魅族的“后黄章时代”

其中，魅族仅仅在泰国一地，年销售量就达到了10亿罐。

企业提前确认收入与应收账款的增加息息相关，黄章一些企业为了到达上市目标，黄章与经销商签订虚假的销售合同，计入应收账款，从而增加收入和增加利润;或者企业直接利用开具假发票、白条出库等手段进行收入虚增。原关联企业向拟上市企业低价提供原材料，时代或高价购买产品，或对企业财务费用进行报销。

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三者的认购金额，时代相加为2800万元。新三板企业需要充分披露相关信息、魅族提高经营的合法合规性、完善自身的监管制度。后来也勉强找到二三十种子用户，黄章经过一个星期的维护和裂变，拉到了一个三百多人的群。

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刺猬公社：你们之前还说在做一个“光涧实验室”，但外界听到的声音还很少，现在是什么情况?王俊煜：主要是做创业服务。刺猬公社：你手机里装的是些什么新闻资讯APP?王俊煜：(打开手机展示)纽约时报、澎湃、端，这三个原创媒体是看得最多的，纽约时报一年订阅费差不多400美金，还是挺贵的。

刺猬公社：之前在一次采访中，你对轻芒的判断是，“这是一个有价值的方向，但可能会很慢。这和豌豆荚几乎一脉相承，再次展现了处女座王俊煜的细节控特质。短期内压力主要还是来自于产品质量，包括我们现在在做的信息流，其实还有很多地方没做好。从外面乍看以为是个咖啡屋，穿过休闲区继续往里走，才是办公区域。作为王俊煜的二次创业项目，轻芒杂志上线至今两个多月，仍尚未引入广告。如果你很了解了，几乎是一个专家了，估计也不会再订阅这方面的内容了。

而我们是从你订阅的这些栏目中选取。 这也是一款基于用户兴趣的内容聚合产品。

离开豌豆荚后，王俊煜要做的事情就是，把当初豌豆荚没做完的事情接着做完。轻芒团队会通过软件机器人“小花”，每天向用户推荐20篇文章，展示在APP首页。

另外还有Medium、一点资讯、即刻、UC订阅号、一个，等等，很多很杂。包括纽约时报也正在内容生产方式上进行调整，做更轻、更短、更图形化、图表化的内容。

他们的办公场所隐藏在北京东四的一片不起眼的胡同里。用户规模方面，我们的目标是千万到亿级，预计大概两三年达成吧。我们没有全职的编辑团队，但是每个员工，包括工程师都会参与。不过他们一般都缺钱，那我们就不要钱，要股份。

到中后期，肯定会有竞争对手出来。刺猬公社：会有版权纠纷吗?王俊煜：文章点击去是默认进入原网页链接，所以会给对方导流，但如果对方找过来说不愿意自己的内容被抓取，我们可以在信源目录中剔除掉。

我们跟阿里的合作非常愉快，我们给阿里带去了价值，他们也给我们带来了价值，今天豌豆荚在阿里的运营下比原来更好一点。他说自己现在压力很大，“很焦虑”，短期内主要是因为产品质量问题。

我们只是看怎么把它组合得更好，这也是我们最擅长的事情。”3月7日，王俊煜在接受刺猬公社专访时称，豌豆荚的最初目标是要做内容分发，但没有执行到位，最后变成了应用分发。

刺猬公社：至少你很难再去邂逅一些意想不到的东西了。他们并没有专门的内容编辑，而是全员参与，包括程序员，也包括王俊煜自己——他参与了“科技美学”和“Google”两个栏目的编辑工作。王俊煜：我们跟市面上一些内容分发平台有些区别。当年豌豆荚也主要是靠口碑，有时候一天可以新增一两百万用户。

但我们后来专注到了应用分发上。刺猬公社：用户吐槽最多的是什么?王俊煜：推荐的内容质量还不够好。

王俊煜说，暂时没有融资计划。”怎么解释这个“慢”?王俊煜：这里有个背景，当时是跟豌豆荚比。

刺猬公社：你会把哪几个作为竞品?王俊煜：找不到定位一模一样的产品。但资金似乎并不是他们当前考虑的主要问题。