二手新能源车卖不上价,行驶1年价格腰斩! 专家:电池衰减

　　为何不去搏一下呢?　　【王吉伟，新能行驶商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。

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摘要：如果雷军是一本书，这些年的起起落落就是最好看的地方。小米MIX身上体现出来的，是小米对供应链的掌控达到了一个很高的水平，可以任性地推动供应链为自己的想法买单。

在资本市场最热的时候，说要从某一个品类切入，像小米那样打造一个爆款先实现“单点突破”，再用雷军的“三驾马车”互联网思维拿下一个细分市场，最后实现了雷军说的“台风口猪都能飞起来”。民间的说法有三个版本，A对手挖角，B患上了无法控制的抑郁症，C内部斗争失势。

时光回流到2014年，“小米”这个词不只是一家公司，而是一种现象。01大公司的历史大事记和我们的历史教科书一样，有的地方说的比较细，有的地方说得不那么细。

雷军做小米手机这个局，大概是他人生中答对的最贵的一道算术题。最后小米还有一个人和，但是又遇到了第三个未解之谜，2014年年底黎万强突然宣布离岗去硅谷闭关。黎万强是如此形容雷军和自己的关系，“老师加兄弟”。现在的小米，研发和供应链由雷军一手掌握。

特别是过去几年，这些公司，陈年的凡客、傅盛的猎豹、冯鑫的暴风影音、王峰的蓝港互动、邢山虎的卓越乐动，也都大约是在2013到2015年之间迎来巅峰。还有小米在B站上的营销，投资人总说B站代表年轻人和未来，得B站者得天下，雷军现在毫无疑问已经是B站上被鬼畜最多的企业家。

这种说辞，“我们要做的是什么什么领域的小米”，新晋的创业小鲜肉在资本市场上屡试不爽，形成了创业圈的一股“泥石流”。02天时、地利、人和，小米创业之初这三条全占了。

在大家都去卖电脑的时候要做中国的微软，在大家都做盗版下载站的时候做正版风暴，在别人都在代理外国游戏的时候非要做自研游戏。雷军曾经总结自己做小米最大的成功就是顺势而为，而当年他在金山，最喜欢做的事情就是逆流而上。