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我们的团队没有多少互联网的经验，几乎和微盟、点客同一时间开启项目，我们的多个产品开发领先于很多同行，但最终还是因为我们的“把握”不够，品牌、营销等方面没能跟上。

所以你说呢?首先要想赚钱除了提高销售倍率和降低库存外，便没有办法了，然而提高销售价自然会影响到销售，由于我没有线下大牌那么知名，肯定不会考虑，其次占成本比重最大的就是天猫了，除了5%的扣点以外，广告费才是它最吸金的地方，很多人不明白，为什么要打广告?如果不打广告，在天猫根本就找不到这个品牌。不给天猫商家钱就没有流量还是一起看我的这2倍的倍率是亏是赚，仔细推算过我的毛利率是10%，以下图形剖析： 再上传一张刚刚工厂发给我的7月份的出货单，像这样的单子文件夹已经一大摞了呢，去年的今年的，不要脸的欠着，不是有人说要想成功必须做到1：坚持;2：不要脸;3：坚持不要脸。

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不仅如此，商家还要配备运营和推广等人员为马先生的规则去服务，而运营推广都是新兴行业，工资巨高，水也深，不做个半年根本不知道这个人的能力怎样，这些都是多出来的成本啊。但是他会不断塑造成功的典型，100个人死了99个1个人过得很好，外面的人也会盯着那一个人，所以即使死了一批，会有另一批前赴后继，但是他们绝大多数都逃脱不过炮灰的命运，这就是淘宝。运营思路之深没谁敢说自己全都懂。感谢关注我的人，再次跪求人艰不拆。反正也有空，就跟大家把上次评论的一些疑惑理清。

document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。其实好多别的平台不需要这些职位，有的不需要客服，有的甚至不需要美工，只要你有好的产品，这个平台就负责帮你卖了。目前取得成功的收购案中，股东人数最多的是奇维科技(430608.OC)，有44名。

于是，西陇科学就很有行动力地把阿拉丁给告了。读懂君了解到，收购方案公布前，阿拉丁曾希望以21.5元/股的价格回购小股东股份，但被拒绝了。但是，亲，阿拉丁真的不是故意的，它也很惨啊。其实，在新三板并购案中，惨的又何止阿拉丁一个。

其实，阿拉丁也没那么“渣”，它原本是打算带着中小股东一起飞的。更多是无疾而终，而“终”的难点就在中小股东。

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西陇科学要求阿拉丁的四位大股东，双倍返还定金，赔偿经济损失。最后，被西陇科学告上法庭，也让阿拉丁损兵折将。但悲剧的是，类似于奇维科技的成功案例并不多。并购难，中小股东问题何时得解?不是读懂君偏袒新三板公司，虽然西陇科学有损失，但阿拉丁才是最惨的。

大股东诚意满满想被收购，小股东一拖再拖拒不配合，收购事项僵持不前，西陇科学失去耐心了。其次，被收购失败的阿拉丁，3月10日复牌，当日股价暴跌24.38%。原因是阿拉丁在收购交易事项上拖延进度，交易可能无法按时完成。无论是一再降价，还是千辛万苦，求爷爷告奶奶地回购中小股东股份，阿拉丁的诚意很明显。

2016年上半年，阿拉丁账上现金是7658.98万元。原本21.5元，中小股东都不同意，现在降到了17.97元，中小股东更是死命抵制

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现在，他们大吃一惊，还有一个他们想不到的世界，从没接触过的世界：它存在于城市主流价值和主流社交网络之外，活吞金鱼、生吞灯泡、生吃活鳝鱼、生吃虫子……这个位于创业者盲区的庞大人群，以一种荒诞不羁的方式创造了属于自己的形象，不断制造着事件和新的流行符号。那里不仅有最精彩的魔幻现实，还有“遍地黄金”。

