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周天勇:如何理解人类命运共同体

来源 顿开茅塞网
2024-11-16 08:21:50

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新媒体创业已经从早期的内容迁移,何理到目前形成独立的商业模式。传统媒体人有太多的固有思维,解人到现在还没有产品化的概念。做生意赚钱这个事,类命具体的门道纷繁复杂,短短一篇文章显然是说不明白的。

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一旦死了,还谈什么梦想和未来呢,死人是没有未来的。人也好,企业也罢,没有收入肯定是要挂掉的。

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有钱就有生存的底气,有钱就有发展的资本,有钱就有活下来的可能。此外,适合互联网创业的产品,最好是可满足标准化的,易于传播和展示。某著名互联网老兵,经常心血来潮跨行业招空降兵给予要职,几个月下来做不出成绩一言不合就开掉,以至于其公司盛产过水大闸蟹,简直成了互联网行业的阳澄湖。我一位在优酷土豆工作的同学说,互联网行业,本质上是广告行业的终极形态。

在我心目中,这个词是很神圣的。这次我只分享这几年我所经历和看到的两种情况,希望对大家有所启发。其中种种,无非说明了一个简单的道理:赚想赚钱的人的钱,是比较容易的。今天写这篇文,重点还是想和大家强调,创业时,想清楚自己的商业模式和收入来源,是多么重要。

一桩可赚钱的生意,做大了做成一个可持续的项目;一个或一系列项目,才有机会做成一番事业。按这个逻辑,避孕套企业应该开妓院了,人家才是真正的薄产品。

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企业,就是那个“想赚钱的人”,而广告,就是赚这些想赚钱的人的钱。之所以敢这样自信,原因也很简单。

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当然,如果发展遇到了瓶颈,短时间内无从破局,该放弃也要果断放弃,毕竟时间成本是最高的成本,留得青山在,理性创业很重要。很惭愧,几年下来,我也只敢说自己是初入门道,对于赚钱这门技术,确实要有敬畏之心。

在这些范围之外,都是伪需求,不配被满足。共享单车企业崛起,烧钱,自行车企业突然订单爆棚,产能不足,老板陷入深深的烦恼。

我认为一切事业,都是由生意起步。但,由于市场空间足够大,新的用户场景不断诞生,其中蕴含的机会还有很多,但希望大家下手之前,首先要分析目标用户,是否有足够的付出意愿和能力,其付出是否足够有价值。

像老板一样思考,才有机会做老板。当然,高频的一般都是刚需,不过刚需未必高频,这一点很多人没有想清楚。读书当然没什么错,但很少有人意识到赚钱的能力和知识、技术一样,同样是可以习得、训练和传承的。这几年我的经历,可以认为是在产品经理这条路上知行合一的过程。

结果抬头看见大把创业者,怎么赚钱都没想清楚,就抡起袖子瞎干,烧投资人的钱,烧家人的钱,而且浪费了大把时间,实在可惜。这几年,“人人都是产品经理”,已经进阶成了“人人都是老板”。

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如果一个产品一个业务,以烧钱为手段,以创造和强化伪需求为目标......算了,这种例子不需要解读,这几年这种项目实在太多了,尸体俯拾皆是。刚出学校甚至未出学校的年轻人,或者刚进入企业工作不久的职场新丁,都卷起裤腿投入创业大潮;更有一些二线互联网公司,老板酷爱招三教九流的年轻人,这些人在公司里待个一年半载,出来也说自己是著名互联网公司出来的,好在投资人面前谈笑风生。

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今天就来讲一讲快速注册公司的小秘诀。企业可以根据自己的主营业务来确定经营范围,或者参考同行业内公司,来确定自己的经营范围。

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