魅族的“后黄章时代”

其中，魅族有40家企业依然保持40%以上的增长。

而在日常任务方面，黄章《王者荣耀》更是轻量到可做可不做，即使你一个月不上线，只要你的操作水平还在，你就不会比其他人落后。在继续列举《王者荣耀》的更多的缺点之前，时代其实我们应该先思考一个问题，时代那就是一个一百多人的《王者荣耀》团队，有没有可能没有发现我们所列的那些缺点?我觉得是不可能的，那么我们就可以从单纯的列举《王者荣耀》的缺点并给出一些不痛不痒的建议转变成思考为什么这些缺点存在并且没有被解决了。

实际上确实是如此，魅族因为一直到2016年底，中国的手游用户规模也只达到了5.23亿人，增速低于5%，国内手游的用户红利已经触及了天花板。比如后羿，黄章只需要确定他是一个远程射手，黄章他可以射出一个太阳，所以他的大招应该是一个全屏技能，那么自然而然就能想到《英雄联盟》里面的寒冰和他的大招，寒冰的操作难度又不高，所以可以直接拿来用，不需要做什么更改，所以我们在玩后羿的时候，居然毫无违和感，玩着玩着突然就想到了，这不就是《英雄联盟》里面的寒冰射手吗，技能简直一模一样。换句话来说，时代《王者荣耀》其实仅仅是拉高了新手的操作水平而已，时代并没有拉低高端玩家的可操作空间，如果你是一个核心玩家，你照样可以自定义操作，然后秀的飞起。魅族2017.1.11新增荣耀战区系统：全新LBS玩法;开启S6新赛季。这四款游戏虽然和《王者荣耀》相比有很多的不同，黄章但是有一点是相同的，黄章那就是他们都无法再能够撼动《王者荣耀》在MOBA类手游界的地位了，因为一旦一款MOBA类游戏在社交领域走的足够的远，那么其他游戏是很难再通过游戏本身的质量和技术的先进性来取代他了。

6.1产品开始阶段——2015年10月至2016年5月无论一个产品最后的用户群发展到了多么庞大的数量，时代在这个产品刚开始的阶段，时代它所针对的就只是那一小群对这个产品有着强烈需求的核心用户，对于《王者荣耀》来说，它最开始的核心用户就是想在手机上玩《英雄联盟》的游戏玩家。五、魅族产品分析5.1产品功能结构图 5.2产品版本更新路线2015.8.18——2015.10.26那时候游戏还叫《英雄战迹》，魅族详细的游戏情况不可考，只知道是主打3V3和闯关、冒险、养成等模式，界面长这样，总之被《全民超神》各方面碾压，最终回炉重造。创业半年多的时间，黄章刘学辉所带领的砺石团队不仅在商业媒体、黄章管理咨询与投融资领域成绩不菲，还出人意料的进军线下零售市场，创建了万佳电器，一家集手机、电脑、家电为一体的大型电器零售卖场。

在刘学辉的价值观中，时代央企与外企不在其职业选择范围，BAT又太过陈旧，最后刘学辉把目光锁定在乐视身上。用友集团是亚太最大的管理软件企业，魅族其企业管理理论与管理实践处于很高水准，是中国企业的学习标杆。在美国，黄章伴随IBM、黄章GE等一批世界级的优秀企业，出现了《财富》、《福布斯》等优秀的商业媒体，出现了哈佛商学院等企业家与职业经理人的摇篮，也出现了麦肯锡、波士顿等传统经济时代下全球最优秀的管理咨询机构，还出现了高盛、红杉等非常优秀的投资银行与投资公司。刘学辉也不甘只做一个高谈阔论的专家顾问，时代他终将会选择亲自操作实业。

刘学辉的性格决定其不甘只做一个打工者，创业是他的必然选择。刘学辉观察到，在美国、西欧等成熟的商业社会，随着世界级优秀企业的出现，伴之会出现世界级的商业媒体、商学院、咨询公司与投资机构，这些组织一起构成一个成熟商业社会的完整商业生态。

过去符合传统经济时代的管理思维、管理方法都开始失效，新经济时代需要新规则、新方法。在刘学辉眼里，马云、刘强东、黄光裕、张近东这几位商业大佬所创造零售奇迹的也并非不可超越。在采访临近结束时，我问了刘学辉最后一个问题，“是什么动力促使你放弃安逸，选择创业这条荆棘之路”。在中国，目前尚未形成成熟的商业服务体系，无论商业媒体、管理咨询还是投融资服务都与美国差距甚大。

