魅族大换血？黄章大股东身份被取代

　　创新是持续不断，魅族我们在原来7乘24小时的客服在线的服务标准下最近又增加了智能机器人客服，不久将会上线。

1991年，大换代张颖考入加州旧金山分校神经生物系，他的那套江湖理论继续发挥作用。2001年圣诞节前夕，血黄张颖被解雇了，虽然他最后拿到了十多万美元的“遣散费”，不过心里非常不爽，因为他要重新就业。

股东2年后他插入旧金山的林肯高中。怎么办?张颖小脑瓜一转，身份他想起了自己的数学优势。他是很多创业者眼中的贵人，魅族成就了自己，也成就了无数人的精彩人生，却总说自己“70%是撞大运，30%才是能力”。在随后2011-2012年的资本小寒冬里，大换代经纬中国却以惊人的速度投出了150多家移动互联网项目。坦率的说，血黄当时那个高中是旧金山最烂的高中之一，校园里最多的就是打群架，警车与救护车整天在校园旁边巡逻。

不过，股东江南春也争气，两年后的2005年7月14日就成功登陆纳斯达克，江南春身价一跃超过20亿，张颖的那1000万美元也变成了4000多万美元。其实那个时候，身份鼎晖八字还没一撇，连个出资意向书都没签，红杉的资本更是没影没边的事情。餐饮还需回归本质必须承认，魅族上述创新都有开拓性意义。

不过那些经营创新、大换代营销前卫的网红餐厅，如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩，现在日子却越来越不好过了。雕爷牛腩的格局和视野很高，血黄但依旧存在以下几个问题：血黄网络营销过度与消费者预期形成落差雕爷牛腩通过一系列事件营销和话题炒作吸引了足够多的关注，也成功地提高了品牌辨识度。document.writeln('关注创业、股东电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。刚过去的2月份，身份湖南57度湘餐饮集团旗下的全国连锁餐厅水货，虽然杭州店还开着，但全国其他城市部分门店已悄悄关掉。

餐饮不是一次性众筹就完毕，需要持续投入实物众筹更像是订单式生产，先有需求，再按需定制，因为众筹的资金相当于预交了生产的费用，众筹发起人没有任何的经济压力。一般来说，第一期资金都很容易筹到，大家都怀揣梦想和情怀，热血沸腾的想干一番事业.但是当第一阶段钱花完之后，再投资就会心里打鼓，毕竟第一笔钱不算多，玩票就玩票了，如果亏了钱继续往里扔，再投资的人会心有余悸，担心是个无底洞。

而无餐具食用也因为卫生问题从卖点变为槽点。例如，花500万元购买戴龙师傅的牛腩饭配方;邀请众多明星名人试吃;与苍老师同吃一口咖喱;和留几手共啃一块牛腩……正是这一系列事件营销，让雕爷牛腩迅速打开知名度。而餐饮行业也不落下风，很多网红餐厅屡屡进入大众视野。近几年网红经济大行其道，各行各业开始不断出现“网红”人物。

 那么问题来了：如此一个深谙90后心理的品牌，生命周期为什么这么短?加盟店杂乱，管理困难目前，“水货”营业的店面中，有7家是直营店，其余的23家均为加盟店。好看、好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值，无法独挑大梁。这几个事例，似乎都印证了网红餐厅的衰落趋势。但餐饮，运营中需要持续的资金投入，不是一次性投入就能解决所有问题

所以LifeWater这半瓶水的概念即只需装满半瓶水，余下的那半瓶则由LifeWater公司直接替消费者输送到缺水地区捐赠给当地的孩子们。摘要：一瓶矿水泉一分为二，一半留给消费者，一半由消费者赠与缺水地区。

生活中处处都有无形的浪费，被视若无睹，而在外用餐剩余的瓶装水一般不会带走。就好比LifeWater公司的公益之举，不仅节约水资源，同时帮助缺水地区的孩子们，也让有爱之人的善举得到回报，一举三得，何乐而不为?document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

