外卖小哥的健康证 竟是这样“造”出来的
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2003年,肯德基、麦当劳利用炸鸡等食品大肆抢占中国市场,以前爱吃鸡肉的食客都慢慢走入快餐馆。在养鸡这个行业里面一定要自养,只要不是自养,一定没法控制,除非中国土地流转变成集中化,变成大农庄、大地主,像美国一样。创业者是否有我们当年那种激情,各地跑,去发现真相、找到机会?何必非要做大生意我今年手里的5家企业,有4家与农业有关系,一家做种植,两家做物联网(其中一家是农业物联网),另外两家是做农业里面的环保处理。当然你用基因工程的方法可能更快(转基因,或者是用其他的方法,比如可以用辐射的方法去加快种子的变化),但总之很多事情都是互联网是改变不了的。
大量留学生回国,创新资本也在增多,这其实表明了一个事实:中国创新的土壤在成长、在成熟。但是做完这些事以后,现在再想去提高生产率就要从别的方面创新。
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我专门做废物处理,做农业,做养殖这些东西,我觉得这是根本,离商业的本质也最近。但环保、农业等行业不一样,这里的逻辑还是生意。
在这期间,融资靠「忽悠」,而「忽悠」某种意义上讲成为了一种核心能力。第三,它是个陌生人社会,所以大家不会被阿猫阿狗叔叔大姨批评,大家很自由。一开始我做鸡类养殖方面的投资,我目睹了整个行业的变化。当然你用基因工程的方法可能更快(转基因,或者是用其他的方法,比如可以用辐射的方法去加快种子的变化),但总之很多事情都是互联网是改变不了的。
第四,美国人从小就敢于挑战权威,社会上没有固定的权威。我也没有想到,长得这么难看的人,没什么学历的人,居然能够成为这么牛的一个人。
脚踏实地「跑」独立思考有时候要靠「跑」。在环保行业,很多事是靠许可、牌照来做的。
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