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这款"救命药"涨价10倍!药品价格放开 政府监管的手不能放开

来源 人情世态网
2024-11-01 22:02:09

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另外还有Medium、一点资讯、即刻、UC订阅号、一个,等等,很多很杂。包括纽约时报也正在内容生产方式上进行调整,做更轻、更短、更图形化、图表化的内容。

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他们的办公场所隐藏在北京东四的一片不起眼的胡同里。用户规模方面,我们的目标是千万到亿级,预计大概两三年达成吧。我们没有全职的编辑团队,但是每个员工,包括工程师都会参与。不过他们一般都缺钱,那我们就不要钱,要股份。

到中后期,肯定会有竞争对手出来。刺猬公社:会有版权纠纷吗?王俊煜:文章点击去是默认进入原网页链接,所以会给对方导流,但如果对方找过来说不愿意自己的内容被抓取,我们可以在信源目录中剔除掉。我们跟阿里的合作非常愉快,我们给阿里带去了价值,他们也给我们带来了价值,今天豌豆荚在阿里的运营下比原来更好一点。他说自己现在压力很大,“很焦虑”,短期内主要是因为产品质量问题。

我们只是看怎么把它组合得更好,这也是我们最擅长的事情。”3月7日,王俊煜在接受刺猬公社专访时称,豌豆荚的最初目标是要做内容分发,但没有执行到位,最后变成了应用分发。

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刺猬公社:至少你很难再去邂逅一些意想不到的东西了。他们并没有专门的内容编辑,而是全员参与,包括程序员,也包括王俊煜自己——他参与了“科技美学”和“Google”两个栏目的编辑工作。

王俊煜:我们跟市面上一些内容分发平台有些区别。当年豌豆荚也主要是靠口碑,有时候一天可以新增一两百万用户。但我们后来专注到了应用分发上。刺猬公社:用户吐槽最多的是什么?王俊煜:推荐的内容质量还不够好。王俊煜说,暂时没有融资计划。”怎么解释这个“慢”?王俊煜:这里有个背景,当时是跟豌豆荚比。

刺猬公社:你会把哪几个作为竞品?王俊煜:找不到定位一模一样的产品。但资金似乎并不是他们当前考虑的主要问题。

如今尽管是内容消费升级,却都不是一个技术主导的趋势变化,而只是一个观念主导的趋势变化,后者肯定没有前者那么快。 主打品质阅读但用户吐槽内容不够好刺猬公社:外界评价你是一个倾向于用技术解决问题的人。

轻芒团队现约有20人,其中一半做技术,另一半是产品运营。但是那家餐馆背后的故事,是我们愿意推荐的。

此外,我们一般也避免推送纯资讯,比如某个地方新开了一家餐馆。你太太曾在知乎上的一个回答中说,为了不让她在美国觉得孤独,从来不会写代码的你,特意跑去学了Android开发,在两个月内做了一个异地恋情侣保持关系用的应用给太太。 王俊煜说,他们想通过这个方式,帮助用户更加高效地获取自己所感兴趣的内容——而不用在各个栏目之间来回跳转。那如何评价一篇文章是高品质的?王俊煜:品质是有绝对的好和坏的。

我们没有所谓的硬技术,所谓的黑科技,我们有的,别人都有。这些文章均来自用户基于自身兴趣所订阅的栏目。

王俊煜:我们在轻芒杂志里不会刻意推荐思想性强的东西,这是定位问题,我们主打的是生活方式的内容,只是兴趣,不是专业。所以你要问我后悔的事情是什么,那就是我们在执行层面,当时还做得不够好,而不是当时没有卖。

”无论成功还是遗憾,告别豌豆荚时代的王俊煜,将如何在内容创业大潮中再次证明自己?他能否完成当初在豌豆荚时未完成的想法?刺猬公社和王俊煜聊了聊。刺猬公社:怎么能判定他读完了?王俊煜:我们不能很严格地判定,但如果他能够翻到文章最后,且不是以一个很快的速度,那么基本可以判定为他是读完了。

轻芒应该是把豌豆荚没做完的事儿接着做。尽管他在告别信中称,把豌豆荚卖给阿里是其主动的,也是“正确的决定”,但这笔交易仍被外界解读为“王俊煜最大的一次失误”。王俊煜:但你的兴趣不一定是你最了解的事情,更可能是你想了解而不了解的事情。王俊煜对刺猬公社(ID:ciweigongshe)称,该数字并不准确。

刺猬公社:你们是怎么做推广的?王俊煜:我们现在还是轻运营,主要靠口碑。王俊煜将之前负责豌豆荚技术的范怀宇、负责豌豆荚品牌的崔瑾等人也拉进了这个创始团队。

目前共有570多万篇文章上线,平均每天上线大几万篇,这显然是人工编辑所无法覆盖的规模。比如有错别字,这显然是低品质,标题乱写,行文混乱,也是低品质。

2013年7月,百度斥资19亿美元收购91助手,而豌豆荚的估值早已达十数亿美元规模。但是在91助手上,百度其实也是花了大量的冤枉钱,不划算。