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银保监会新闻发言人肖远企解读银行业保险业对外开放新措施

来源 抱残守缺网
2024-12-27 04:55:27

  2016年6月,银保远企银行业保绝味食品更新了A股招股书,再度冲刺上交所主板。

二、监会解读平台梦为何也是妄想?的确,监会解读如果平台能够有足够的流量,那想象空间的确是非常大的,就像今日的淘宝,有了如此巨大的流量之后,平台的每一个犄角旮旯可能都有生财的门道。哪怕最终测算下来,新闻险业新措1%的比例没有问题,但作为一家初创公司,我们想要在两年内吃下1%的市场。

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在这个细分领域,人肖人老美的标杆企业可以干到40%的市场份额,人肖就算我们刚起步,比他们差一点,两年内,只吃下1%的市场,我们也能服务有10多万的目标客户。我们经常听到的一句话就是“市场变化太快,对外我们要学会拥抱变化。问题出在那儿?思考1分钟,开放计时开始……妄想二:开放我们要去搭建一个平台,做规则的制定者后来,boss们可能也感觉这条路走不通,为了寻求出路,公司高层决定进行转型:从企业管理服务商转型为服务商的服务商。而我们的这套系统给了这些服务商之后,银保远企银行业保可以大幅提升这些传统服务商的竞争力,他们只需要做存量的转化即可。我们当时就想着,监会解读平台一旦成型,监会解读将很快可以达到一个比较大的规模,流量大了之后,我们就可以成为规则的制定者,到那个时候,我们赚钱的门道就多了,对上游,我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游,我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游,我们可以收取咨询费;另外,我们还可以引入第三方的金融服务商,做互联网金融……就这样想着想着,我们越想越来劲,甚至有些信以为真了,所有的工作都按照平台的思路去推进,就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。

但是淘宝之所以每一个犄角旮旯都能挣钱,新闻险业新措关键不是因为淘宝做得有多漂亮,多有名,而是因为淘宝平台有如此巨大的流量。如果我们能手握10多万家企业客户资源,人肖到那个时候,人肖我们基本就可以到D轮乃至于上市了……我们心里暗自一思量:现在这个互联网速度,到处都是红海,我们能赶上这么大的一片蓝海,实属万幸;人老美能干到40%,我们这1%的估算比例还是比较保守的,我们这团队背景也挺闪耀的,差也不至于差的太离谱,5%应该还是可以的。从第一天起,对外金数据提供按月按年的订阅式服务,直到今天。

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但是如果小米那一轮的融资额按照正常的10%到20%比例稀释,孙正义给的钱应该在30亿到80亿美元之间。但是最后的最后,不知道是觉得小米已经盈利不需要稀释太多股份,还是不喜欢强势投资人在自己耳边吹风,所以最后他拒绝了这位中国人民的老朋友。

摘要:如果雷军是一本书,这些年的起起落落就是最好看的地方。小米MIX身上体现出来的,是小米对供应链的掌控达到了一个很高的水平,可以任性地推动供应链为自己的想法买单。在资本市场最热的时候,说要从某一个品类切入,像小米那样打造一个爆款先实现“单点突破”,再用雷军的“三驾马车”互联网思维拿下一个细分市场,最后实现了雷军说的“台风口猪都能飞起来”。民间的说法有三个版本,A对手挖角,B患上了无法控制的抑郁症,C内部斗争失势。时光回流到2014年,“小米”这个词不只是一家公司,而是一种现象。01大公司的历史大事记和我们的历史教科书一样,有的地方说的比较细,有的地方说得不那么细。

雷军做小米手机这个局,大概是他人生中答对的最贵的一道算术题。最后小米还有一个人和,但是又遇到了第三个未解之谜,2014年年底黎万强突然宣布离岗去硅谷闭关。

黎万强是如此形容雷军和自己的关系,“老师加兄弟”。现在的小米,研发和供应链由雷军一手掌握。

特别是过去几年,这些公司,陈年的凡客、傅盛的猎豹、冯鑫的暴风影音、王峰的蓝港互动、邢山虎的卓越乐动,也都大约是在2013到2015年之间迎来巅峰。还有小米在B站上的营销,投资人总说B站代表年轻人和未来,得B站者得天下,雷军现在毫无疑问已经是B站上被鬼畜最多的企业家。

这种说辞,“我们要做的是什么什么领域的小米”,新晋的创业小鲜肉在资本市场上屡试不爽,形成了创业圈的一股“泥石流”。02天时、地利、人和,小米创业之初这三条全占了。在大家都去卖电脑的时候要做中国的微软,在大家都做盗版下载站的时候做正版风暴,在别人都在代理外国游戏的时候非要做自研游戏。雷军曾经总结自己做小米最大的成功就是顺势而为,而当年他在金山,最喜欢做的事情就是逆流而上。

小米内部是做过反思的,当时认为小米手环可以解决解锁和支付的问题,但是没想到消费者就是信苹果的那一套。马佳佳、大象避孕套,黄太吉煎饼。

小米官方的说法是黎万强要去硅谷闭关开发新产品,后来的结果,黎万强既没有呆在硅谷,也没有开发新产品,只是剃了了光头办了影展,无疑是打脸了官方的说法。任正非自问自答我们的对手是谁?是不要命烧钱的互联网公司。

雷军之所以是雷军,不在于他能抓住风口,而是没有风的时候他也能不掉队。当年拿到Mate7的人,今年都35岁左右了吧,没升上技术专家的都有点危险啊。

小米Note没有指纹识别,而同期搭载了指纹识别的华为Mate7一战成名,取代小米成了最受黄牛喜爱的机型,价格一度被抄到了和苹果一样的5000元档。如果雷军是一本书,这些年的起起落落就是最好看的地方。希望多年以后,我们提起雷军,会说这个人年纪轻轻就勤工俭学,爱抽烟,说话有口音,事业三起三落。小米不是Snapchat、Uber那样随时可以上的公交车,过去三年里唯一的一轮融资出让不到3%的股份,这极不正常。

所以王小川就说,我比李彦宏技术好,但是他比我命好。这就是一个指纹识别引发的惨案。

这个月小米还有一件不大不小的事,就是发布了小米自主研发的澎湃S1芯片。但是这个拨乱反正有点晚,整个2016年小米的研发节奏被完全打乱重来。

翻开革命家史,就知道那一年参加革命的很重要,日后解放了待遇不同,亲疏有别。这些人加盟小米的时候正是小米气势如虹,但是三年之后小米的成长性没有预想中那么高,职业发展和预期中的有落差很正常。