”来自小县城的宿华看到了普通人的潜力，看到这个占中国一半人口的群体，他们不仅拥有旺盛的生命力，还是拥有强烈欲望的消费者。不是直播公司的陌陌，靠全民直播三个月营收13亿;自称普通人展示自己平台的快手，靠三四五六线城市用户，新晋独角兽。中国互联网多的是“情怀”创业者，生来要做“有温度”、“高大上”的产品。大佬们都相信，未来的消费市场在7亿农村人手中。”试图教育人、改变人类习惯的“杰作”一个个倒下了，满足人类衣食住用行的工具留下来。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

几年前，说得草根者得天下，没几个人相信，现如今，说三四五线城市、农村乡镇是下一片蓝海，有多少人会反对?最早看到农村这片蓝海的京东，如今已经建立了近百个京东帮服务站。生活在三四五六线城市以及村镇的人群，不存在。

“快手的使命不是改变世界，而是记录世界。所以，创业者们，你的身段放得还不够低，要低到尘埃里，才看得见报表上急缺的现金。

10年前，“用QQ的都是屌丝，白领用MSN”，没几年，屌丝、白领都在用QQ和微信。英国有句谚语“theelephantintheroom”。

“中国老百姓需要一个展示自己的平台，就是普通人，不管他是二三线城市，还是北上广深，只要他是一个普通人，他们展现自己的需求也很强。中国不仅有一线北上广，还有五六线乡镇，八九线农村;不仅有Emily和Thomas，还有翠花和二狗子;不仅有追求财务自由的互联网精英和白领，还有充满原始冲动的搬砖民工和真屌丝;不仅有小鲜肉和女网红，还有大叔和大妈。大佬们都相信，未来的消费市场在7亿农村人手中。阿里、苏宁等电商平台都纷纷在农村、乡镇布局，试图分一杯羹。

“情怀”创业者眼高于顶视而不见。快手、陌陌风卷残云的发展速度，让人惊呼，原来“大象”一直在屋里，只是我们习惯性地忽视了。

在互联网创业圈，这声音尚未抵达多少人的耳朵，创业者还在争先恐后“改变世界、教育大众”。乔教主说：“年轻的时候以为科技可以改变世界，觉得当时世界上的大部分问题，都可以通过科技发展解决，但随着年纪的增长，发现科技根本改变不了世界。

快手用户大多来自三四五线城市甚至村镇，用户量超4亿，日活数千万，有钱有闲的大妈养活了一大批直播平台主播……创业者眼里看到的，是整天谈论时尚、健身、乐活和星座的白领精英，是挤入一线城市以成为城市白领为奋斗目标的农村青年中国互联网行业的投资意愿和能力就此呈现断崖式下滑。

马化腾在一次对谈中提到，很多创业者会提出宏大的目标，但在竞争激烈的环境中，解决一个小问题更现实和重要，“我的建议是想小一点，专注解决一个痛点。这一年，在纳斯达克新上市的网络公司在当年创下7020亿美元市场资本总值的历史纪录。”显然，接下来，全球经济仍将继续洗牌。对于脚踏实地的创业者来说，寒冬是暖春的先兆，历经磨砺，更显价值。

盛大超越韩国网络游戏公司NCSOFT的市值，成为全球最大的网络游戏股，创始人陈天桥以90亿元人民币的身家成为新的中国首富;谷歌以全新的信息获取模式取代门户，成为新一代霸主。此前多次提出“估值泡沫论”的经纬中国创始人张颖在去年底的一次演讲中表示，“一些垂直的行业现在融资比较困难，比如说O2O、互联网金融，但是其他领域仍然非常活跃，所以我不觉得这是一个寒冬，只是投资人都变得稍微理性了一点。

再之后的2004年，谷歌和盛大同一年上市，开启全新的格局。好企业如何应对“寒冬”?当我们回溯这两次大周期，不难看出，寒冬中，依靠概念和故事活着的公司会发出哀叹，而真正自强不息的公司却将危机视为一次自我优化、弯道超车的机会。

”在2000年纳斯达克崩盘时，网易曾因财务问题、诉讼问题、摘牌风波、人事震荡等而内外交困，但丁磊抓住网络游戏的机会带网易走出困境，跃身新巨头。对于脚踏实地的创业者来说，寒冬是暖春的先兆，历经磨砺，更显价值。