有经济研究，又有民生研究，还有国防研究等各个方面智库。

给健康养老带来了很大影响，改善减少无效、低端供给，提高服务质量，并在市场上产生了较为明显的四点变化。首先，黑眼在这种改革驱动下，小微养老机构增多。

2013年开始，知否社会化投资养老机构快速增长，随之而来的是长期的高空置率，导致众多项目投资回报远达不到预期。通过两年的磨合和调整，改善市场对于养老机构的盈利水平判断趋于理性。由于众多社会资本转型的巨大压力，黑眼尤其是房地产去库存添了一把火，黑眼仍有符合战略、盈利需求的社会力量进入养老机构这一细分领域，但2015年投资增速有明显下降。2015年养老服务机构数量104899个，知否床位数量641.9万张。机构数比2014翻了300%，改善床位数增长70多万张，仅增加10%多一点。

机构数大幅增加，黑眼床位数增幅不大，说明小微机构数量增加，侧重于几十张床位的日间照料，以及150-300张左右的小型机构。日间照料床位数278.7万张，知否占所有床位数量的1/3，知否日间照料这个数字在2011年之前是没有的，2012年开始出现日间照料这种形态，当年只有床位数19.8万张，到2015年仅仅三年时间比其翻了10倍。商品住房严格实行购房实名制，改善认购后不得擅自更改购房者姓名。

此外，黑眼《实施意见》还要求各区政府要结合辖区实际，黑眼组织本区相关管理部门承担和落实本区域房地产市场监管职责，确保本区域房地产市场健康稳定发展。对发布虚假房源消息、知否捂盘惜售、知否哄抬房价、倒卖“房号”、诱骗消费者交易等违法违规行为，市场监管、房管等行政主管部门按照各自职责依法严肃处理。处理期间可关闭涉事开发企业和中介机构商品房或二手房买卖合同网上打印功能，改善情节严重的，同时向社会公开曝光。黑眼（完） 责任编辑：康云凯

原标题：吉林：红脸出汗有病早治，防止“好同志”变“阶下囚”“你别帮我顶了，顶也顶不住。”吉林省某国企一把手陶某在省纪委对其谈话第三天，主动找到订立攻守同盟的下属说。

2015年年底，在省委巡视中收到关于陶某违纪问题的举报。省纪委周密部署，对陶某展开调查。在掌握有关情况后，省纪委对陶某开展谈话，耐心地做其思想工作，及时对其进行心理疏导，传达组织的关爱。陶某经过深刻反思，积极配合组织调查。

仅用6天时间，就核实了他违反政治纪律，对抗组织调查。违反组织纪律，不如实报告个人事项。违反工作纪律，干预下属公司工程项目招标。设立和使用账外资金等5个方面的违纪问题。

2016年5月16日，经吉林省纪委常委会研究，给予其留党察看二年、行政撤职处分，并按国企中层副职非领导职务安排工作。“做出这样的处理决定，同时考虑了陶某既往的工作表现以及其违纪情节、对待组织审查的态度等因素。

”吉林省纪委负责同志介绍说，“这体现了惩前毖后，治病救人的方针。”吉林省纪检监察机关运用监督执纪“四种形态”，及时处置问题线索。

今年1至7月，全省处置问题线索10834件，同比增长63%。红脸出汗，防腐警钟敲在日常“多亏纪委提醒，不然可把喜事办坏了。”在儿子婚礼的前一天，吉林省某单位副厅级干部陈某被省纪委约谈，要求其就群众反映“为儿子操办婚庆借机敛财”问题说明情况。“我没邀请自己所在单位人员参加，但确实有个别同事听说后要自行前往。”陈某赶紧“挨个”打电话通知，拒绝了所在单位同志以及与其履行职责有关的单位和个人参加婚礼，“要从简、节约、自律，再不能抹不开面子了”。事后，陈某详细填报了《领导干部操办婚庆事宜报告表》。

像这样的咬耳扯袖在吉林省已成常态。“不能等犯了错再算总账，早提醒早纠正，警醒干部树起纪律和规矩的‘警戒线’，尽量使党员干部不犯或少犯错误特别是严重错误。

监督执纪“四种形态”，从“第一种形态”开始就要落细落实。党委班子成员长期工作在一起，了解干部的性格特点和工作实际，谈话更“交心”。

对部分反映党员干部问题，吉林省由所在地区（部门、单位）党委书记同被反映人谈话谈心，有些问题在民主生活会或班子有关会议上讲一讲，一起“红红脸、出出汗”。对近两年发生省管干部严重违纪违法问题的地方和单位，省纪委负责同志都参加和指导了其领导班子民主生活会，督促其通过批评和自我批评严肃党内政治生活，真正对照查摆反思，把从严治党作为党组织的日常工作，加强日常管理监督，让干部“脸红一阵子，受益一辈子”。

省纪委在去年约谈地市一级全覆盖基础上，上半年对县（市、区）党委书记、纪委书记及新任职市（州）党委书记127人进行约谈，力促压力层层传导，把责任落细落实，抓早抓小，把住第一道关口。“反映领导干部的问题线索，案管室按照分工转给各纪检监察室后，我们对问题分析研判，采取拟立案、初核、谈话函询、暂存和了结五类处置方式处置。”指着桌上的图表，省纪委第三纪检监察室负责人介绍，该室处置问题线索中，62.4%采取了谈话函询或先谈话后请其书面说明的处置方式，办结率为98%。有病早治，防止“好同志”变成“阶下囚”“实践‘四种形态’，不是简单地审查干部、处理干部，而是要把纪律挺在前面、预防在前，关心干部、保护干部，促进事业发展、净化政治生态。

盯紧“四风”问题新形式、新动向，吉林省各级纪检监察机关持续加大查处力度，越往后越严、处理越重：今年1至7月，全省纪检监察机关共查处违反中央八项规定精神问题253起、处理311人，给予党纪政纪处分299人。全省纪检监察机关通报曝光213起267人，以不间断地通报曝光，让心存侥幸者“收敛”“收手”，巩固“不敢”的氛围。

某市副市长张某因女儿结婚公车私用、无偿使用劳务，被给予党内警告处分。“一个来月吃不好饭睡不好觉，但现在真心感谢组织。

”他说，“是坏事也是好事，及时刹住不正之风，才能防止滑入违纪违法深渊”。“某省直单位主要负责人王某，挪用单位资金用于项目建设、违规批准公款旅游，被给予撤销党内职务、行政撤职处分，降为副厅级非领导职务。

某省直部门副厅级干部姜某，严重违反组织纪律和廉洁纪律，被给予撤销党内职务处分，降为正处级非领导职务。……今年1至7月，全省共对1698名党员干部给予党纪重处分并作出重大职务调整，占21.4%。省纪委当头棒喝，力阻从“破纪”变成“破法”。2016年6月，省纪委对4名违纪省管党员领导干部作出组织处理，在全省进行通报，引起强烈震动。

严紧硬，形成有力震慑虽然越来越多的违纪干部主动交代问题，但仍有极极少数的党员干部“花样百出”，不忠诚、不老实，对抗组织调查。省直某部门副厅长孙某是个典型例子。

根据巡视移交线索，部门党组主要领导和省纪委领导同志对孙某进行谈话。对群众反映的问题，他不仅矢口否认，还叫嚷着“组织必须给我个说法。

”谈话可不是谈完就了，发现问题就要一查到底。省纪委杀了个“回马枪”，抓紧复核，对群众反映的问题，快查快办。