云南省非物质文化遗产亮相巴黎

说句难听的，云南遗产任何企业都会有裁员的那一天，谁知道将来会不会被人落下话柄?　　但思索良久，我还是决定写些东西。

活动结束后我超额完成了KPI，省非通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。虽然我是小兵，物质文化没有太高的高度和足够的格局，物质文化但是我看的多，确实是这样，站得越高，想得越多，能考虑到的就越全面，埋头只做自己的事常常会迷失方向，不知对错。

4、亮相分析思路高效的运营要有条理，把零散琐碎的工作串起一条逻辑线，正好整理了下自己思考问题的条理架构。(3)数据分析：巴黎由于我主要负责独立频道，工作内容则更偏向产品运营，十分注重数据分析。作为资源方，云南遗产需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。这些都是运营要做的事，省非我涉猎的方面稍微广一些，细分来看，其实包含了三个岗位：内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，物质文化多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。

但在互联网或者说整个社会，亮相受挫撕逼各种正常。所以，巴黎你想到了没有做到就不是你的!4、心要大，皮要糙很多同学会跟我一样，从小是乖乖女、好学生，其实受挫能力很差。因为房卡模式火了，云南遗产所以大家都要去做房卡模式的棋牌产品?成立仅8个月的闲徕互娱，短短几个月做到营收4.5亿人民币，净利润2.8亿人民币。

这种玩法必须邀请熟人一起游戏，省非以此开始滚雪球式地推广并快速发展。我认为，物质文化在大量棋牌企业选择房卡模式的时候，去做金币模式的棋牌产品或许是一个不错的选择。就像我前面所讲的，亮相棋牌行业并不是真的零门槛，找到合适的市场，正确的推广方式，才能找到属于自己遨游的那片海。他们没有差异化竞争的意识，巴黎后期运营成本足足比其他公司高出30%以上，巴黎如果这样的情况持续下去，他们和那些大的棋牌公司如何竞争?其实在我看来，与其大家扎堆去拼抢一个省的市场，还不如去抢占一个属于自己的县级市场，倒有可能让团队过上滋润的日子。

有人说，2017年是棋牌元年，也有人说2017年也是棋盘行业成为红海的一年。中国棋牌行业市场虽然有非常大的想象空间，但创业团队还是需要深入了解棋牌行业的规则、玩法，摸清楚其中的套路才行。

我在近期收到的商业计划书中，95%的棋牌融资计划书介绍的都是房卡模式的棋牌产品。金币模式不需要邀请好友即可快速开局，而房卡模式单个用户是无法开局的。之前媒体也有过这方面的报道：去年初，黑客攻击多家网游公司致其服务器瘫痪，帮助玩家获取游戏奖励牟利，造成每家网游公司日损失近300万元。很多地方性的棋牌企业不被熟知，导致一些行业分析报告忽略了它们。

而且，有些BUG其实在日常中是无法发现的，需要有技术团队日常排查，把问题扼杀在萌芽状态。综上所述，2017年是棋牌行业的元年，同样也是竞争非常激烈的一年。在同一市场情况下，存在多款房卡产品，那么对于经销商来说，为了提高销量必将迎来价格战，重返O2O当年的盛况——通过大量补贴来吸引用户。按照我的经验，这类团队会发现以下一些问题：被黑客攻击：这个是棋牌行业最头疼的问题，棋牌类产品用户及收入达到一定量级后，就容易遭到黑客攻击。

选择正确的市场，做地方特色差异化产品地方棋牌市场是一块巨大的市场。对于这样的创业者，只会跟风做事，没有自己的思考，我绝对不会考虑投资。

我建议创业团队，一定要深入调研地方市场，对人口数量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市场竞争情况等有全面掌握。不断曝光的棋牌行业并购案例导致大量创业者涌入棋牌行业。

目前在湖南省的棋牌企业不少于1500家，市场竞争非常激烈。而且，金币模式的市场并未饱和，对于一些地域性特征比较强的产品会是非常好的选择。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。 而我认为，真实的棋牌游戏市场容量远远大于上述的研究报告数据。很多人认为，房卡模式是闲徕互娱成功的秘诀。实际上，据我粗略估计，全国范围内，拥有每年1亿元流水或以上的企业，至少有600家以上。

一两个月时间，闲徕互娱营收增长超过前六个月的95倍，随后即被昆仑万维收购，其运用的房卡模式也被众人熟知。其实棋牌游戏的研发很重要，请不要忽略目前市面上很多棋牌产品同质化很严重。

此外，房卡模式从短期来讲，确实能够快速发展起来。BUG问题：有些棋牌企业选择外包开发、或二次开发的产品，在BUG问题解决上就会比较迟钝。

创业者们对该模式深信不疑，一窝蜂地选择这种模式开始创业;原来金币模式玩法的棋牌企业也在转型房卡模式。它依托于微商的3级经销模式快速发展下线。

棋牌游戏的核心玩法固定，所以很多产品基本换名不换皮。千万不要想着一上来就做省级市场，一口是吃不成胖子的。但是，如果没有自己的技术团队，时间一长，创业团队就会发现很多问题，导致自己的项目“一夜回到解放前”。创业团队在获得县级市场后，再去抢占地级市市场，慢慢壮大，将品牌价值逐步深入人心。

在这段时间的观察中，我已经发现不少企业在送用户房卡拉拢消费者，这种情况如果持续下去，必定两败俱伤。近期，棋牌游戏创业公司的收购案例频发：金利科技18.41亿人民币收购微屏软件，天神娱乐9.86亿收购一花科技，昆仑万维10亿收购闲徕互娱，深圳泰岳10.67亿收购口袋科技。

但是从长期来讲，持续快速发展的前提是，创业者对微商的分销模式需要足够了解，能够发展一级经销商今日，朋友圈流传一个段子，公众号会告诉你昨天9家过了8家，2000多万利润的也过了，IPO的春天来了。

企业还是要练好内功，规范运作，稳妥推进，通往IPO之路才能顺利。个人理解，我们的大A股也给不到如此市盈率。

虎扑体育2014年、2015年扣非净利润分别为461万元、1,829万元，公司估值对应2014、2015年净利润PE倍数分别为347倍、87倍。连申请什么板都如此儿戏，你以为二级市场跟一级市场一样啊。不过，这不是今天的主题，今天的主题是虎扑(上海)文化传播股份有限公司(“虎扑体育”)终止审查了......看NBA或者篮球赛的通常都知道虎扑体育，而招股说明书亦是如此披露，虎扑体育致力于利用互联网手段服务广大体育运动人群。大家会问，申报创业板不是最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元;或者最近一年盈利，最近一年营业收入不少于五千万元。

而按目前IPO审核速度，2017年审核500家是大概率事件。    一切尽在不言中......互联网还有一句，装逼的公司最后都，死了......document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

根据招股说明书披露，虎扑体育2013~2015年财务数据如下：  这里数据最扎眼的是扣除非经常性损益后的净利润，2013年、2014年、2015年分别为1,829万元、461万元、1,307万元，3年累计才3,597万元，勉强符合3年累计3,000万净利润的要求。也许，这一次虎扑体育终止审查就是因为净利润下滑......当然，虎扑体育的财务指标真不给力，但是估值相当给力啊。

但另外20%是对的，我后面告诉你。 2013年12月，虎扑体育估值4亿元。