也许这半瓶水对我们很多人来说并不值得一提，毕竟2元/瓶确实不贵。 瓶身附有设计一个二维码，以便人们了解缺水地区的详细信息，改变了15家工厂45组装配生产线，每天生产5000万瓶半瓶装饮用水，销往7万家超市、便利店。也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题，但是真正为解决这一问题付出行动的人却屈指可数。在不伤害任何人的情况下，又能帮助更多人，即便其中涉及了商业的部分，却也是创新公益的一种。比起小瓶装的间接节约水资源或者常见的捐款活动，LifeWater将两者相结合。如何让另一半水更有用?如果能将一瓶矿水泉一分为二，一半留给消费者，一半由消费者赠与缺水地区，那简直棒呆!可是，如若以同样的价格，却只售出一半容量的矿泉水，消费者愿意买单吗?LifeWater公司决定，必须为节省水资源做点什么，于是有了半瓶水概念。

LifeWater特别设计了七款印有印有缺水地区孩子的包装。“买这一半的水，让另一半更有用。

又或许，以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。如果你在货架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水，你会买吗?不过，不管你是否会购买，半瓶水成功吸引了你的注意吧?这是一瓶神奇的水!有意义的水!为什么这样说?据相关机构统计，每年仅在中国上海地区就有至少800吨瓶装水被浪费。

”每一位参与这项公益活动的人都发自内心地支持LifeWater的“半瓶水”。也正因为城市水资源的丰富，瓶装水的浪费常常被人们所忽略，而这些被浪费的饮用水，汇集起来相当于800000个缺水地区一年的儿童饮用水。

为什么是半瓶水?根据我们平时购买的瓶装水和人们的日常需求调查得出，一般只要半瓶水就能解决人们当下的用水需求，而剩下的那半瓶水就会被有意无意地浪费掉。消费者购买的同时即体现了帮助缺水地区的善举，简单直接，具有高度的参与性和积极性。要知道，你曾经丢弃的那半瓶水，很可能是缺水地区孩子们的生命之源。这是一瓶神奇的水!这是一个独特的创意案例。

而这一次“半瓶水”引来了世界各地300多家媒体关注和报道，也因为“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升，为公司增加了652%的销量额!很多时候，公益并不意味着必须和商业分离。”“买一半的水，还能做公益，意义很大

TOP10：陌陌《做一只动物》呼吁年轻人回归本性劳博(广告门创办人兼CEO)：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性。但事实上品牌时刻保持这种创新和酷的感觉也非常重要，与产品一样，这也是“品牌整体体验”的一部分，是用户“认知”品牌的重要组成。

没什么好说的，尽可以玩味，嬉骂或不屑它，但它仍会在未来的一段时间里又辣又硬的存活于消费者的心智中，并占据独一无二的消费选项，某种意义上，是中国式互联网传播现阶段的一个理想缩影：非理性，先娱乐，转发就好，别想太多。非常“野狗”范儿的点评，现场三水老师又会怎么分享W的那些刷屏案例呢?来现场活捉。

蒋美兰(费芮互动CEO)：最棒的营销是能直接串联到产品自身，而不再拐弯抹角。你本可以认为这些传播与产品无关，无论广告是否炫酷，车是什么样还是什么样。如果我们真正意义上挖掘到了场景的痛点，就找到了流量。不论线上、线下，都能引发消费者的热烈讨论，不论任何画面，都能带出产品，直接加分。

我们发现，从评委们的评语中可以明显感受到，其中一个词被反复提及的频率最高：创新技术手段的运用;另外一个则是“品效合一”。TOP7：杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题范青(蓝色光标移动首席顾问)：杜雷斯的广告创意有太多经典，还能有所突破再创新意实属不易。

以下是评委们的精彩点评，有不少金句是可以裱起来的。CalvinChan(AdMasterCOO)：成功地紧贴时事，最大化的激活用户的互动，以及为App制造声量。

还有一些“惜败”的案例，评委的点评也十分精彩，尽管文章很长了，还是分享给大家：案例：星巴克“用星说”：蒋美兰：造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象。综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后，最终的TOP10就是他们啦：TOP1宝马：《该新闻已被BMW快速删除》H5TOP2味全：被玩坏的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣传片《自律给我自由》TOP4腾讯X故宫：《穿越故宫来看你》H5TOP5滴滴顺风车：联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相亲角》女性话题营销TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》谈论哲学问题TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美宝莲：Angelababy直播2小时卖10000只口红TOP10陌陌：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盘手们!那么，评委对这些案例是怎么评的、怎么看的呢?评委曹淼(年轻盟创始人，人人CMO)表示如果说是评“年度新媒体营销案例”，他个人最看重这五个维度：1.案例的创新程度;2.对新媒体的运用程度;3.在新媒体的影响力扩散;4.与品牌本身的相关度;5.对品牌各指标提升的意义。