蚂蚁金服总助毛军华因病去世：年仅41岁 多位高管发文哀悼

反正记忆很深刻，蚂蚁毛军因为是个A轮项目，最后很快就投了。

现在的互联网营销大讲特讲全网营销，金服仅守护袁昆提醒：对于大多数企业来说根本不适合，因为自己没有人力、资源、时间、资金去玩好。媒体网站(包括自媒体)：总助传统的腾讯、新浪、网易、搜狐等平台发布媒体软文，现在流行的今日头条、一点资讯、百度百家等自媒体平台发布软文。

用户在哪里，华因我们的营销就要到那里。话说中小企业老板，病去你是否愿意亲自上阵动手?如果不行千万别玩，真浪费时间浪费钱。搜索引擎产品：世年1岁贴吧、世年1岁问答、文库、百科、经验……视频直播：传统的优酷、56网、爱奇艺视频网站，前两年的荔枝FM，后面出现的秒拍短视频，现在的直播。如果中小企业涉足互联网营销，多位从上面两个方向出发，基本上前期投入不会太大，也可以很好的打下基础。官网SEO：高管这个不用说，企业做互联网大多从建站开始，而做SEO优化占据百度首页是必要工作。

微博微信：发文营销从人开始，社交是营销的重点，微博和微信是企业必做平台。哀悼或者七月网盟这样的社群学习就好。我想要直接通过出售产品而盈利，蚂蚁毛军而非产品免费去出售数据、隐私或者广告之类什么的东西。

——现代奥林匹克运动会之父皮埃尔-德-顾拜旦，金服仅1936如果说「战斗到底」显得过于激昂的话，我更倾向于说享受整个过程。我们最终的目标仍然是有机的，总助整体的，包含了让团队、市场、客户共赢和全面成功的世界。我越来越感觉到创业世界中，华因有一个共同构建的巨大阴谋。贪婪本身是一个强大的动机，病去当老板变多，它继续加速。

我将会打败所有的竞争对手，成为唯一的独角兽。好吧，他们看到了有人去敲钟当然很受鼓舞，但这并非唯一的激励理由。

如果你希望在接下来五年，或者终其一生成为中国的Salesforce,下一个滴滴，美团……等估值百亿的公司，这是合理的逻辑。人生状态已经发生了许多改变，我们仍然在一起。我对「一将功成万骨枯」的增长没有兴趣。我们在产品上的创新依然在不断进行。

我想要创造出足够通用、在简单和强大之间平衡得很好的工具，帮助普通人节省时间，提高效率，更聪明的工作。有许多的客户从2013年开始付费，直到今天。同样，对于在创业路上不断伸出的橄榄枝——成为某政府园区的解决方案，入驻某云的市场，成为某电信公司的合作伙伴，一直表现冷淡。媒体已经被训练为融资报道机器。

数据变现?涨价?改行做更挣钱的生意?跟着热点做?没问题!当然并非所有这些的都不好。看看如今的打车市场，伟大的生态企业，还有冉冉升起就已硝烟四起的新兴共享单车公司。

曾经创业大赛排名靠前的企业，几年期间消失不见。 2014年，金数据3周年笔记本扉页聊起创业，如今没有人考虑仅仅给这个世界留下一点点痕迹。

我想要整个组织和个人能够伴随业务有机成长。就是这样的一个创业团队，三年后被收购。我很想看看Rails5.1有什么新特性，自然语言识别看起来也很有趣。他们合理化这一切投入，认为对「社会」有帮助。涂抹竞争对手，或者以最短的时间烧掉最多的钱……这都不是我们的方式。我想要将产品卖给在意质量并且愿意为此付费的客户。

五年以来，金数据在产品上不断演进，许多高级功能如地理位置字段、商品字段、动态邮件和短信通知，扩展字段，规则跳转，不收佣金的在线支付，开放API等等，让没有编程能力但头脑灵活的高级用户一下入坑，将金数据用到了客服、市场、销售管理、公司治理、进销存等多个方面。我只是想提醒你，特别是正在创业的你，除了融资、增长、下一轮融资、更高速的增长、更多的钱、死掉或者上市卖掉之外，也许，仅仅只是也许，创业还有另外的一条路。

这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者。但是具体来说，你会做那种选择?事实上，虽然直觉上我们做了选择，在创业路上，30%的几率挣到300万的策略却总是让步于0.3%挣到3亿。

能够给世界留下痕迹，对于许多人生，便已足够。在他们公司的高层决策会议室里，又添了几把老板椅。

人们都是利己的——仅仅为自己考虑，尤其是那些在创业过程中仅仅投入财务支持的。金数据提供的开箱即用的报表，为普通用户提供了便利。我想要直接跟最终用户沟通。从经济学来说，30%的几率挣到300万，和3%的几率挣到3000万，和0.3%的几率挣到3亿，是一样的。

document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。仔细审视你的创业动机，如果稍有迟疑，就不要拿投资人的钱。

在资本的复合杠杆作用下，道德不重要，增长治百病。当然，你拿了钱之后，这些就不仅仅是「建议」了。

仅仅服务客户还不够，他们要俘虏客户，占领客户。有更多的人会指导你如何做生意，给你更多关于增长的建议。

我不希望产品被少数大客户绑定。管他哪来的钱，只要给钱，叫爸爸都没问题。在奥运中最重要的事情不是取得胜利而是全力参与，就像生命中最重要的事情不是获胜而是奋斗;最关键的原则不是征服，而是战斗到底。在这种前提下，创业的定义，被局限到「全力以赴，直到完全占领整个市场」。

如同漆过的木头，你需要刮下这些炫彩的部分，才能看到底下的木头。我有很多兴趣爱好，有家庭需要照顾，有许多书要读。

然而，金数据本质上仍然是一个以数据为核心的表单工具。市场充满着对「独角兽」的狂热。

某公司获得数千万A轮融资!某公司获得B轮融资!鼓掌!哇，了不起!但最终，创业团队只是「借」来了这笔钱。为什么要听你来讲这个的故事?难道你不应该给我分享一些如何拿到几个亿投资的例子吗?至少也得几千万啊?你们几个人忙活了好几年，仍然是个小团队，做着一个「小而美」的产品，很自豪吗?你们的野心呢?创业的目标难道不是迎娶白富美走上人生巅峰吗?好吧。