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五一假期也无休 刘鹤今早会晤美方贸易代表团

来源 东山再起网
2024-12-27 12:25:24

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并购就是资源再分配2016年2月,万达先后收购大连奥纳影城和广东厚品、赤峰北斗星;5月,阿里影业投资大地影业,持股4.76%;8月,阿里投资杭州星际,持股80%;9月,完美世界收购今典院线;10月,中影收购大连华臣70%股份;12月,博纳影业完成A轮融资,宣布融资主要用于影院建设……过去一年,院线并购大潮开始显现。行业的下一波增长将主要依托于内容质量与制作水平的提升。但只要祭出“飞花令”这个大杀器,就能把观众留在沙发上—只要与目标消费者互动起来,一起愉快玩耍,就是值得点赞的娱乐化。那么,新引擎在哪里?答案也许不是电影票房,而是视频付费用户根据易凯资本发布的《中国娱乐产业2016-2017年度报告》统计,2016年中国视频网站的付费用户接近6000万,对比2015年公布的同期数据,爱奇艺、腾讯、优土、乐视四大视频网站在一年内会员数量实现了3至4倍的增长。

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进入2017年,院线与在线票务平台会进入新的一轮整合期。人人都是大娱乐家尼尔·波兹曼在《娱乐至死》一书中感叹:“我们的政治、宗教、新闻、体育和商业都心甘情愿地成为娱乐的附庸,毫无怨言,甚至无声无息,其结果是我们成了一个娱乐至死的物种”。

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对于大文娱市场而言,影院终端和宣发渠道的规模化下沉,只是连接三四五线城市庞大用户群体的一个手段,而内容的“量身定制”则是为了彻底抓住这个庞大的群体。IP改编、内容变现、影游联动、院线并购、用户价值……资本推波助澜之下,中国文娱产业正在经历一场前所未有的淘金狂欢。摒弃单一吆喝、植入等模式,在全民娱乐的趋势下,失去娱乐性的商业模式注定被淘汰。这些历史正剧的受众人群原本比较有限。从2014年开始,各大电影院线纷纷下沉渠道,三四五线城市新增影院速度,远超一二线城市。百度微信公众号介绍李彦宏上真人秀的文章标题是:《李彦宏半裸出镜<越野千里>!还开心地跟着贝尔捡了牛粪、爬了泥坑……》,对于上市公司而言,直言老板半裸出镜,这尺度真心不小。

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而2016年的《驴得水》票房达到1.73亿元,收益近5000万元。为什么一向低调的李彦宏愿意参加真人秀了?过去一年,对李彦宏以及百度而言,可谓是多事之秋,互联网巨头的形象也遭受前所未有的重创,危机四伏。这一点在网络大电影和网剧的制作方面体现得尤为明显。因此,作为独立制作公司,谁有能力开发和制作出符合网络受众习惯并可以直接拉动网络付费的内容,谁就有机会在视频网站的鼎力支持下快速做大。

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为什么后发优势在如今变得越来越明显?简单来说,经验不够用了。娱乐资本三段论大佬都被闪了腰文娱产业是座大金矿,但具体怎么玩?从影视行业这个典型观察切口,足可窥见冰火两重天的生态。

在这个阶段,内容制造者的理念不再是做一个不着痕迹的广告,而是做一个明目张胆的广告,大张旗鼓地告诉消费者“这是广告”,但是我确保“这个广告很好看”。一时间,“得小镇青年者,得天下”,成为了电影市场的共识。

与之相比,影视出品和发行平台“新片场”的打法则是聚合创作达人资源。票房的低迷与飞速增长的硬件设施和观影人数形成强烈对比。过去,电视剧、电影、文学作品等分别是独立的形态,而现在越来越常见的是几种形态“打包问市”,在内容创作初期就要开始筹划是否要改编成其他形态。理性之后的审时度势与埋头耕耘,也许才能带来真实的想象力。

数据显示,2014—2015年,影视行业并购重组分别发生67起和90起,并购金额分别达到119.42亿元和722.39亿元。成立于2012年2月的和力辰光,先后投资出品了电影《小时代》系列,电视剧《北平无战事》等颇具影响力的作品。

工作室跟新片场的合作形式非常灵活,可以是内部员工成立,也可以是新片场参股、控股或者具有项目合作关系的。因此,发力文娱市场的前提是为内容“找用户”,找到那些能够影响内容制作并愿意为之付费的用户,就可能打开更为宽广的市场边界。

2016年,挂牌新三板的影视企业数量达到68家,创下历史新高。二、投资“性价比”高的核心项目在影视项目选择时,可重点选择“性价比”相对较高的内容