最新自然指数:中国科学院蝉联全球第一
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潘欣认为,科学在线教育的上半场还远未结束,除了新东方在线之外,其他各个细分领域的几匹领头羊也均处于快速占领市场阶段,远未开始厮杀。“这样做的目的,院蝉是先避开一二线城市实力比较强的竞争对手,如新东方的线下学校以及好未来等竞争对手。
在新东方在线的三位掌舵者看来,联全挂牌新三板对于新东方在线来说并不是成功,但确实是一个里程碑式的节点。不过,球第随着大量互联网公司进入教育领域,球第潘欣反而觉得危机感降低了,“之前危机感很严重,因为那个时候我们也看不清这个市场的前景,14年之后虽然竞争者多了,但反而证明了我们这条路是对的”。这一发展逻辑,最新自然指数中国被新东方在线沿用至今。从2005年到2017年,科学新东方在线已经成立了十二年,在今年初,新东方在线刚刚挂牌了新三板,登陆国内资本市场。“等我们的营收在集团里占到30%左右的时候,院蝉再谈下半场还比较合适”潘欣如是说。
孙畅透露,联全过去十二年,联全新东方在新经历了三次战略转折,未来作为K12领域的后进者,新东方在线将避开一二线城市与新东方、好未来的竞争点,实行农村包围城市战略。 孙畅新东方的英语标签同样被打在了它的在线教育产品之上,球第时至今日提到新东方大多数人脑子里闪出的还是语言培训学校。不盲目扩大规模,最新自然指数中国时刻警惕风险,是买单侠推广的原则。
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理论上你能把任何创业点子从一个客户群体一直到另一个。例如1993年的掌上电脑就属于“时机未到”的产业。
但刺猬理论也有弊端:它会限制你创业的可能性。有些创业公司的创业点子非常新颖,但那终究是小部分。
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9%的创业家都是在其他现有业务的基础上想到创业点子的。而想做有意义的工作只有一种方法,那就是做你热爱的事。
对于创业公司而言,时机是非常重要的。但很多企业创立时都没有考虑过市场大小,有些甚至后来才发现市场规模比他们预计的要大得多。
幸存下来的Snapchat究竟有何特别之处?Snapchat做到的有效惊喜为:•新问题。让我惊奇的是,出现频率最高的两个方法是我之前从未想到过的:1.现有业务的衍生。
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移花接木也有很多种方法,不过其中地理移植最为常见:•产业移植。连续创始人中有38%、所有公司中有31%的成功原因都是因为专业知识。
对于哥伦布式的“神圣使命创业家”而言,赚钱是次要的,改变世界才是他们的终极目标。它们从随即输入开始,但很快就能得到很好的结果。
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在我们的数据中,我发现30%的独角兽创业人都是“连续创始人”。跨行业挪用创业点子,比如麦当劳的流水线灵感就来自于福特汽车。如果你是个创业家,你的“白日梦”可能还会更进一步,你要想象未来具体会出现什么样的创新,然后自己把它做出来。专业知识可以给你提供不少优势。
你可以参考以下问题:•我注意到过哪些主流趋势?•我可以预见到哪些未来趋势?•在这种趋势的基础上我可以打造什么业务?•我是否应该把这种趋势引入我的行业?#8抄袭(无论是否有所改动)“不成熟的诗人会模仿,而成熟的诗人则偷窃。第二步,它会识别最有可能聚集在这两点附近的点。
活用专业知识是离创业成功最近的路。如果你对趋势非常敏感,而且知道应该如何抓准时机,那这套方法对你很有效。
Pivot金字塔是把各种创业想法混合直到打造出一套完整的创业计划的方法之一。抓准时机并在已有的技术基础上建立趋势是发展业务的好方法之一。