刘学辉说这是非常难得的、独一无二的体验，身居大都市，能让自己保持宏大的战略格局与宽广的眼界;在县城的深耕，能让自己更了解位于金字塔底的广大农村市场，更懂得商业的本质。谈到砺石这个名字，刘学辉说，砺石是经过风沙长期磨砺的美玉，多形成在恶劣的自然环境当中。砺石与万佳虚实结合，或将会迸发出巨大的能量。万佳电器一开业，就展现了其在县域市场的竞争优势，战胜了天猫、京东、苏宁、国美等巨头，一举席卷了当地50%以上的家电市场份额。

当观察到这一切，砺石公司由此而生所以，通过恰当的视觉反馈让用户明白正在发生什么，是很有用的。

加载动效让用户实时地明白当前的状态，并且快速的理解，拥有预期，甚至作出反应。而当用户面对UI界面的时候，他们也有同样的需求，他们希望按钮和控件能够像这些日常的设计一样，易于被感知，操控。

你需要给用户一个反馈信号，让他们知道他们的操作是成功了还失败，接下来要向上翻页还是向下滚动，等等等等。如果你的产品给人的感受更富有人性，那么用户更容易相信它。打开Google的时候，用户会立马注意到LOGO和搜索框。例如当用户在提交邮箱订阅信息的时候，“获取用户信息/推送相关广告”对于营销人员而言是很自然的需求，但是对于用户而言，就需要考量了。所以，Twitter在这个场景下，所使用的文案是“我和您一样讨厌垃圾邮件。我们的短期记忆只有10~15s，即使我们主动去记忆，能记下来的信息也不会多太多。

留白存在于图片周围，文本的间隙，界面的边缘，虽然许多人认为屏幕空间要充分利用起来，但是留白同样重要，它让UI界面中的其他元素有了轻重缓急之分。 减轻用户疑虑文案和用户场景、界面上下文有着紧密的关联。

元素周围留白越多，它就越容易被聚焦。如果你还不理解留白的意义，不妨看看下面的实例： 杂乱的界面没有吸引力，碰到这样的情况，用户甚至看都不会看。

也正是因为这种场景化的需求，文案需要设计，价值无可替代。提醒动效能让用户快速注意到，并且能够清晰理解当前的状态。

给用户一个信息反馈，告诉他们任务执行成功或者失败让按钮和控件易于被感知在现实生活中，按钮和各种开关都被设计成易于互动、易于感知的样子，这样的设计让人们更容易控制，也能让事情向着预期的方向发展。一个精心设计的错误信息，能够借助幽默的表达方式，将沮丧的情绪转变为快乐的心情。留白的力量源自于用户有限的注意力和记忆力。这样的文案给予用户的答案非常的具体也非常的有针对性。

 理清关系 相互靠近的元素会在视觉上给人以相互关联的感觉，而这种视觉的远近上的感知，通常是借助留白来呈现的。UI元素和微文案两者的重要性是同等的。

 诸如“出现错误”这样基本毫无意义的报错信息，会让用户感到苦恼。最常见的微文案涵盖了错误信息、按钮标签、提示文本。

人性化的设计想要让你的APP少一点机械感，多一丝人情，多在微文案上下工夫就好了。相对慷慨的留白能够让界面看起来更加集单。

没有正确的反馈，就没有正确的互动。 将注意力引导到特定元素留白让留白所包围的元素显得更加突出，如果你想让某个元素从整个设计中脱颖而出，用留白来突出它是最直接的办法。今天的文章，我们来聊聊细节，从视觉反馈、文案和留白三个角度，聊聊这些同样能够影响整体体验还很容易被忽略的元素。在出错的时候使用友好而有用的文案如何在出错或者碰到问题的时候向传达信息，对于整个产品的体验影响是巨大的。

如果你的界面过于混乱，信息过多，用户就较难理解了。而杂乱的UI界面最常见的原因，就是缺少层次结构。

对于频繁而又经常发生的操作，这种状态反馈应该微妙，而对于重要而又不经常发生的交互，这种反馈则应该做的更加明显。使用留白的技巧在于，为用户提供可供消化的内容，然后剥离无关的细节。

 Airbnb让人觉得富有人性，而易于沟通。成功的产品通常是构建在一系列优秀的设计之上的，它除了拥有优秀的框架、系统的逻辑和恰如其分的运营之外，它还需要符合用户体验规则的细节，和几经验证的最佳实践来作为支撑。